《差勤早會次早會》PPT課件.ppt

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1、差勤/早會/二次早會差勤/早會/二次早會的目的差勤早會引導進入營銷氛圍激勵/培訓/要求/公告營造互動交流學習二次早會集中輔導培訓管理活動管理追蹤針對個人問題輔導重點輔導管理新人育成陪訪案例分享研討保密舉績培訓輔導活管小計差勤534214早會+2+3+2+1+8+差勤二次+1+1+1+2+5+差勤早課+1+2+1+0+4+差勤夕會+1+1+2+4+8+差勤合計1010101040保密差勤管理見習缺勤超過基本法規(guī)定扣主任各項津貼10-40元/天經(jīng)理主任/經(jīng)理依2倍/4倍計正式專務差勤扣款公積金=總扣款+差勤調(diào)整后金額差勤扣款公積金使

2、用優(yōu)先次序為1,功能小組的經(jīng)費60-100%2,培訓及職場硬件0-20%3,獎勵增員或業(yè)績0-20%并每單項需經(jīng)占50%以上FYC的主管同意才能開銷。有績效津貼無績效津貼同見習依差勤調(diào)整率辦法保密早會流程前一天?將公布事項寫在白板右側(cè)（公布三天）?前二天繳費寫在白板左側(cè)（按業(yè)績多寡排序）?前三天遲到名單?距截止日的天數(shù)保密8：27放固定的激勵歌曲引導入場8：30有氧體操8：34訪問時間（訪問兩位）這份保單名單誰介紹的？是你主要的目標市場？如何強化購買點？對方如何拒絕？是真拒絕？如何處理？拿手話術(shù)收集名單？產(chǎn)品話術(shù)？目標市場？強化

3、購買點話術(shù)？接觸寒暄建立關(guān)系話術(shù)及方法？8：50研討時間（周一客座講師講100分鐘至11：00，11：00－11：40室周會議）最得意的笑話／商品信息／炒股絕招／名單來源／建立業(yè)務來源中心／請人介紹名單最佳時機／自我激勵管理日五訪9：15（室）服務時間9：20（1）室的好話術(shù)／簡報／技巧／成功哲學／案例（2）激勵保密二次早會流程8：30－9：20早會9：20室工作日志9：30報昨天主顧／拜訪量9：35－9：50重點輔導工作量不足數(shù)字浮報者9：50－10：30新人育成案例分享訪前演練安排陪訪輔導要求保密總結(jié)確保專業(yè)化經(jīng)營讓伙伴工作

4、熱誠透過人做工作將壓力平均化保密