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1、工程管理建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理分析張曉東淵貴州建工集團成都分公司袁四川成都610000冤摘要院由于在經(jīng)濟建設過程中袁建筑行業(yè)占據(jù)非常重要的位置遙所以怎樣在建筑施工中,實行在降低成本的同時能夠提高質(zhì)量的科學性施工管理袁是當前全球都出現(xiàn)能源緊張的大背景下,建筑施工管理對于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展急需解決的問題遙本文針對建筑施工管理創(chuàng)新以及綠色施工管理相關(guān)問題進行了探討袁希望能為讀者提供一些可行性建議遙關(guān)鍵詞院建筑施工管理創(chuàng)新;綠色施工管理分析;對策中圖分類號院TU71文獻標識碼院A文章編號院167
2、4要3024淵2015冤02要38要02引言建筑企業(yè)重視人才資源遙建立尊重人才堯適合人才發(fā)展袁還能增強知識分享加深研究的人才管理機制遙并對現(xiàn)有施工管理近幾十年來袁隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展步入新的水平袁人們?nèi)找嫒藛T不斷進行迎合社會發(fā)展需求的知識技能培養(yǎng)曰對企業(yè)缺乏關(guān)注能源的有效利用問題遙為了保證建筑施工在有限建筑工期的人才進行招收袁打破舊有思想袁積極廣攬可用人才袁無論是委內(nèi)可以在降低建筑施工成本堯提高施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上袁順利完成外送訓堯崗位培訓堯自學成才還是留學歸來的袁只要掌握符合現(xiàn)工程建設袁建筑施工企業(yè)需
3、要加強建筑施工的科學高效管理,進階段經(jīng)濟發(fā)展建筑施工管理方面知識的人才袁都可以擴大建筑行建筑施工管理的創(chuàng)新與綠色施工管理研究遙企業(yè)施工管理的人才隊伍建設遙注意培養(yǎng)人才隊伍中各人員的1建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的相關(guān)問題協(xié)作袁增強人才的凝聚力遙更好的讓人才為建筑施工管理探究新方法作出貢獻遙1援1建筑施工管理創(chuàng)新的形勢2.3進行新技術(shù)袁新設備袁新材料方面創(chuàng)新淵1冤滿足現(xiàn)代企業(yè)制度建設需求建筑企業(yè)在資金能承受的范圍內(nèi)加大對施工新技術(shù)的研究隨著建筑招標承包逐漸市場化社會化的發(fā)展袁人們以往對探索遙搶占技
4、術(shù)制高點袁儲備先進的技術(shù)能力袁裝備技術(shù)性超前建筑野等-靠-要冶的思想觀念袁漸漸退出建筑市場行業(yè)的舞臺遙為的建筑施工機械器材袁提高建筑企業(yè)施工管理綜合競爭實力遙了解決現(xiàn)階段建筑管理存在的院責任不明堯關(guān)系不清堯管理激勵不足堯約束力度不嚴堯不可抗性影響因素過多等問題都嚴重制約3推進建筑綠色施工管理的措施著建筑施工全面堯順利的實施遙為了滿足現(xiàn)階段現(xiàn)代化企業(yè)制度綠色施工管理是通過符合實際情況的科學化管理制度和有的目標要求順利實現(xiàn)袁對建筑施工管理創(chuàng)新的探索勢在必行遙效堯可行性下作制度相結(jié)合袁實現(xiàn)盡最大可能減少
5、資源堯能源消淵2冤完善建筑管理需求耗以及在施工管理對環(huán)境造成的影響目的袁進行建筑企業(yè)可持綜觀現(xiàn)階段建筑市場袁由于投標過程中存在過于激烈的競續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新遙筆者結(jié)合實際再查找大量資料總結(jié)綠色施工管爭袁導致建筑行業(yè)出現(xiàn)互相壓價堯地位被動堯職能錯位堯甚至不正理主要包括以下幾點內(nèi)容院當競爭堯行業(yè)地區(qū)保護等問題袁這都嚴重影響堯制約著我國建筑3.1推進施工管理能源最小化損耗的管理行業(yè)的發(fā)展遙為了實現(xiàn)經(jīng)濟飛速增長過程中袁建筑行業(yè)的長遠堯淵1冤由政府出面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)袁要求建筑企業(yè)在施工過程中確保穩(wěn)定發(fā)展袁進行適應建筑行
6、業(yè)正常經(jīng)濟運行規(guī)律發(fā)展袁實現(xiàn)與國能源最小化損耗基礎(chǔ)上袁減少施工現(xiàn)場能源利用再污染問題遙這際化接歸的管理創(chuàng)新研究日益凸顯遙要求施工企業(yè)選取能源最大化利用袁最小化污染的設備袁注意在1援2綠色施工管理的意義施工過程中對閑置設備及時進行斷電及正常維護維修處理遙面對社會經(jīng)濟在飛速發(fā)展的同時袁能源日益短缺的現(xiàn)狀袁可淵2冤調(diào)動建筑企業(yè)所有項目部門人員履行施工能源最大化利持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為建筑行業(yè)的發(fā)展目標遙為了在不破壞環(huán)境袁平用最小化損耗的監(jiān)管職責遙衡資源堯環(huán)境以及生態(tài)三方面的前提下袁繼續(xù)發(fā)展建筑行業(yè)袁綠淵3冤加
7、強國家及地方安全監(jiān)管部門對建筑企業(yè)施工監(jiān)管遙適色施工成為建筑施工管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢遙時根據(jù)法律堯法規(guī)堯國家標準或行業(yè)標準的情況進行企業(yè)施工監(jiān)2建筑施工管理創(chuàng)新現(xiàn)狀方法督檢查遙3.2加強對施工材料節(jié)約化管理2.1進行管理機制國際化堯先進化堯?qū)嵱没矫鎰?chuàng)新淵1冤明確根據(jù)建筑材料最大化節(jié)約的規(guī)定對建筑施工管理人為了提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益與施工效率袁需要與國際接軌袁員的職責以及權(quán)限進行具體規(guī)定遙規(guī)范進行建筑施工管理操作規(guī)積極學習堯引用外國先進的建筑管理方法提高建筑企業(yè)活力堯?qū)嵆桃约案鞣N違反條例的處分制訂袁同
8、時還要組織學習深入貫徹現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展遙具體做到院材料節(jié)約的標準下施工各階段工作內(nèi)容曰對違反的人員或者施淵1冤關(guān)注時事動態(tài)變化袁分析市場變化情勢袁做好方案袁進行工進行制止和糾正袁甚至相應處分處罰遙讓全體施工人員認真落有效預防與應對遙淵2冤時時進行人員優(yōu)化袁以及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整袁為實節(jié)約材料的可行性施工遙建筑企業(yè)應對行業(yè)變化做好人員儲備遙淵3冤整合建筑企業(yè)內(nèi)部資淵2冤對于可再利用材料進行及時收回管理袁并盡量選擇可再源袁調(diào)整管理機構(gòu)機制的目標方案遙淵4冤積極效仿學習其他優(yōu)秀生材料袁
