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《探析建筑施工管理和質(zhì)量管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、探析建筑施工管理和質(zhì)量管理 摘要：建筑工程是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，建筑工程項(xiàng)目施工管理對(duì)建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著建筑科技的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高，對(duì)建筑工程施工管理質(zhì)量管理要求也越來(lái)越高。以工程項(xiàng)目管理為中心，提高質(zhì)量管理水平，是施工企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。關(guān)鍵詞：建筑施工工程項(xiàng)目施工管理質(zhì)量控制中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：Abstract:theconstructionisthefoundationofmoderneconomicdevelopment,playanimport
2、antroleinthesurvivalanddevelopmentofconstructionprojectmanagementofconstructionenterprise.Withthedevelopmentofbuildingtechnologyandtheimprovementofeconomiclevel,therequirementsforqualitymanagementinbuildingengineeringconstructionmanagementisalsomoreandmorehigh.Wit
3、hprojectmanagementasthecenter,improvethequalitymanagementlevel,istheeternalthemeofexistenceanddevelopmentofconstructionenterprises.8Keywords:controltheconstructionqualitymanagementofconstructionengineeringproject前言：建筑業(yè)一直在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有著重要的地位，建筑工程質(zhì)量也是廣大民眾普遍關(guān)心的問(wèn)題。質(zhì)量是衡量建筑
4、工程優(yōu)劣的重要指標(biāo)，所以如何加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量的管理，是建筑工程施工全過(guò)程的重點(diǎn)內(nèi)容。一、建筑施工管理的意義建立建筑工程施工管理思路體系需要施工技術(shù)管理人員的努力，在建筑工程管理思路體系建立的過(guò)程中必須由具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員和資深的建筑專(zhuān)家的共同努力。除此之外，還需要積極吸取世界先進(jìn)的建筑工程施工管理措施，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的建筑行業(yè)施工管理理論和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)中國(guó)的建筑行業(yè)實(shí)際情況來(lái)建立一套相應(yīng)的工程施工管理思路體系。1.1適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，進(jìn)一步確保工程質(zhì)量安全。把施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的相關(guān)要素最大限度地整合，使
5、其系統(tǒng)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化，符合工地管理的發(fā)展方向，最大限度地減少質(zhì)量安全事故，為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。81.2適應(yīng)創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的需要，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。把科學(xué)管理落實(shí)到工地的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)過(guò)程、每個(gè)崗位，使各項(xiàng)管理流程程序化，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確、快速、全過(guò)程的監(jiān)管，不僅有利于現(xiàn)有施工規(guī)范條件下的生產(chǎn)節(jié)約、降低成本，而且有利于把建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品真正運(yùn)用的實(shí)踐中，加快技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式和創(chuàng)建“節(jié)約型社會(huì)”。1.3適應(yīng)建設(shè)文明社會(huì)的需要，提高產(chǎn)業(yè)文明度，提升行業(yè)新形象。建筑工地的“
6、臟、亂、差”給人們留下很差印象。施工管理，可以進(jìn)一步強(qiáng)化文明施工，改變場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化，并不斷增強(qiáng)農(nóng)民工的文明意識(shí)從而全方位地提高產(chǎn)業(yè)文明度，提升產(chǎn)業(yè)新形象。1.4適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，提高企業(yè)管理水平和監(jiān)管水平。施工管理把原來(lái)比較分散的質(zhì)量、安全、隊(duì)伍管理等各項(xiàng)重點(diǎn)管理要求有機(jī)地整合串聯(lián)起來(lái)，形成一個(gè)清晰、明確的鏈條，有利于企業(yè)學(xué)習(xí)掌握和在實(shí)踐中有效貫徹。二、把好施工質(zhì)量管理與控制質(zhì)量管理工作要為工程建設(shè)服好務(wù)，必須做到質(zhì)量把關(guān)、工藝改進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、持續(xù)前進(jìn)。同時(shí)，需要在項(xiàng)目管理組織中有決策力、有執(zhí)行力的質(zhì)量管理體系來(lái)保證。
7、8必須正確對(duì)待工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的辯證關(guān)系，從理解、支持和認(rèn)同質(zhì)量管理的重要性上統(tǒng)籌兼顧，合理安排，狠抓落實(shí)，使得質(zhì)量管理組織發(fā)揮有效的作用。建筑工程施工,由于工期長(zhǎng)、投資大、露天作業(yè)受外界環(huán)境影響大、施工工序復(fù)雜、影響質(zhì)量的因素多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量較難控制，如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。建筑工程施工質(zhì)量的好壞與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)關(guān)系到國(guó)家和人民的生命、財(cái)
8、產(chǎn)安全，所以施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。2.1強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量控制提前做好施工的整體規(guī)劃管理，規(guī)劃是一個(gè)工程施工的基礎(chǔ)，也是建筑工程施工的重要前提，做好施工規(guī)劃管理是建筑工程整體施工的重要依據(jù)。根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件科學(xué)合理的制定整體的規(guī)劃，標(biāo)注施工中的重點(diǎn)與質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，要使各項(xiàng)工作可以順利的進(jìn)行，
