投資決策程序

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1、投資決策程序投資決策程序投資決策程序1.目的對(duì)投資項(xiàng)目的前期策劃進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目投資策劃的成功。2.適用范圍適用于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資決策。3.職責(zé)3.1企劃投資部負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目前期策劃的歸口管理。編制《項(xiàng)目建議書(shū)》和組織編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。3.2相關(guān)部門參與《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編制。3.3分管副總負(fù)責(zé)組織《項(xiàng)目建議書(shū)》評(píng)審和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的論證。3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《項(xiàng)目建議書(shū)》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。協(xié)調(diào)、處理投資前期策劃中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，作出決策。4.程序活動(dòng)4.1投資決策流程圖。4.2投資機(jī)會(huì)研究4.2.1投資項(xiàng)目的信息來(lái)源a、市場(chǎng)調(diào)

2、研分析或業(yè)主要求；b、企劃投資部的發(fā)展戰(zhàn)略研究結(jié)果；c、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的啟示；d、本公司人員的創(chuàng)意；e、專家的建議等。4.2.2投資項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查根據(jù)項(xiàng)目來(lái)源信息，企劃投資部組織相關(guān)人員進(jìn)行投資項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。4.2.3投資機(jī)會(huì)研究根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，由分管副總經(jīng)理組織企劃投資部和相關(guān)部門，召開(kāi)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究會(huì)，進(jìn)行投資項(xiàng)目初選。4.3項(xiàng)目建議書(shū)。4.3.1對(duì)投資機(jī)會(huì)研究初選的投資項(xiàng)目，由企劃投資部組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，編制《項(xiàng)目建議書(shū)》，作為立項(xiàng)申請(qǐng)的依據(jù)4.3.2《項(xiàng)目建議書(shū)》的主要內(nèi)容包括：a、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、性質(zhì)。包括地址、規(guī)模、規(guī)劃、功能市場(chǎng)定位、開(kāi)始時(shí)機(jī)

3、等；b、項(xiàng)目規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)計(jì)及預(yù)期結(jié)果；c、項(xiàng)目方案策劃包括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)方案和投資經(jīng)營(yíng)方案；[d、項(xiàng)目工作計(jì)劃；e、其他與項(xiàng)目投資有關(guān)的問(wèn)題和數(shù)據(jù)資料。4.3.3《項(xiàng)目建議書(shū)》由分管副總組織相關(guān)部門評(píng)審，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項(xiàng)。企劃投資部應(yīng)保持項(xiàng)目建議書(shū)評(píng)審記錄。4.4項(xiàng)目可行性研究對(duì)總投資額100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，應(yīng)按以下程序進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究：4.4.1成立項(xiàng)目可行性調(diào)研組對(duì)需進(jìn)行可行性研究論證的項(xiàng)目，由企劃投資部組織相關(guān)相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員，成立調(diào)研組進(jìn)行項(xiàng)目可行性調(diào)研（或外委調(diào)研）。4.4.2項(xiàng)目可行性調(diào)研調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)包括不可控因素與可控因素調(diào)查。1）

4、不可控因素調(diào)查又稱環(huán)境調(diào)查，包括：a、政治法律環(huán)境調(diào)查；b、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查；c、消費(fèi)者狀況調(diào)查；d、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不可控因素調(diào)查包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品調(diào)查。2）可控因素調(diào)查，包括：a、產(chǎn)品調(diào)查；b、價(jià)格調(diào)查；c、銷售渠道調(diào)查；d、促銷調(diào)查；4.4.3《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》調(diào)研組在對(duì)項(xiàng)目全面、詳細(xì)的分析、研究和評(píng)價(jià)優(yōu)選的基礎(chǔ)上，組織編寫(xiě)《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要應(yīng)包括如下內(nèi)容：a、總論，對(duì)投資項(xiàng)目總體狀況所進(jìn)行的描述和說(shuō)明；b、環(huán)境條件和需求預(yù)測(cè)；c、方案比較與選擇；d、進(jìn)度安排；e、投資與成本費(fèi)用估算；f、投資計(jì)劃及籌資計(jì)劃；g、經(jīng)營(yíng)收

5、益估算；h、經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；i、敏感性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析；j、結(jié)論。4.5項(xiàng)目可行性論證4.5.1項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫(xiě)完成后，由分管副總組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，由企劃投資部按評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行必要的修改、調(diào)整和補(bǔ)充，并做好《項(xiàng)目可行性論證記錄》，報(bào)總經(jīng)理審批。4.5.2必要時(shí)，由總經(jīng)理主持項(xiàng)目可行性論證會(huì)，進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證。4.5.3經(jīng)總經(jīng)理審批簽字的《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，由企劃投資部報(bào)送政府行業(yè)主管部門和資金借貸金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，經(jīng)審核和評(píng)價(jià)以后的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，成為項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)。4.6項(xiàng)目投資決策依據(jù)《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》和其他資料，由

6、總經(jīng)理召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)。對(duì)項(xiàng)目的投資規(guī)模、投資方案和投資時(shí)機(jī)等進(jìn)行決策拍板。并由總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》，交企劃投資部組織實(shí)施。5、支持性文件6記錄要求a、《項(xiàng)目建議書(shū)評(píng)審記錄》b、《項(xiàng)目可行性論證記錄》c、《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》