淺述建筑工程的質(zhì)量控制措施.pdf

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1、裝飾裝修天地淺述建筑工程的質(zhì)量控制措施包連群復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院青浦分院摘要：當(dāng)今建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量控制也越來(lái)工程各個(gè)部分、各個(gè)階段的主要責(zé)任人。施工企業(yè)可以通過(guò)編寫越受到人們的廣泛關(guān)注。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)質(zhì)量手冊(cè)、明確質(zhì)量控制的方針，使得質(zhì)量的控制具有指令性、可展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)調(diào)性、可檢查性。在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)方面，既要大力宣傳做好工程質(zhì)安全。在建筑施工過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也要用適量的反面教材，時(shí)刻為建設(shè)者敲警鐘。題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果。2.2調(diào)整和控制施工

2、環(huán)境。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；措施建筑工程周期較長(zhǎng)，施工環(huán)境比較復(fù)雜。一個(gè)有序的安全的施工環(huán)境，可以提高施工的效率，減少施工的意外事故，所以環(huán)境1影響建筑施工質(zhì)量的控制因素管理至關(guān)重要。施工環(huán)境包括氣象、工程地質(zhì)、水文等哥哥方面，1.1施工材料方面的因素施工環(huán)境的管理主要包括，針對(duì)不同的施工工程，進(jìn)行不同的勞動(dòng)有了高水平的建筑材料和半成品的質(zhì)量，才會(huì)有高水平的工程組合、定立不同的施工細(xì)則，對(duì)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素研究控質(zhì)量。抓質(zhì)量必須抓材料和半成品的質(zhì)量，抓管理必須高度重視制，建立和維持良好的生產(chǎn)環(huán)境，保證材料堆放有序、道路暢通，為材料的管理。采用節(jié)約措施絕對(duì)不能對(duì)質(zhì)量

3、有絲毫削弱。新材料確保質(zhì)量和安全控制創(chuàng)造良好條件。必須經(jīng)過(guò)鑒定并掌握它的加工和使用技術(shù)，方能使其成為質(zhì)量保2.3逐步建立完善的法律法規(guī)，規(guī)范建筑市場(chǎng)證的新因素。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，對(duì)材料和半成品首先，要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制，明確項(xiàng)目責(zé)任的總負(fù)責(zé)人，同實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量預(yù)控是很有必要的。如施工項(xiàng)目所有的主時(shí)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人的法律監(jiān)督。其次，在采用投招標(biāo)方式招募要材料必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)施工單位時(shí)，要制定明確的公開透明的章林，確保選拔到有資質(zhì)的沒有或者項(xiàng)目不全的質(zhì)保書，不符合要求的，不得使用。有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍；最后，從政府的角度出發(fā)，要

4、吸納社會(huì)各界的1.2工作人員方面因素意見，修改和完備法律法規(guī)，做到政企分開，通過(guò)健全的法律體制首先，考察施工企業(yè)的資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理水平、技術(shù)裝備能力、類規(guī)范和約束各個(gè)責(zé)任主體，以規(guī)范建筑市場(chǎng)。政府在建筑工程建似工程的經(jīng)歷、市場(chǎng)信譽(yù)、人力資源、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，設(shè)之初，要制定完備的計(jì)劃，保證資金鏈的連續(xù)完整。比如，可以進(jìn)行投標(biāo)資格前預(yù)審或者標(biāo)后資格復(fù)審，尤其對(duì)實(shí)施公開招標(biāo)的嘗試轉(zhuǎn)讓新建建筑工程的部分使用年限、社會(huì)集資、發(fā)放債券等大中型工程項(xiàng)目，要特別重視資格審查工作。否則，魚目混珠現(xiàn)象等，盡力確保市政建設(shè)資金來(lái)源，避免因資金鏈的鍛煉導(dǎo)致的工程頻繁，致使招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作量加

5、大，質(zhì)量又難以保證。再就是，研質(zhì)量下降或者工期延期。究、分析招投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)的動(dòng)向與策略，制定有充分針對(duì)性的招標(biāo)2.4制定施工工序，并嚴(yán)格遵守工序流程文件與操作性、實(shí)用性很強(qiáng)的評(píng)標(biāo)辦法和細(xì)則。最后，通過(guò)招投施工質(zhì)量管理的目標(biāo)是從事后管理轉(zhuǎn)向事前控制，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防標(biāo)，專家評(píng)審、公開量化打分，綜合計(jì)定的辦法，優(yōu)選中標(biāo)企業(yè)。經(jīng)為主”。施工過(guò)程要嚴(yán)格遵守既定的施工工序。工序的控制往往過(guò)招標(biāo)投標(biāo)，體現(xiàn)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基本國(guó)策，有利于優(yōu)化建筑市采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，對(duì)工序數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析，觀場(chǎng)的資源配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整，更有利于建筑業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。察整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定。做好工

6、序控制主要從以下幾個(gè)方面1.3施工工藝及方法著手：首先要控制好工藝流程。工藝流程是施工的依據(jù)，更是保質(zhì)要在施工的全過(guò)程中，建立符合技術(shù)規(guī)程的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)保量的前提；其次是準(zhǔn)備好完成工序的必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，比如高素準(zhǔn)、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。加強(qiáng)對(duì)設(shè)質(zhì)的施工者、材料、機(jī)械、恰當(dāng)合適的施工方法等；再次，要及時(shí)檢計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)和審查，對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量要把好每一關(guān)。技術(shù)信息查進(jìn)度，評(píng)價(jià)現(xiàn)有工序的成果，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，自始至終使工要靈，信息儲(chǔ)備要豐富、適用。檢測(cè)、檢驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)服務(wù)工作要序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；最后是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，做好，要不斷改進(jìn)

7、和提高工藝水平，是保證質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良因素。好的受控狀態(tài)。1.4管理方面因素2.5定期或者不定期的質(zhì)量檢查工程質(zhì)量是施工管理工作的核心。從準(zhǔn)備工作開始，一直貫定期的施工質(zhì)量的檢查，雖然可以有效發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，促穿到工程交付使用的全過(guò)程。對(duì)工程的任何分部、分項(xiàng)甚至于每進(jìn)質(zhì)量管理工作的開展。但是定期檢查容易使的施工企業(yè)提前做個(gè)細(xì)節(jié)都必須嚴(yán)格質(zhì)量要求，才能確保整個(gè)工程的質(zhì)量。準(zhǔn)備，不能反映最真實(shí)的工程質(zhì)量。質(zhì)量檢查應(yīng)該貫穿于整個(gè)施特別是大型復(fù)雜的公共建筑施工，