采礦技術(shù)管理規(guī)定.doc

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1、遷化集團公司采礦技術(shù)管理規(guī)定（討論稿）第一章采掘計劃管理第一條：采掘計劃管理的基本原則（一）、礦山采掘計劃是用圖紙、表格、文字形式表示礦山工程和采剝（掘）發(fā)展具體時間、空間與數(shù)量關(guān)系的礦山生產(chǎn)建設(shè)計劃,它表示礦山逐期采出的礦石、剝離的巖石、掘溝工程、生產(chǎn)剝（掘）采比、以及各項工程空間位置、各水平（中段、分段）的超前關(guān)系。（二）、采掘計劃編制、執(zhí)行、檢查、分析必須貫徹“采剝（掘）并舉，剝離（掘進）先行”的采礦方針，正確處理當前生產(chǎn)和長遠發(fā)展的關(guān)系。（三）、必須充分利用國家資源，貧富兼采，搞好質(zhì)量屮和配礦,提高回采率，降

2、低貧化，確保二（三）級礦量保有月數(shù)不低于規(guī)定的標準。（卩叮、必須堅持計劃采掘，按線推進，堅持采掘關(guān)系在時間上、空間上和數(shù)量上的平衡，并保有足夠的采掘工作面和平臺寬度及工作線長度。（五）、要堅持安全生產(chǎn)。第二條、采掘計劃的編制：（一）、編制采掘計劃的原則依據(jù)：1、采掘計劃的編制，必須在礦山開采設(shè)計和屮、長期發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司下達的指標結(jié)合礦山采礦生產(chǎn)的實際進行全而安排，綜合平衡，針對生產(chǎn)過程屮的薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)過程中的主要技術(shù)問題，采取有效措施，確保正規(guī)采掘，不斷提高礦山綜合生產(chǎn)能力，降低消耗，保證本礦經(jīng)營生

3、產(chǎn)總目標的實現(xiàn)。2、必須依據(jù)礦山屮長期發(fā)展規(guī)劃對本期計劃的要求，依據(jù)集團公司批準各礦的年、季、月礦巖量計劃。季度采掘計劃保年度采掘計劃，月度采掘計劃保季度采掘計劃，達到一級保一級，確保集團公司總體規(guī)劃的實現(xiàn)。3、必須依據(jù)采礦設(shè)計有關(guān)技術(shù)參數(shù)，采場（屮段）綜合平面圖,水平切面圖。4、必須依據(jù)二（三）級礦量保有規(guī)定、境界剝采比、開采最低水平以上結(jié)存剝采比。5、依據(jù)采礦各類設(shè)備技術(shù)定額。6、必須保證穿孔、爆破、采裝和運輸四大工藝的銜接及復土造田規(guī)劃的實現(xiàn)。（二）、采掘計劃的編制：1、采礦中、長期發(fā)展規(guī)劃：中、長期發(fā)展規(guī)劃由

4、集團公司總工辦組織有關(guān)專業(yè)人員編制。采礦屮、長期發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容：企業(yè)在計劃期內(nèi)采礦技術(shù)發(fā)展方向，生產(chǎn)方針及目標，技術(shù)改造，重大科研，產(chǎn)量（礦石、巖石）、礦石質(zhì)量，排土、購地、復土計劃等項目的安排。2、年度采掘計劃：年度采掘計劃必須確保年度礦巖總量計劃的完成，采場總體空間合理，技術(shù)參數(shù)先進。年度采掘計劃的編制是在集團公司計財處下達年度礦巖量及各項技術(shù)經(jīng)濟指標后，各礦由主管礦長或總工程師組織編制，將計劃按公司通知時限上報集團公司總工辦。3、季度采掘計劃：季度采掘計劃必須在確保年計劃完成的基礎(chǔ)上，保重點工程重點部位按質(zhì)按量

5、完成，確保采場空間位置合理。各礦在每季度末月初組織編制下季度的采掘計劃，于25口（一季度為30□）前上報集團公司總工辦。4、月度采掘計劃：月度采掘計劃在確保季度采掘計劃的基礎(chǔ)上，以礦右質(zhì)量、產(chǎn)量、采場重點工程、重點部位為重點，搞好均衡穩(wěn)定的供礦工作，滿足礦山生產(chǎn)的需要。根據(jù)集團公司下達的月度產(chǎn)量指標，各礦于每月口進行采掘計劃編制。（三）、編制采掘計劃的標準要求：1、采掘計劃的圖紙必須清晰、整潔，礦巖量計算誤差不得超過±5%。年計劃要分季編制，季計劃要分月編制，圖表必須相符。2、采掘計劃的主要內(nèi)容包括：（1）、采掘計劃

6、綜合平而圖（年計劃要有分層及屮段平面圖、排土場現(xiàn)狀圖、采掘進度圖、復土造田規(guī)劃圖），圖上表示的內(nèi)容包括:計劃期、采裝設(shè)備號、每臺設(shè)備的礦石量、巖石量、總量、作業(yè)水平（中段或分段）、開采范圍計劃線等。（2）、編制采掘計劃的文字說明（3）、采掘計劃有關(guān)表格（采掘計劃表、采場技術(shù)狀況表等）（4）、復墾造田計劃。第三條、采掘計劃的審批和實施：（一）、采掘計劃審批：1、年度采掘計劃應在年底前經(jīng)過集團公司總工辦審核、總經(jīng)理辦公（專題）會審議批準后，方可實施。2、總工辦每季末月29-31口審批各礦下季采掘計劃。3、月度采掘計劃每月

7、30口一31日由各礦主管礦長（總工程師）組織編制并審查批準執(zhí)行。（二）、采掘計劃的實施：1、每月生產(chǎn)統(tǒng)計起始口前，各礦地測人員必須將本月計劃線放在現(xiàn)場，標記一目了然，便于采掘計劃的執(zhí)行和檢查。若因某些原因造成已施放的計劃線不明時，應立即組織進行補放。2、月計劃確定后，車間調(diào)度人員應及時通知車間電鏟的具體作業(yè)位置，各礦、采礦車間生產(chǎn)部門必須立即組織相關(guān)設(shè)備進計劃線作業(yè)。3、各礦生產(chǎn)系統(tǒng)必須加強周、口計劃控制，各礦的周、口計劃要遵照月度采掘計劃編制，不得私自變更計劃線，嚴格按采掘計劃組織生產(chǎn)，絕對禁止無計劃的亂采亂掘。4

8、、采礦主體設(shè)備保持完好保證采掘計劃的實現(xiàn)。第四條：采掘計劃的調(diào)整（一）、年度和季度采掘計劃在遇有公司調(diào)整采礦方針、調(diào)整產(chǎn)量、修改采礦設(shè)計、地質(zhì)和采場情況變化較大原計劃不能執(zhí)行，必須對原采掘計劃進行調(diào)整時，調(diào)整報告必須經(jīng)過集團公司總工辦批準、重大變化調(diào)整要經(jīng)集團公司總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）批準，方可組織實施。（二）、月度采掘計劃除總量調(diào)整、地質(zhì)情