資源描述：
《實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略 再造轉型振興優(yōu)勢.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、煤炭科技2011年第4期44COALSCIENCE&TECHN0L0GYMAGAZINENo．42011文章編號：1008—3731I2011)04—0044—03實旋創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略再造轉型振興優(yōu)勢趙剛(徐州礦務集團有限公司宣傳部，江蘇徐州2．21006)摘要：創(chuàng)新驅動是通過技術創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時，不斷減少消耗、降低成本，提高效率，構筑新的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。加快向創(chuàng)新驅動躍升，既是煤炭企業(yè)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的內(nèi)在要求，又是增強綜合競爭力和破解發(fā)展難題的有效途徑。針對國有煤炭企業(yè)推進科學發(fā)展的新形勢新要
2、求，分析了實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的重要意義，并提出了實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的對策。關鍵詞：創(chuàng)新驅動；煤炭企業(yè)；核心競爭力；科技進步中圖分類號：F407．21文獻標志碼：B創(chuàng)新驅動是一種理念，是一種方略，是加快轉變1．2創(chuàng)新驅動是加速提升企業(yè)核心競爭力的迫切需經(jīng)濟發(fā)展方式的核心動能。具有129a煤炭開采歷要史的徐礦集團正處在轉型轉移突破的關鍵階段，必在科技是第一生產(chǎn)力、科技發(fā)展水平?jīng)Q定企業(yè)須毫不動搖地走創(chuàng)新驅動、內(nèi)生增長之路，堅定不移核心競爭優(yōu)勢的理念指導下，各類企業(yè)都把科技工地加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，真正使創(chuàng)新成為科學作擺在突出
3、位置，不遺余力地推動科技創(chuàng)新，科技發(fā)發(fā)展的主要驅動力，推動百年徐礦快速轉型振興。展日新月異，技術更新異常迅速，形成了依靠科技贏1提升認知境界，大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略競爭、依靠科技促發(fā)展的新局面。徐礦集團科技發(fā)展的緊迫感愈發(fā)突出，周邊煤炭企業(yè)都在建立國家級1．1創(chuàng)新驅動是企業(yè)轉型振興的現(xiàn)實選擇技術中心、重點實驗室，技術創(chuàng)新的層次在快速提隨著轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的深入進行和煤礦企業(yè)升，如果不實行技術趕超戰(zhàn)略，就會在不斷升級的行兼并重組的深入推進，煤炭工業(yè)將呈現(xiàn)一體化、大型業(yè)競爭中落伍，危及企業(yè)的生存與發(fā)展。深部開采的化、低碳化
4、的發(fā)展趨勢，國家將控制東部地區(qū)煤炭生技術難題已經(jīng)嚴重影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)產(chǎn)，以保護環(huán)境和節(jié)能減排。江蘇是東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，穩(wěn)定本部產(chǎn)量，掩護異地擴張，保證安全生產(chǎn)這達省份，安全壓力大，環(huán)境容量小，排放指標緊，依靠個戰(zhàn)略任務的完成取決于科技創(chuàng)新的步伐和成敗。創(chuàng)新驅動培育新的經(jīng)濟增長點、搶占未來發(fā)展制高非煤產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展受制于產(chǎn)品科技含量低、產(chǎn)品檔點已成為不可逆轉的發(fā)展大勢。作為煤炭資源型企次低、提檔升級難的困境，迫切需要技術支持。技術業(yè)，徐礦集團當前面臨前所未有的壓力和考驗：本部創(chuàng)新體系不完善，創(chuàng)新激勵機制作用不
5、夠強，專業(yè)技資源Et益枯竭，產(chǎn)業(yè)結構不盡合理，走出去創(chuàng)業(yè)特別術人才緊缺等問題尚未得到根本解決。必須充分認是資源獲取難度越來越大，發(fā)展瓶頸日趨凸顯，大項識科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展壯大的極端重要性，清醒認目投入集中，政策性增支因素增多，企業(yè)成本負擔識技術創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)和任務，進一步解放思想，居重。面對困難和挑戰(zhàn)，能否立足現(xiàn)實、面向未來，依靠安思危，以創(chuàng)新驅動推進企業(yè)科技進步，增強企業(yè)核創(chuàng)新的力量大幅提高自主發(fā)展能力，直接決定著轉心競爭能力。型振興的成效，直接影響到幸福企業(yè)建設的進程。新1．3舉全局之力探索實踐創(chuàng)新驅動新路形勢、
6、新要求倒逼著徐礦需從“安全第一”向“安全唯”徐礦集團作為一個資源型百年老企業(yè)，傳統(tǒng)經(jīng)一，從“環(huán)境保護”向“環(huán)境優(yōu)先”，從“節(jié)能減排”向濟增長方式根基較深，主要依靠資源優(yōu)勢和資本的“限能限排”，從“保護耕地”向“節(jié)地減沉”全方位升投入推動發(fā)展，對資源的依賴程度深；干部職工對創(chuàng)級2011年第4期趙剛：實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略再造轉型振興優(yōu)勢45新驅動的重要意義認識不充分，工作合力和企業(yè)共高科技成果對經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)的貢獻率，破解識尚需加強；創(chuàng)新驅動的制度保障尚未完全建立，支瓦斯、地溫、沖擊地壓等影響長遠發(fā)展的開采技術難持走創(chuàng)新
7、驅動道路的政策體系尚不完善；創(chuàng)新型人題，集中科技資源進行重點攻關，保證本部安全生產(chǎn)才隊伍建設相對落后，不能完全適應創(chuàng)新驅動的發(fā)和產(chǎn)量穩(wěn)定。要組織本質安全技術的創(chuàng)新，引進國內(nèi)展道路。要以更寬的視野，從戰(zhàn)略的高度審視新形勢外先進的安全技術和設備，組織科技人員對有關本新變化，堅定轉型轉移、循環(huán)提升、改制創(chuàng)新、和諧共安技術進行攻關，不斷提高智能化、機械化裝備水進的發(fā)展思路不動搖，深度實施走出去創(chuàng)業(yè)與引進平，推動安全高效礦井建設。要加快非煤企業(yè)新產(chǎn)品來開發(fā)戰(zhàn)略，加大主業(yè)轉移、業(yè)態(tài)轉型、資源再生、生研發(fā)和產(chǎn)品升級換代，促進企業(yè)結
8、構調(diào)整，使非煤產(chǎn)態(tài)再造的力度，加快推進“六大產(chǎn)業(yè)”升級計劃，建設業(yè)的單體優(yōu)勢轉化為區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢，壯大好新型能化基地和生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推進低碳發(fā)展、綠整體經(jīng)濟規(guī)模，促進非煤產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。色生產(chǎn)和循環(huán)增長，實現(xiàn)煤基產(chǎn)業(yè)高級化，區(qū)域基地2．3推進人才建設創(chuàng)新規(guī)?；?，產(chǎn)權結構多元化，生態(tài)效益最大化，努力把人才資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)的大發(fā)展需
