建筑工程施工技術(shù)和質(zhì)量控制措施探析

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1、建筑工程施工技術(shù)和質(zhì)量控制措施探析  【摘要】:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和城市化建設(shè)的不斷加快,對(duì)建筑工程施工技術(shù)的要求也就越來越高,同時(shí)我國(guó)目前房屋建筑工程中存在很多質(zhì)量問題。本文主要針對(duì)建筑工程施工技術(shù)和質(zhì)量控制錯(cuò)進(jìn)行了探討?!娟P(guān)鍵詞】:施工技術(shù);質(zhì)量控制;施工技術(shù)交底中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):引言現(xiàn)代建筑已經(jīng)越來越多地把人和環(huán)境因素放到了最為核心的位置,從抽象意義上說,如何體現(xiàn)出建筑的宜居性,讓建筑更適合于人,更適合人與環(huán)境的結(jié)合,這才是評(píng)判品質(zhì)建筑的核心標(biāo)準(zhǔn)。從直觀意義上來看,如何從圖紙入手,施工過程中加強(qiáng)深化細(xì)化設(shè)計(jì)和過程策劃,精心創(chuàng)建

2、成功的名牌工程才只能稱之為品質(zhì)建筑。機(jī)電工程的施工質(zhì)量將決定整個(gè)建筑的整體功能實(shí)現(xiàn),也就決定了工程的整體質(zhì)量。一、建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)1、施工技術(shù)優(yōu)化管理的重要性7在現(xiàn)代化建筑工程單位經(jīng)營(yíng)的過程中,針對(duì)施工技術(shù)的發(fā)展和施工技術(shù)的管理要求,施工單位的技術(shù)優(yōu)化管理工作的重要性就日益凸顯出來了。該工作作為施工單位核心的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于施工單位開展今后的建設(shè)工作、增加施工單位的社會(huì)影響以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化等目標(biāo)都有著一定的推動(dòng)作用。隨著施工技術(shù)的不斷發(fā)展,最近幾年,施工單位對(duì)于施工技術(shù)的優(yōu)化管理工作日益重視,針對(duì)該工作的重要性,施工單位應(yīng)該從本身的管理構(gòu)架和強(qiáng)化企業(yè)自身

3、的技術(shù)力量等方面著手,用現(xiàn)代化的施工技術(shù)優(yōu)化方案將企業(yè)的技術(shù)管理能力強(qiáng)化,從而提高施工單位自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。2、全過程施工技術(shù)及管理施工圖紙會(huì)審管理理解整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的西部構(gòu)造是施工圖紙會(huì)審的關(guān)鍵所在。在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)完成后,及時(shí)做好施工,特別是組織委托的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位三方面進(jìn)行相應(yīng)的施工圖紙會(huì)審工作,把握設(shè)計(jì)單位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工單位的技術(shù)要求,且施工單位應(yīng)及時(shí)提出設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題與不足,以及需要補(bǔ)充、修改的具體要求,并通過各方協(xié)商,在滿足建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品使用功能要求和確保工程實(shí)施質(zhì)量的前提下,對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行修改和補(bǔ)

4、充。3、工程成本控制與進(jìn)度管理7房屋建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)該按照預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo),全過程嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)某些分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工程的進(jìn)度與計(jì)劃安排;全過程掌握各個(gè)分部分項(xiàng)工程的實(shí)際施工進(jìn)度與其機(jī)械設(shè)備狀態(tài)、施工技術(shù)水平、供應(yīng)情況等。對(duì)設(shè)有分包施工的建筑工程項(xiàng)目,應(yīng)充分協(xié)調(diào)好各層有工序銜接關(guān)系的施工工作面的施工配合,確保整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全符合規(guī)范合同文件要求的前提下,采取有效措施減少項(xiàng)目工期,降低投資成本。4、項(xiàng)目施工階段技術(shù)及交底管理項(xiàng)目施工技術(shù)交底對(duì)保證項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中

5、,各分項(xiàng)工程要及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底。某些特殊工序和隱蔽工程,更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底管理,突顯易發(fā)生質(zhì)量事故的施工部分與其質(zhì)量保障措施,以及對(duì)建筑材料和半成品性能指標(biāo)規(guī)定,建筑是基礎(chǔ)施工技術(shù)要求;采用施工新方法、新材料、新工藝、新技術(shù)等所提出的新要求。施工單位的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向下級(jí)層層技術(shù)交底,以使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員和施工工人對(duì)工程項(xiàng)目的施工要點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量控制要求、設(shè)計(jì)意圖等在施工中都做到心中有數(shù),確保建筑工程項(xiàng)目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。二、建筑工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)1、建立健全質(zhì)量控制體系7這主要是指我們要有一套比較合理、完整、嚴(yán)謹(jǐn)且行之有效的質(zhì)

6、量管理體系,一切的工作都應(yīng)該在這一體系中進(jìn)行,比如,建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督體系就是其子體系。通過這種體系,我們?cè)谫|(zhì)量控制的過程中就可以做到有”法”可依,盡量降低由于人為失誤所導(dǎo)致的質(zhì)量問題。2、加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度在進(jìn)行施工企業(yè)的選擇過程中,不僅要確保其具備符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資金、技術(shù)裝備、專業(yè)技術(shù)人員等條件,還要查看其是否達(dá)到了相應(yīng)的業(yè)績(jī)及資質(zhì)水平,是否擁有完成這一工程的管理能力和設(shè)備水平,是否在其等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事施工活動(dòng)。3、做好材料采購(gòu)過程中的質(zhì)量控制建筑材料是建筑工工程的基礎(chǔ),我們?cè)诓少?gòu)過程中確保其質(zhì)量的重要性不言而喻。在具體的工作中,采購(gòu)的材料務(wù)必要保證質(zhì)

7、量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,進(jìn)場(chǎng)之前要對(duì)其實(shí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),除了查看其質(zhì)量保證書以及合格證以外,還要通過復(fù)試檢測(cè)來判斷材料能否達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,只有經(jīng)過了復(fù)試才能使用。另外,如果材料為進(jìn)口的,則不僅要保證其符合我國(guó)的規(guī)定,而且還要有商檢部門所簽發(fā)的合格證書。4、加強(qiáng)人員的素質(zhì)人為因素最為質(zhì)量控制中最主要的控制對(duì)象,其素質(zhì)高低往往直接關(guān)系項(xiàng)目的成敗。在這方面,我們首先要嚴(yán)格遵守人員準(zhǔn)入制度,確保人員的素質(zhì)符合相關(guān)的要求;其次,要通過培訓(xùn)等工作來提升人員素質(zhì),確保管理者和操作者都具備較高的能力水平;最后,我們還要加強(qiáng)職業(yè)道德方面的強(qiáng)調(diào),使質(zhì)量意識(shí)成為工程人員的潛意識(shí)。75、

8、減小自然環(huán)境的影響建筑工

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