對切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管控探究

對切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管控探究

ID:5230695

大?。?7.50 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2017-12-06

對切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管控探究_第1頁
對切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管控探究_第2頁
對切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管控探究_第3頁
對切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管控探究_第4頁
對切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管控探究_第5頁
資源描述:

《對切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管控探究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、對切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管控探究  【摘要】在建筑工程中,無論是工業(yè)建筑還是民用建筑,建筑質(zhì)量都是決定該建筑結(jié)構(gòu)安全以及使用安全的關(guān)鍵性因素,加強(qiáng)建筑質(zhì)量的管理,就需要從建筑施工技術(shù)抓起,從工程技術(shù)和施工多個(gè)角度共同進(jìn)行管理,從而提高建筑工程的建筑質(zhì)量。本文對建筑施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量管理進(jìn)行了探討,提出了相應(yīng)的管理措施?!娟P(guān)鍵詞】建筑施工;技術(shù)控制;措施【中圖分類號】F407.9【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1672-5158(2012)12-0173-01隨著社會(huì)的發(fā)展,我國對基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入,建筑業(yè)地位日趨重要。而建筑施工技術(shù)管理工作是建筑施工企業(yè)管理的重要組成部分,是

2、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的前提。注重技術(shù)管理,提高技術(shù)管理水平對企業(yè)經(jīng)營管理好壞與否具有非常重要的意義。一、建筑施工技術(shù)管理工作(一)明確技術(shù)管理的職責(zé),注重技術(shù)水平的提升6以法治企,強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,明確各級人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工,特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范,尤其是對施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí),熟悉了解施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求,并以此來組織施工、檢查、評定和驗(yàn)收。(二)不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理(1)依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對企業(yè)特點(diǎn),適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度,在

3、生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充,嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依;(2)對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項(xiàng)目的總結(jié)評比,達(dá)到肯定成績,看清不足,以利再戰(zhàn)的目的;(3)實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性;(4)注重人才,培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。企業(yè)不注重人才培養(yǎng)將導(dǎo)致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,同時(shí)不斷地對現(xiàn)有人才進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能使管理水平更上一個(gè)臺階。二、建筑施工質(zhì)量管控(一)建立質(zhì)量的保證體系,保證建筑施工質(zhì)量6建筑施工質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律

4、法規(guī)進(jìn)行,創(chuàng)建質(zhì)量保證責(zé)任制。要把工程質(zhì)量終身責(zé)任制落到實(shí)處,例如,有重大事故發(fā)生的工程,無論是責(zé)任人是否在職都要追求其責(zé)任,這樣會(huì)給各施工單位一些警示。另外,要把建設(shè)部得新技術(shù)積極推廣開來,從而促進(jìn)科技的發(fā)展、提高行業(yè)素質(zhì),進(jìn)而為提高建筑施工質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。對于建筑施工質(zhì)量問題要努力攻克,開展QC小組活動(dòng),盡可能把建筑施工質(zhì)量提高到科學(xué)技術(shù)的層面上來。(二)政府部門要加強(qiáng)管理和監(jiān)督職能建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的重要原因是監(jiān)督檢查工作的不到位,當(dāng)政府部門的監(jiān)督檢查工作做得不到位時(shí),施工方就很容易松懈并且缺乏指導(dǎo),只有加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督才能夠推進(jìn)建筑施工質(zhì)量的管理。在建筑

5、施工中的主要施工人員是農(nóng)民工,而農(nóng)民工的一些施工技能都不是很專業(yè),這就需要政府的管理體制來幫助企業(yè)進(jìn)行對農(nóng)民工的培訓(xùn)了。施工企業(yè)對農(nóng)民工的培訓(xùn)必定不會(huì)有政府機(jī)關(guān)培訓(xùn)的效果好,因?yàn)檎块T的權(quán)威性是很助于農(nóng)民工素質(zhì)的提高的。政府的質(zhì)量監(jiān)督部門要認(rèn)真落實(shí)政府賦予的職能,企業(yè)也要有相關(guān)的質(zhì)量體制來配合政府管理和監(jiān)督體制的實(shí)施。企業(yè)還應(yīng)該要完成工程監(jiān)理制度,防治監(jiān)理不到位而導(dǎo)致驗(yàn)收時(shí)的工作形同虛設(shè)而流于形式。建筑活動(dòng)的環(huán)節(jié)比較多,要想實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量管理就必須要能夠控制好各個(gè)環(huán)節(jié),如要保證施工所需要的所有材料和設(shè)備的6質(zhì)量等。施工企業(yè)還要利用有經(jīng)驗(yàn)、有能力、有責(zé)任心的專業(yè)技術(shù)人員來管理

6、監(jiān)理的建設(shè)與實(shí)施,來提高隊(duì)伍的技術(shù)和職業(yè)素質(zhì),規(guī)范監(jiān)理行為,從而使建筑施工企業(yè)能夠與國際的管理。監(jiān)理模式接軌。另外,監(jiān)理部門在監(jiān)理工作上應(yīng)該要強(qiáng)硬、嚴(yán)格按照法律程序辦事,要加大查處問題工程的力度,如果建筑企業(yè)在建筑施工上出現(xiàn)問題,就要嚴(yán)肅處理,降低施工單位等級,甚至吊銷執(zhí)照。如果監(jiān)管部門中出現(xiàn)問題,更應(yīng)該要嚴(yán)格按照法律法規(guī)來進(jìn)行查處、處理,一定要嚴(yán)懲那些有問題的負(fù)責(zé)人以減少這一方面的不良風(fēng)氣。(三)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢測6要切實(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管控的主要環(huán)節(jié)就是要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量的檢測。建筑施工現(xiàn)場的科學(xué)化程度、準(zhǔn)確度等直接影響到建筑施工的質(zhì)量。在建筑施工現(xiàn)場就一定要對

7、影響質(zhì)量的原因徹底清查,要認(rèn)識到問題工程的危害性,要嚴(yán)肅處理那些無改正措施或者改正不徹底的企業(yè)單位,這樣才能加強(qiáng)人們的質(zhì)量意識。只有人們的質(zhì)量意識提高了,在建筑施工的過程中人們才會(huì)對工程的質(zhì)量引起足夠的重視,所謂思想決定意識,當(dāng)有了質(zhì)量意識之后,人們才會(huì)認(rèn)識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性,問題工程出現(xiàn)的可能性也將大大的降低。所以,企業(yè)要從教育開始,提高全體職工的質(zhì)量意識,激發(fā)全體職工的質(zhì)量責(zé)任感。然而,這是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的問題。要解決這一問題,就必須要在建筑施工現(xiàn)場文明施工并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對工程工序嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。