當前土建施工中問題與對策探析

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1、當前土建施工中問題與對策探析　　摘要：在當前城市建設(shè)中，土建施工占據(jù)了極為關(guān)鍵的位置。筆者基于此對當前土建施工過程中常見的問題和不足加以闡述和分析，并提出相應(yīng)的管理對策以加強土建施工過程管理。關(guān)鍵詞：土建施工；問題；解決對策中圖分類號：V552+.4文獻標識碼：A文章編號：一、土建施工中存在的主要問題1、規(guī)劃不完善，進度控制存在不足當前我國的土建施工一般通過總包與分包的模式開展，這一模式由于參與方多，環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，在施工進度規(guī)劃和控制往往不能進行良好的設(shè)計和協(xié)調(diào)，從而無法保證施工項目如期完成。土建施工中，應(yīng)當事先通過科學合理的計算與規(guī)劃

2、，保證項目的順利實施，但實際情況是分包的過程中，常常并未對施工進度進行明確的規(guī)劃，也沒有合同規(guī)定來保證總規(guī)劃的實施，這就增加了一些分包公司延誤工期的可能性。這就有可能造成因為個別分包商的問題，造成整個土建施工項目無法實現(xiàn)總體規(guī)劃完成交付，給土建工程的投資效益帶來負面影響，降低整體工程效益。7當前土建施工中問題與對策探析　　摘要：在當前城市建設(shè)中，土建施工占據(jù)了極為關(guān)鍵的位置。筆者基于此對當前土建施工過程中常見的問題和不足加以闡述和分析，并提出相應(yīng)的管理對策以加強土建施工過程管理。關(guān)鍵詞：土建施工；問題；解決對策中圖分類號：V552+.4

3、文獻標識碼：A文章編號：一、土建施工中存在的主要問題1、規(guī)劃不完善，進度控制存在不足當前我國的土建施工一般通過總包與分包的模式開展，這一模式由于參與方多，環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，在施工進度規(guī)劃和控制往往不能進行良好的設(shè)計和協(xié)調(diào)，從而無法保證施工項目如期完成。土建施工中，應(yīng)當事先通過科學合理的計算與規(guī)劃，保證項目的順利實施，但實際情況是分包的過程中，常常并未對施工進度進行明確的規(guī)劃，也沒有合同規(guī)定來保證總規(guī)劃的實施，這就增加了一些分包公司延誤工期的可能性。這就有可能造成因為個別分包商的問題，造成整個土建施工項目無法實現(xiàn)總體規(guī)劃完成交付，給土建工程的

4、投資效益帶來負面影響，降低整體工程效益。72、原材料方面2.1質(zhì)量問題。在土建項目中，有些進場材料（如鋼筋、水泥、砌塊等）沒有充分的出廠證明、質(zhì)量合格證等等，造成材料的質(zhì)量得不到保證。同時，有些材料的類型和規(guī)格同施工設(shè)計的要求不符，也影響到土建施工的質(zhì)量。2.2存放問題。對原材料的進場、存放、領(lǐng)取等規(guī)定不嚴，影響到原材料的質(zhì)量。例如，在鋼筋加工區(qū)，鋼筋的堆置位置不合理，導(dǎo)致搬運工人在進行鋼筋的搬運進出時，常常會踩踏鋼筋，造成鋼筋表面的污染，從而影響到鋼筋的質(zhì)量。有些施工單位沒有對鋼筋進行有效、及時的防雨防水措施，造成鋼筋的銹蝕，使得鋼筋

5、質(zhì)量下降。2.3施工使用問題。在土建施工中，有時會出現(xiàn)偷工減料、材料施工不規(guī)范、隨意替換材料等問題，造成許多如“豆腐渣”等類型不合格的項目工程出現(xiàn)。3、不合理規(guī)劃，缺乏有效的施工進度控制就國內(nèi)土建施工現(xiàn)狀來講，其通常以總包、分包模式進行，具有較多的工程參與方，且具有繁雜的環(huán)節(jié)，在規(guī)劃和控制施工進度方面，往往難以實現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)和設(shè)計，施工項目和施工進度的順利完成得不到有效保障。而當前現(xiàn)狀則是在分包各環(huán)節(jié)中沒有明確規(guī)劃施工進度，缺乏有效的合同等相關(guān)規(guī)定為實施總規(guī)劃提供有力保障，這在很大程度上造成了工程進度延誤的可能。從而受某一個分包商的原因

6、影響導(dǎo)致土建施工整體項目難以達到預(yù)期規(guī)劃效果，是業(yè)主方的投資效益受到不同程度的影響，工程的整體效益也因而降低。74、技術(shù)和質(zhì)量控制不足施工技術(shù)無論是在設(shè)計階段還是在施工階段都具有非常重要的作用，工程的質(zhì)量，效率，總體效果都要靠科學嚴謹?shù)氖┕ぜ夹g(shù)來保障。但是在施工過程中往往會出現(xiàn)各種技術(shù)指標不穩(wěn)定性因素，有材料上應(yīng)用的問題，也有技術(shù)上的不足，還有人員上的操作不當?shù)膯栴}。土建工程施工技術(shù)包括很多方面，涉及不同的專業(yè)和工種。面對復(fù)雜多樣化的技術(shù)問題，工程施工監(jiān)督部門的工作尤為重要?？墒牵夹g(shù)指標的不穩(wěn)定往往伴隨著監(jiān)理的漏洞。例如，在重視對重點

7、技術(shù)問題進行監(jiān)理控制的同時，如對針對混凝土施工的材料、硬度、灌漿問題的監(jiān)理，卻忽視對現(xiàn)場、資源、氣候問題的考慮，只注意了施工方面的控制，卻不注重后勤與材料管理。殊不知這些邊緣或者說外界因素也是技術(shù)控制的重點內(nèi)容。5、安全不重視，存在諸多安全隱患安全是工程施工中最為重要的管理環(huán)節(jié)之一，目前土建工程的安全形勢嚴峻。統(tǒng)計顯示，土建施工行業(yè)事故發(fā)生率僅次于礦業(yè)，高事故發(fā)生率對建筑施工人員的安全帶來很大的威脅。當前階段，我國土建施工項目的安全生產(chǎn)工作不到位，管理非常松散，安全生產(chǎn)資金保障制度落實有限，存在很多漏洞，另外政府監(jiān)管也出于起步階段，效率

8、不高，再加上法律法規(guī)的缺失，導(dǎo)致土建工程安全管理隱患重重。二、強化土建施工管理對策71、做好成本控制和進度控制工作施工前根據(jù)工程造價,在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及操作規(guī)程的同時,應(yīng)考慮成本的控制,進行評估預(yù)算成本。