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《優(yōu)秀員工是怎樣煉成的.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、引言法國企業(yè)界有一句名言：“愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)”優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，不單單員工自己的事情，更是企業(yè)分內(nèi)的事情卓越的企業(yè)需要卓越的決策、卓越的行為、卓越的制度，當(dāng)然。這一切的一切，都是由卓越的人創(chuàng)造的，所以，這就決定卓越員工的鍛煉與培養(yǎng)是不可或缺的。著名哲學(xué)家亞里士多德說：“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”對于員工來說，首先要有成為優(yōu)秀員工的決心，拿破侖曾經(jīng)說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”這句話也同樣適用于職場我們可以毫不夸張地說：“不想當(dāng)優(yōu)秀員工的員工不是好員工”我們要樹立一種優(yōu)秀的信念，不做普通的大多數(shù)，要做稀有的優(yōu)秀員工作者：蘭濤前言員工和公司休戚相關(guān)
2、，身為員工，我們無法從公司企業(yè)中剝離開來，與其去抱怨公司、抱怨工作，不如腳踏實(shí)地做好自己優(yōu)秀員工是公司企業(yè)永葆生機(jī)的原動(dòng)力，想要讓自己變得優(yōu)秀，就應(yīng)該不斷突破、不斷超越，只有如此，我們才能讓自己做到最好《優(yōu)秀員工是怎樣煉成的》從文化、激勵(lì)、制度、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)、敬責(zé)、自律、創(chuàng)新、練習(xí)、習(xí)慣等十方面入手，幫助企業(yè)打造最完美、最勝任的員工。第一章：文化為什么我們的員工不能更積極些？為什么他們總是犯同樣的錯(cuò)誤？為什么他們不去考慮如何把工作做得更好？為什么我們不能完成更多的銷售額？第一章：文化這些問題經(jīng)?？M繞在企業(yè)管理者的心頭，揮之不去。其實(shí)，除了員工的自身因素外，這
3、跟企業(yè)文化有著直接關(guān)系。有一句話叫做“企業(yè)擁有什么樣的文化，就會(huì)擁有什么樣的員工?！倍@句話所體現(xiàn)的正是企業(yè)文化的真諦。第一章：文化文化環(huán)境決定企業(yè)的核心競爭力好的學(xué)習(xí)氛圍能讓員工進(jìn)步更快別讓內(nèi)耗毀了企業(yè)讓“尊重”成為員工的行事準(zhǔn)則一視同仁，增加你的影響力營造溫馨氛圍，讓員工以公司為家感恩，企業(yè)最應(yīng)強(qiáng)調(diào)的品質(zhì)松下幸之助一直以把企業(yè)打造成家那樣溫馨為目標(biāo)。所以，他經(jīng)常深入員工中，親切地與他們聊天，并且問候他們的家人，如果員工在生活或者生活上出現(xiàn)困難，都可以直接去他辦公室找他。一次，松下幸之助在外旅行，但沒過多久就回來了。員工們就很納悶，于是有個(gè)經(jīng)理就走過去追
4、問原因，松下幸之助略帶失望的說：“你們都不在，我一個(gè)人玩沒什么意思?！苯又?，他還安排了一次盛大的聚會(huì)，讓所有員工參加。在聚會(huì)上，他還叫工作人員擺了一個(gè)大玻璃箱，里面竟然有一只巨大的短吻鱷！員工們驚呆了，松下幸之助此時(shí)微笑的說：“這家伙很好玩吧？”第一章：文化-氣氛第一章：文化-氣氛很多員工根本就沒見過短吻鱷，何況還是那么大的。所以，當(dāng)松下問他們的時(shí)候，他們高叫著好玩，現(xiàn)場的氣氛非常熱烈。松下幸之助接著說道：“雖然我的旅行很短暫，但這是我最難忘的記憶，現(xiàn)在我把它買回來，是希望你們能與我共享快樂！”松下的這番舉動(dòng)決不是逢場作秀，類似的事情經(jīng)常在公司發(fā)生。他每到
5、一個(gè)地方，那個(gè)地方都充滿了笑聲，員工們都很喜歡他，把公司當(dāng)成自己的家一樣，工作起來也就會(huì)特別賣力了。第一章：文化-氣氛評論：正是松下的這種形象使公司里的員工們獲得了一個(gè)溫馨快樂的工作環(huán)境，也正是這個(gè)環(huán)境成就了松下公司的輝煌。對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來說，越是讓員工感覺到家的溫馨，公司就越能吸引員工，就越能營造出奇樂融融的工作氛圍，就越能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力第一章：文化-氣氛哇哈哈是我們每一個(gè)中國人都熟悉的飲料，可是很少有人知道哇哈哈董事長宗慶后的故事，他之所以能在20年的時(shí)間里，把企業(yè)的員工由3個(gè)人發(fā)展成2萬人，成為中國企業(yè)規(guī)模最大、飲料產(chǎn)量位于全球第五的飲料
6、“巨人”，這其中的主要原因是什么？其實(shí)，這主要的原因就是企業(yè)讓員工感覺到了家一樣的溫暖。盡管現(xiàn)在宗慶后早已不用再像20年前那樣在煤球爐上給大家少夜宵，但現(xiàn)在他所做的，依然是讓2萬多哇哈哈員工感受到整個(gè)公司其實(shí)就是一個(gè)相濡以沫的大家庭第一章：文化-氣氛20年來，宗慶后不僅僅只是想著怎么把企業(yè)做大，還想著讓他的員工們都有一個(gè)家。所以他看到公司里很多年輕員工依然單身，就叫工會(huì)成立了思慕俱樂部，成為單身員工交友平臺(tái)。這幾年來，杭州房價(jià)高漲，宗慶后一邊積極建設(shè)廉租房，解決外來務(wù)工人員的住房問題，還一邊積極為員工爭取購買經(jīng)濟(jì)適用房的指標(biāo)有一名叫做劉曉燕的哇哈哈員工，剛
7、剛獲得一套經(jīng)濟(jì)適用房的購買資格。按照她給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)，她可以享受到公司為她提供的9.6萬元的購房補(bǔ)貼。這位在哇哈哈工作9年的年輕女性，用“哇哈哈就是我們的家”來形容了自己在哇哈哈的感受第一章：文化-氣氛宗慶后說：“如今房價(jià)越來越高，對員工的壓力也越來越大，所以企業(yè)不能撒手不管。如果員工們連家都沒有的話，他們也不可能樂業(yè)的?！睋?jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，哇哈哈如今已經(jīng)為員工解決住房有1185套，總面積達(dá)到90.1萬平方米，發(fā)放住房補(bǔ)貼金已達(dá)到了4000萬元第一章：文化-氣氛評論：宗慶后在公司的發(fā)展過程中，一直讓員工感覺在公司里也能感受到家的溫馨，并以此來促進(jìn)員工努力工
8、作，員工人齊心，就必然會(huì)帶動(dòng)企業(yè)更好更快地向前發(fā)展我們可以想象一下
