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1、2012第3期f總120通工公路工程施工技術(shù)管理的探討熊昊容(江西省交通工程集團(tuán)公司,江西南昌330000)摘要:公路施工技術(shù)管理工作不能固步白封,止步不前,應(yīng)經(jīng)常走出去進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,在借鑒其它先進(jìn)技術(shù)和有效管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合本身需和實(shí)際情況,不斷推廣實(shí)踐和學(xué)習(xí)吸收。施工技術(shù)組織實(shí)施主要是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高機(jī)械化水平,建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。實(shí)行技術(shù)責(zé)任制的目的是保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人,防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。同術(shù)交底和技術(shù)檔案管理制度。關(guān)鍵詞:公路施工技術(shù)
2、管理制度準(zhǔn)備階段前言健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度,保證管理工作有章可循,把技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái),使技術(shù)活動(dòng)無(wú)論在室內(nèi)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),公路工程施工的管理目標(biāo)就是在確保合同規(guī)定的工期和都有明確的目標(biāo)、具體的內(nèi)容和嚴(yán)格的檢查制度,從而保證技質(zhì)量要求的前提下,力求降低工程施工成本、追求施工的最大術(shù)工作有條理、有目的開展。利潤(rùn),保證工程質(zhì)量、保證按期交工。通過(guò)技術(shù)管理工作,做好2.2.1建立圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備、加強(qiáng)施工過(guò)程重點(diǎn)難點(diǎn)控制、科學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)圖紙會(huì)審是為了避免圖紙本身的錯(cuò)誤導(dǎo)致施工的
3、嚴(yán)重后施工、優(yōu)化配置提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低資源消耗,從而達(dá)到質(zhì)果。要有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地進(jìn)行。技術(shù)核定是針對(duì)工程量、進(jìn)度和成本多方面的和諧統(tǒng)一。簡(jiǎn)單說(shuō),做好施工技術(shù)管變更內(nèi)容,召集有關(guān)部門在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上和使用功能理工作就能掌握住工程施工的重心,為工程順利實(shí)施提供最好上充分研究、協(xié)商,各方意見統(tǒng)一后以文字記錄下來(lái),技術(shù)負(fù)責(zé)的服務(wù)和保障。人簽字后作為施工依據(jù)。會(huì)審圖紙的內(nèi)容有:1公路施工技術(shù)管理基本原則(1)合法性。審查設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定。1.1嚴(yán)格按照科學(xué)技術(shù)的基本要求(2)整體性
4、。審查圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明是否完整、齊全、清楚,按照公路施工工藝、操作方法、機(jī)具設(shè)備安全施工等具體圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線等是否準(zhǔn)確;一套圖紙前后是否一技術(shù)要求進(jìn)行管理,對(duì)采用的新技術(shù)應(yīng)經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)。致;互相聯(lián)系的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否有矛盾;同一設(shè)計(jì)中的地上、1.2遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則地下部分是否吻合。要把企業(yè)和國(guó)家、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái),全面進(jìn)(3)主結(jié)構(gòu)、主部位。審查主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在剛度、強(qiáng)度、行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析,對(duì)重要的施工部位進(jìn)行多方案比較。穩(wěn)定性等方面有無(wú)問(wèn)題,主要部位在結(jié)構(gòu)構(gòu)成設(shè)計(jì)中是否合1.3貫
5、徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策理。國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策是根據(jù)自然資源的特點(diǎn),依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展(4)施工技術(shù)裝備。審查施工技術(shù)裝備條件能否滿足工規(guī)律以及國(guó)家不同時(shí)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況而制定的,必須不折不程設(shè)計(jì)要求,施工單位能否按照設(shè)計(jì)要求確保工程質(zhì)量安全施扣的執(zhí)行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、節(jié)約土地、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)工。農(nóng)田、保護(hù)歷史文物、施工機(jī)械化、施工管理科學(xué)化等。(5)路、橋、涵。審查路基、路面、橋梁、涵洞等設(shè)計(jì)圖有否2施工準(zhǔn)備階段及施工階段的技術(shù)管理矛盾,在交叉施工時(shí)是否會(huì)存在問(wèn)題。施工前的準(zhǔn)備工作是保證施工任務(wù)得以順利完成的前
6、提(6)設(shè)計(jì)選用材料。審查設(shè)計(jì)選用的材料與采購(gòu)供應(yīng)的條件。主要是了解和分析工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求,根據(jù)施工條件材料在品種、質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等方面是否相符。編制施工組織設(shè)計(jì),合理分配施工力量并制定施工方案,制定(7)疑問(wèn)解釋。將對(duì)設(shè)計(jì)圖的疑問(wèn)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解釋。和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,從而充分、及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和(8)合理化建議。收集有關(guān)各方對(duì)一I汁的合理化建組織等方面保證施工過(guò)程連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行,保證工程議。在規(guī)定的期限內(nèi)交付使用。2.2.2建立施工日記制度2.1建立各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制施工日
7、記是對(duì)整個(gè)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化的綜合性記要建立和完善以總工程師為首的從上到下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)錄。管理的工作系統(tǒng)。要制定明確的總工程師職責(zé)、主任工程師職(1)日期、氣候。責(zé)、專職工程師職責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé),使各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和(2)工程部位、施工組隊(duì)。管理人員做到明職、明責(zé)。(3)施工活動(dòng)記載。主要記錄工程施工(包括主要部分、2.2建立健全施工技術(shù)管理的管理制度分項(xiàng)工程)的起止日期,施工中的停水、停電、停工,質(zhì)量、安公路施工具有多變和內(nèi)容繁雜等特點(diǎn),因而必須通過(guò)建立全、設(shè)備事故的發(fā)生和處理,設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解
8、決問(wèn)題,技術(shù)交·266·底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)工程作出的指(4)重大質(zhì)量事故、安全事故的分析和處理措施;示或決定等。施工日記是工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù),(5)技術(shù)管理工作總結(jié)等。施工日記從施工開始時(shí)就必須以單位技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、全體技2.5建立信息收集和科技研究制度術(shù)人員參加進(jìn)行,直至工程竣工,不允許中斷。在做好施工日科技信息工作主要包括有關(guān)資料的收集、整理和報(bào)道等。記的同時(shí),還必須做好施工記錄。施工記錄是按工程施工技術(shù)要注重信