《手機行業(yè)發(fā)展報告》PPT課件.ppt

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1、中國國內(nèi)手機行業(yè)發(fā)展報告2015.04.19制作人:高衛(wèi)手機行業(yè)現(xiàn)狀手機行業(yè)門檻低,受眾廣,越來越多的人羨慕這塊大蛋糕,所以競爭會異常激烈。中國國內(nèi)受眾買手機很容易受網(wǎng)絡(luò)推廣,銷售人員介紹等一些外部因素的干擾。選擇上,女同胞們往往偏向于外觀,男同胞們往往偏好于配置,這些因素綜合起來往往買下的手機和起初自己想買的有差距。國外品牌:三星,蘋果和國內(nèi)品牌:中華酷聯(lián)米再加上步步高團隊目前拿走全國至少70%的智能機市場份額,而且因為座次問題往往鬧得不可開交?;ヂ?lián)網(wǎng)手機已經(jīng)成為了當(dāng)紅炸子雞,一些網(wǎng)絡(luò)大手的評測甚至影響到了某些手機品牌的銷量。繼互聯(lián)網(wǎng)大佬在雷軍,黃章成功之后互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛在手機領(lǐng)域布局,

2、力求在行業(yè)內(nèi)有話語權(quán)。甚至一些明星,老師們也來湊熱鬧。國內(nèi)安卓系統(tǒng)處于絕對地位,其次是IOS,wp系統(tǒng)的占有率甚至不如不知名系統(tǒng),還有一部分塞班系統(tǒng)仍在超年限服役。廣東華強北成為了豐碑式的手機地標(biāo)。讀懂廣東東莞,富士康,以及華強北在這里就能讀懂中國的手機。國產(chǎn)手機中的團隊(1)與以往單靠市場反饋不同,越來越多的廠商獲取對手競品信息的速度上是越來越快,誰的改變速度快誰就能跟上時代的節(jié)奏。步步高團隊(vivo和oppo)當(dāng)屬靠廣告以及外觀取勝的典范,從2G功能機時代到3G,一直到4G移動終端時代在電視節(jié)目廣告以及自媒體廣告上的砸廣告從來不手軟,硬生生的靠賣高價低配的東西給廣告商們輸血,營銷上與

3、加多寶有的一拼,屬于悶聲發(fā)大財?shù)牡湫?。而且對于實體店的扶持遠遠高于互聯(lián)網(wǎng),團隊內(nèi)部有競爭,也有借鑒,屬于典型的中國人之間的競爭。運營商團隊(中華酷聯(lián))都屬于運營商的干兒子,背靠大樹好乘涼的過完了3G大補貼時代,處在4G時代四位當(dāng)中就華為活得還算舒服,其余三位雖然也有小弟,聯(lián)想小弟年紀最輕,最近還引進了外援但是打起仗來還是力不從心,酷派以小弟最多著稱,名字上都不怎么高大上,人多而雜也算是有一方地位。中興公司美國市場維護的還可以,小弟們在國內(nèi)也有一小部分地盤。國產(chǎn)手機中的團隊(2)互聯(lián)網(wǎng)團隊(理論上全靠互聯(lián)網(wǎng)營銷起家的手機品牌)以小米和魅族為代表的,大多數(shù)情況下只賣期貨,很少賣現(xiàn)貨的營銷公司組

4、成。星期二被他們硬生生的做出來了會員日,有事沒事來個店慶,促銷花樣繁多。他們的官網(wǎng)報價往往是這個產(chǎn)品能買到的最低價,所以完全不需要多余的人去管控市場。由于強大的市場營銷,運營商渠道也開始加進了這些產(chǎn)品,由于本身的曝光率高配合上運營商的提檔套餐沖量勢頭很迅猛(有時候賣的比報價便宜,因為運營商的任務(wù)補貼)。官網(wǎng)銷售去的東西(當(dāng)然銷售數(shù)據(jù)造假也不是沒有可能)一部分到了消費者手里絕大部分到了黃牛團隊手里,靠加一小部分價賣給零售商,最后再加正常利潤賣給消費者。消費者為省去了期貨到手的時間不得不買單。上述互聯(lián)網(wǎng)品牌與運營商團隊里分化出來的互聯(lián)網(wǎng)子品牌在市場上展開了激烈的斗爭。小米沒有公開承認自己有實體

5、店渠道外,魅族已經(jīng)在實體店渠道開始布局,邁開了互聯(lián)網(wǎng)手機布局線下的第一步。國產(chǎn)手機中的團隊(3)新出現(xiàn)的有些許潛力互聯(lián)網(wǎng)手機。在這里不能不提情懷二字,羅永浩錘子手機經(jīng)歷過冒泡,以及掉價之后也算是有了一定的知名度而且在新晉手機里,我個人認為是第一的。其次是一加手機,本身就有做過oppo的經(jīng)驗,再加上一些小范圍的炒作也有小的知名度。沾上雷軍就火,仿佛喬布斯那個年代,格力牌手機橫空出世,算是不溫不火。美圖公司的女性手機,以及樂視手機,即將問世的pptv手機。米系列,中國國內(nèi)從來不缺乏山寨貨。國人素質(zhì)整體不是全都高的情況下,每個行業(yè)的都有擦邊球,米系列橫空出世在五百價位帶國內(nèi)份額還不小。廠址大多數(shù)

6、在廣東。小品牌,小辣椒,蟲子手機,原點手機等不算是雜牌但也頑強生長。進軍海外的軍團,其中比較有影響力的還算是天瓏移動的法國品牌。臺灣品牌,htc。自從美國市場喪失之后,底端價位又受國產(chǎn)品牌狙擊步履維艱。小米公司互聯(lián)網(wǎng)手機中的領(lǐng)軍人物投資的電子領(lǐng)域比較多,形成了所謂的生態(tài)圈。銷量最大的紅米手機嚴重拉低了小米品牌的高大上度。使得高端手機銷量一直不很理想。對于模仿者的致敬跟進,心里一直不痛快。地處北京,市場價值被過分估高。發(fā)燒而生往往被當(dāng)作笑料傳頌。華為世界500強。2014憑借榮耀有了狙擊小米,紅米的資本。憑借mate及P系列華麗轉(zhuǎn)身高大上。中華酷聯(lián)糸里面轉(zhuǎn)型最早,效果最好。比重最大的大哥。海

7、外市場一直外受三星、蘋果內(nèi)受中興的專利戰(zhàn)制約。在非洲廣袤的土地上勢頭還很兇猛。也玩起了饑餓營銷那一套。而且跟進小米公司動作比較快。魅族起初低調(diào),后來因為市場不理想原因不得不學(xué)習(xí)曾經(jīng)的學(xué)生。從小眾品牌走向大眾品牌。阿里巴巴的注資使得腳步明顯加快。暫時沒有太高端的手機,而且價格太高的話銷量也不好。低端手機和中端手機與小米展開了貼身肉搏戰(zhàn)。有魅族和魅藍兩個品牌。外形比較卓越,窄邊框從骨子里就有。實體店渠道已經(jīng)開始了布局,售后一

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