幸福美麗新村建設(shè)推進(jìn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

幸福美麗新村建設(shè)推進(jìn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

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1、幸福美麗新村建設(shè)推進(jìn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言幸福美麗新村建設(shè)推進(jìn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo):今年以來(lái),我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省市建設(shè)幸福美麗新村的總體部署,按照“業(yè)興、家富、人和、村美”的總體要求,積極穩(wěn)妥推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)。1—6月,全縣共啟動(dòng)幸福美麗新村建設(shè)20個(gè),新培育種養(yǎng)大戶170余戶、專(zhuān)合組織35家、家庭農(nóng)場(chǎng)8家,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)2萬(wàn)畝。一季度,全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2828元,增長(zhǎng)11.2%。下一步,我們將堅(jiān)持“鞏固一批、提升一批、拓展一批”的總體思路,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作,快速推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè),確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。一、突出市場(chǎng)帶動(dòng)強(qiáng)產(chǎn)業(yè),確保農(nóng)民有好收入。始終把做大市場(chǎng)

2、作為推動(dòng)基地建設(shè)、壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。立足產(chǎn)業(yè)特色和區(qū)位優(yōu)勢(shì),打造“經(jīng)營(yíng)主體+市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,帶動(dòng)農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)就業(yè)。探索龍頭企業(yè)建基地帶大戶、大戶聯(lián)散戶等多元化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,拓寬農(nóng)民增收渠道。采取“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、抱團(tuán)發(fā)展”的方式,重點(diǎn)培育溫氏養(yǎng)殖、十陵禽業(yè)、豐僑科技、盛品果業(yè)、匯強(qiáng)油脂等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),著力提升企業(yè)“兩個(gè)帶動(dòng)”的能力,力爭(zhēng)全年新發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)大戶200戶,家庭農(nóng)場(chǎng)20家,專(zhuān)業(yè)合作社30個(gè)。二是穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以點(diǎn)連線、由線擴(kuò)面,同步推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)、新鎮(zhèn)、新村協(xié)調(diào)

3、發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能、城鎮(zhèn)功能、生態(tài)功能有機(jī)統(tǒng)一,力爭(zhēng)年內(nèi)整合各類(lèi)項(xiàng)目資金1.32億元,帶動(dòng)社會(huì)資本3億元投入園區(qū)建設(shè),努力打造基礎(chǔ)功能完善、產(chǎn)業(yè)形態(tài)多樣、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的成長(zhǎng)型農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是大力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。狠抓優(yōu)質(zhì)糧油、道地中藥材、優(yōu)質(zhì)水果、綠色蔬菜、高效經(jīng)濟(jì)林、現(xiàn)代畜禽“六大”特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),以蓬樂(lè)路、羅桂路等五條主要公路為重點(diǎn),逐步形成“五路五帶”的區(qū)域化產(chǎn)業(yè)布局,力爭(zhēng)全年新發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)5萬(wàn)畝,構(gòu)建農(nóng)民持續(xù)增收的產(chǎn)業(yè)支撐。四是強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)。充分利用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息發(fā)布平臺(tái),有針對(duì)性地為企業(yè)、農(nóng)戶提供產(chǎn)品價(jià)格、技術(shù)服務(wù)等信息,提升競(jìng)爭(zhēng)力;

4、充分發(fā)揮電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),整合市場(chǎng)需求等方式,有效拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。積極支持金融機(jī)構(gòu)通過(guò)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押質(zhì)押向農(nóng)民發(fā)放貸款,引導(dǎo)更多資金流向農(nóng)村、發(fā)展產(chǎn)業(yè)。同時(shí),按照“社員制、封閉性”原則,探索建立農(nóng)民資金互助合作社,著力解決銀行不愿做、農(nóng)民做不了的金融服務(wù),探索農(nóng)村合作金融發(fā)展新路子。二、突出農(nóng)民自主建新村,確保農(nóng)民住上好房子。始終堅(jiān)持做到將農(nóng)民需求、承受能力與新村規(guī)劃建設(shè)相統(tǒng)一、相協(xié)調(diào)。一是因地制宜抓規(guī)劃。按照“宜聚則聚、宜散則散、適度聚居”的原則,整體考慮、統(tǒng)籌謀劃村落分布、生態(tài)保護(hù)、人口居住及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力求實(shí)現(xiàn)新村規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、土地利用

5、規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、公共服務(wù)規(guī)劃“多規(guī)銜接”,建設(shè)具有農(nóng)村地域特色、鄉(xiāng)村田園風(fēng)光的“小規(guī)模、組團(tuán)式、生態(tài)化”的新型村莊。二是“保改建”結(jié)合建新村。堅(jiān)持宜改則改、宜保則保、宜建則建的思路,不大挖大填,不急于求成,不大干快上,不標(biāo)新立異,不新增債務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)新村建設(shè)。我們將安排專(zhuān)門(mén)力量,摸清全縣具有文化價(jià)值的傳統(tǒng)院落,并對(duì)其實(shí)行保護(hù)性修復(fù)。對(duì)具有基本功能的自然村莊實(shí)施“兩池六改”,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施,力求“修舊如新”。對(duì)于新建新村,采取“平地還耕、農(nóng)房上坡”模式,騰出平地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),利用緩坡建設(shè)農(nóng)民新居,既有效提升土地率又同步發(fā)展新村。三是著力破解資金瓶

6、頸。實(shí)行涉農(nóng)項(xiàng)目資金捆綁進(jìn)入、基礎(chǔ)設(shè)施配套進(jìn)入、社會(huì)資本聯(lián)動(dòng)進(jìn)入,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量、整合各方資源,多渠道、多方式為幸福美麗新村建設(shè)提供強(qiáng)大的資金支持。三、突出建管并重治環(huán)境,確保農(nóng)民養(yǎng)成好習(xí)慣。今年以來(lái),我縣結(jié)合郪江流域農(nóng)村環(huán)境連片治理工程,投入資金近千萬(wàn)元,深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治,新建、修復(fù)農(nóng)村垃圾屋、垃圾池800余座,規(guī)劃再生資源回收站點(diǎn)242個(gè),添置垃圾清運(yùn)設(shè)施設(shè)備2000多臺(tái)套、垃圾收集桶5萬(wàn)余個(gè),清理建筑垃圾500余噸,清運(yùn)陳年垃圾3000余噸,逐步建立了“戶分類(lèi)、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣集中處理”的農(nóng)村生活垃圾處理機(jī)制,農(nóng)村生活環(huán)境明顯改善,農(nóng)民生活習(xí)慣明顯轉(zhuǎn)變。下

7、一步,我們將堅(jiān)持基層群眾自治的原則,推行群眾自主管理,逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。一是制定村規(guī)民約。推廣實(shí)施群眾議事代表制度,民主決策重大事項(xiàng),制定《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《新村公共設(shè)施管護(hù)制度》、《農(nóng)房安全管理制度》等村規(guī)民約,通過(guò)村民自治,著力形成人人講衛(wèi)生,人人保護(hù)環(huán)境的責(zé)任機(jī)制和約束機(jī)制。二是建立管護(hù)機(jī)制。以村為單位建立清掃保潔隊(duì)伍,將管護(hù)任務(wù)劃分到戶、責(zé)任細(xì)化到人,并通過(guò)定期檢查、輪流評(píng)比等方式,形成以群眾為主體的衛(wèi)生保潔長(zhǎng)態(tài)化機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村莊環(huán)境衛(wèi)生常年有人清掃保潔、公共設(shè)施常年有人管護(hù)維修,著力改變“室內(nèi)現(xiàn)代化、室外臟亂差”、“

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