建筑機(jī)電施工管理現(xiàn)狀和對(duì)策探究

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1、建筑機(jī)電施工管理現(xiàn)狀和對(duì)策探究　　摘要：房地產(chǎn)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)了建筑機(jī)電安裝和施工管理技術(shù)的進(jìn)步，與此同時(shí)人們對(duì)生活和居住環(huán)境的要求不斷提高。建筑機(jī)電的安裝工程貫穿著整個(gè)建筑工程，因此加強(qiáng)建筑機(jī)電的施工管理有重要的現(xiàn)實(shí)意義。下文筆者首先分析機(jī)電安裝工程的管理特點(diǎn)，再在此基礎(chǔ)上探究建筑機(jī)電施工管理的現(xiàn)狀，并提出加強(qiáng)管理的策略。關(guān)鍵詞：建筑；機(jī)電；施工管理；現(xiàn)狀；對(duì)策中圖分類號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能。機(jī)電安

2、裝工程項(xiàng)目越來越廣泛，涉及工業(yè)、公用、民用三個(gè)部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。其整個(gè)施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，都要實(shí)行嚴(yán)格管理，以確保質(zhì)量合格。1.機(jī)電安裝工程的管理特點(diǎn)1.1機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理特點(diǎn)8機(jī)電安裝工程的質(zhì)量具有一次性完成的特點(diǎn)，致使一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)行返工的困難性較大，這就要求機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理要全面的計(jì)劃和控制工程施工的準(zhǔn)備、人員素質(zhì)和材料的選擇等方面，同時(shí)要求在實(shí)際的施工中，質(zhì)量管理人員要以工程的項(xiàng)目經(jīng)理為主，各部門負(fù)

3、責(zé)人組成完整的質(zhì)量管理機(jī)制，并將該體制延續(xù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段?？梢姍C(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理，具有貫穿工程每個(gè)階段的特點(diǎn)。1.2機(jī)電安裝工程的進(jìn)度管理特點(diǎn)機(jī)電安裝工程的進(jìn)度管理，指的是通過分解機(jī)電安裝工程的整體目標(biāo)，來對(duì)每個(gè)進(jìn)度進(jìn)行加以計(jì)劃和控制。因機(jī)電安裝工程的施工具有較高的復(fù)雜性，所以在對(duì)工程所有步驟的控制，要建立在工程整體進(jìn)度確定的基礎(chǔ)上，這樣可以使工程每個(gè)階段都能在保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)行如期的完成任務(wù)?？梢娖渚哂袃?yōu)化工程所有細(xì)節(jié)和實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整體上的有效管理的特點(diǎn)。1.3機(jī)電安裝工程的成本管理特點(diǎn)機(jī)電安裝工程企業(yè)為了對(duì)成本進(jìn)行有效的控制

4、，在實(shí)際的成本管理中通常以成本項(xiàng)目和工程部位為依據(jù)，分解其制定的成本計(jì)劃，來尋求降低成本的措施和途徑；在施工過程中建立各項(xiàng)成本費(fèi)用收支明細(xì)表來控制成本；并以目標(biāo)成本控制計(jì)劃為依據(jù)，統(tǒng)一安排和計(jì)劃施工中所需的機(jī)械、材料、人員和設(shè)備等?？梢姍C(jī)電安裝工程的成本管理具有控制成本和減少浪費(fèi)的特點(diǎn)。81.4機(jī)電安裝工程安全管理的特點(diǎn)機(jī)電安裝工程企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)安全施工的目的，在實(shí)際的機(jī)電安裝工程安全管理中，通常會(huì)建立一個(gè)全過程、全員參與、全方位的安全管理機(jī)制，來明確安全職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為；并通過組織設(shè)計(jì)和編制分部工程或?qū)ｍ?xiàng)工程安全施工方案，對(duì)于比較重

5、要的水泵房、冷凍機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、高低壓配電室和冷卻塔室等，進(jìn)行編制單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和方案，進(jìn)行統(tǒng)籌安排工程施工人員、資金、設(shè)備、材料和技術(shù)等?？梢姡瑱C(jī)電安裝工程安全管理具有確保安全施工順利開展的特點(diǎn)。2.建筑機(jī)電施工管理現(xiàn)狀2.1管理不科學(xué)，工程設(shè)計(jì)水平落后（1）很多施工的企業(yè)安排的管理人員相關(guān)的專業(yè)知識(shí)水平不扎實(shí)，甚至比較薄弱，導(dǎo)致在整個(gè)建筑機(jī)電工程的施工過程中，出現(xiàn)了不嚴(yán)格、不合理的管理現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更為重要的是，施工企業(yè)的信譽(yù)也收到了很大的影響。8（2）信息時(shí)代的腳步早已敲響建筑行業(yè)的大門，但是，很大比重的建

6、筑施工的企業(yè)的管理觀念還停留在一個(gè)很落后的水平，沒有挖掘信息化管理這方面的效益，最后使得整個(gè)建筑工程造價(jià)管理信息渠道來源很少、對(duì)獲得的僅有的少得可憐的信息的處理無法做到及時(shí)，并且還會(huì)出現(xiàn)分類不合理的現(xiàn)象，最終也就沒有辦法滿足市場(chǎng)的需求，面臨著被淘汰的危險(xiǎn)。在這樣的一種管理模式下，必然會(huì)使得機(jī)電安裝的工程量比其他企業(yè)的要大很多，因此工程成本自然也是比其他企業(yè)更高的。（3）工程的設(shè)計(jì)和工程的造價(jià)是有著密不可分的聯(lián)系的。不合理地選用材料和設(shè)備，會(huì)使得工程的造價(jià)失去控制出現(xiàn)這類現(xiàn)象的很大一部分原因都可能是因?yàn)椴豢茖W(xué)的工程設(shè)計(jì)。還可以看到的是，如果

7、參加設(shè)計(jì)的人員只顧著照顧自身的利益，而去為業(yè)主推薦一些根本不合理的施工單位，更甚于連整個(gè)建筑工程的設(shè)計(jì)方案都沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審查就投入運(yùn)行的，所造成的后果是不堪設(shè)想的。2.2造價(jià)管理混亂，安裝不合理施工單位普遍出現(xiàn)技術(shù)水平低下的情況，造價(jià)管理混亂不堪，更甚于有的施工企業(yè)只為了眼前的利益不顧企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)信譽(yù)而簽訂違規(guī)的合同，最終的結(jié)果是工程造價(jià)大大超過了原來的項(xiàng)目預(yù)算。更為嚴(yán)重的是，還有的不法施工企業(yè)在決算手上的工程項(xiàng)目的時(shí)候，通過蓄意加大定額工程量的評(píng)定方法來使得子項(xiàng)目的套價(jià)提高。而還有的施工企業(yè)在安裝工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中甚至采買的產(chǎn)品價(jià)格很

8、高但是質(zhì)量卻很差，這樣做的后果不單單使得工程的安裝造價(jià)大大增加，也使得整個(gè)建筑工程的質(zhì)量存在令人擔(dān)憂的隱患，最終也會(huì)影響施工企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。82.3設(shè)計(jì)不合理，協(xié)調(diào)配合不充分隨著我國(guó)建筑