輕松學習快樂學習享受學習.ppt

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1、輕松學習快樂學習享受學習小先生講課：請聽------一、是什么？（概念及理解）1、含義：是指企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。用公式表示：生產(chǎn)總值經(jīng)濟效益=—————（相對數(shù)）生產(chǎn)成本2、相關(guān)知識點：生產(chǎn)總值、生產(chǎn)成本、利潤相關(guān)知識點：生產(chǎn)總值：指企業(yè)在一定期間內(nèi)（通常是指1年），所生產(chǎn)出來的使用價值總量，用價值表示就是企業(yè)的生產(chǎn)總值。換言之，生產(chǎn)總值就是指適合社會需要的勞動成果的價值形式，包括C+V+M部分。生產(chǎn)成本：指企業(yè)在生產(chǎn)過程中的人力和物力的消耗，用價值表示，就是企業(yè)的生產(chǎn)成本。其中人力資源的消耗也叫活勞動消耗，即支付給勞動者的工資；物力資源的消耗也叫物化勞動消耗，

2、即消耗掉的生產(chǎn)資料，包括C+V部分。利潤：生產(chǎn)總值與生產(chǎn)成本的差額，即用公式表示：利潤=生產(chǎn)總值—生產(chǎn)成本（絕對數(shù)）一、是什么？（概念及理解）1、含義：是指企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。用公式表示：生產(chǎn)總值經(jīng)濟效益=—————生產(chǎn)成本=———————生產(chǎn)成本+利潤生產(chǎn)成本=1+——————利潤生產(chǎn)成本2、概念的理解（走出六大誤區(qū)）誤區(qū)之一：利潤增加意味著經(jīng)濟效益的提高，利潤減少意味著經(jīng)濟效益的下降。結(jié)論：企業(yè)利潤增加，經(jīng)濟效益不一定提高。解析：從利潤不變、生產(chǎn)成本不變、利潤和生產(chǎn)成本都變?nèi)N情況分析利潤和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系?！吕?，某企業(yè)去年投資200萬元，總產(chǎn)值240萬

3、元，今年擴大投資上升為300萬元，總產(chǎn)值350萬元。算一算：去年和今年的利潤各是多少？他們的經(jīng)濟效益又分別是多少？從中我們可得出什么結(jié)論？去年：利潤：240萬元—200萬元=40萬元經(jīng)濟效益：240萬元/200萬元=6/5今年：利潤：350萬元—300萬元=50萬元經(jīng)濟效益：350萬元/300萬元=7/6誤區(qū)之二：企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品越多，經(jīng)濟效益就越好。結(jié)論：企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品越多，經(jīng)濟效益不一定就越好。解析：從生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的適銷對路三個角度思考。誤區(qū)之三：勞動生產(chǎn)率越高，經(jīng)濟效益就越好。結(jié)論：勞動生產(chǎn)率的提高，經(jīng)濟效益不一定就好。解析：從降低生產(chǎn)成本（物化勞動和活勞動的消耗）

4、、產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的適銷對路角度去思考和分析。誤區(qū)之四：經(jīng)濟發(fā)展中的速度和效益是一致的。——企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度快，經(jīng)濟效益就一定好。結(jié)論：經(jīng)濟發(fā)展中的速度和效益一致是有條件的。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度快，不一定經(jīng)濟效益好。解析：從生產(chǎn)成本、產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的適銷對路等角度去思考、分析。誤區(qū)之五：高效必須優(yōu)質(zhì)，優(yōu)質(zhì)必然高效。結(jié)論：高效必須優(yōu)質(zhì)。因為使用價值是價值的物質(zhì)承擔者，商品生產(chǎn)者只有生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能順利實現(xiàn)商品的價值，才能帶來效益。同時，優(yōu)質(zhì)的商品，也能引起商品供不應(yīng)求，價格高于價值，從而獲得更多的效益。優(yōu)質(zhì)不一定高效。因為如果生產(chǎn)成本高，勞動生產(chǎn)率低，質(zhì)量好，經(jīng)濟效益也不一

5、定高。另外，在市場經(jīng)濟條件下，即使優(yōu)質(zhì)的商品，也必須適合市場需要，才能有好的銷路，帶來好的效益。解析：從生產(chǎn)成本、產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的適銷對路等角度去思考、分析。誤區(qū)之六：企業(yè)規(guī)模越大，其經(jīng)濟效益就越高。結(jié)論：企業(yè)規(guī)模越大，其經(jīng)濟效益不一定就越高。如果企業(yè)的規(guī)模大，生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量多，但產(chǎn)品的質(zhì)量不高或市場的占有率低，而且不適銷對路，成本高，勢必造成產(chǎn)品的積壓，企業(yè)的經(jīng)濟效益也不會高。只有在一定規(guī)模的基礎(chǔ)上，不斷地革新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，降低成本，面向市場，產(chǎn)品的市場占有率就高，也就會帶來好的經(jīng)濟效益。解析：從生產(chǎn)成本、產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的適銷對路等角度去思考、分析。二、為什么？（重要

6、性）第一、對企業(yè)來說，提高經(jīng)濟效益，有利于增強企業(yè)的市場競爭力。第二、對國民來說，提高經(jīng)濟效益，有利于提高人民的生活水平。第三、對國家來說，提高經(jīng)濟效益，有利于增強綜合國力,鞏固公有制主體地位,發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性。三、怎么做？（途徑和方法）回憶：經(jīng)濟效益=—————生產(chǎn)總值生產(chǎn)成本第一、向科技要效益。依靠科技進步，采用先進技術(shù)，用現(xiàn)代科學技術(shù)武裝企業(yè)，提高企業(yè)職工的科學文化水平和勞動技能，使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第二、向管理要效益。采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，以最少的消耗生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場的產(chǎn)品。比一比：經(jīng)濟增長方式具體內(nèi)容結(jié)果

7、粗放型（處延型）依靠增加生產(chǎn)要素的投入，即增加投資、擴大規(guī)模、增加人員與設(shè)備的方式，增加國民經(jīng)濟的總量經(jīng)濟效益不高，資源浪費嚴重集約型（內(nèi)涵型）在規(guī)模不擴大、人員設(shè)備不增加的前提下，主要依靠采用工藝，即提高產(chǎn)品技術(shù)含量的方式，增加國民經(jīng)濟總量提高經(jīng)濟效益海爾是怎樣走向成功的呢？顧客至上技術(shù)創(chuàng)新科學管理集團經(jīng)營生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品來滿足消費者的不同需求堅持以增強企業(yè)的核心競爭力作為出發(fā)點——家電智能化、數(shù)字化、個性化、信息化節(jié)能、變頻、經(jīng)濟型、豪華型四大管理經(jīng)典日事日畢日清