資源描述：
《淺議工程測繪中質(zhì)量控制措施》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、淺議工程測繪中質(zhì)量控制措施 摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提速，人們對于自己居住、生活環(huán)境也提出了更多、更新的要求。因此，對于城市的建設(shè)與發(fā)展也提出了新的工程質(zhì)量要求。尤其是建設(shè)初期的測繪工作，在城市工程的建設(shè)當(dāng)中，測繪工作占據(jù)了重要地位，其不僅涉及了眾多面，也要求了測繪具備較高的質(zhì)量。本文就就如何提高工程測繪的質(zhì)量進(jìn)行了探討關(guān)鍵詞：工程測繪質(zhì)量控制措施中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：前言測繪工程的質(zhì)量管理與控制不但關(guān)系著測繪工程建設(shè)的安全與質(zhì)量，還同我國的經(jīng)濟(jì)科學(xué)建設(shè)及信息化建設(shè)相關(guān)聯(lián)。提高測繪工程管理決
2、策與控制能力是實現(xiàn)測繪工程事業(yè)全面發(fā)展的客觀要求。測繪工程的質(zhì)量管理與控制作為測繪工作統(tǒng)一監(jiān)督、管理、控制的一項重要的內(nèi)容，對于我國測繪事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義和作用。測繪單位要切實把測繪工程的質(zhì)量管理與控制作為，提高測繪監(jiān)督、管理、控制的重點(diǎn)內(nèi)容，逐步健全完善的機(jī)制，加大監(jiān)督與管理力度，強(qiáng)化測繪隊伍的建設(shè)，不斷推進(jìn)創(chuàng)新工作，提升測繪事業(yè)的整體水平。一、測繪工程的特點(diǎn)與近況71測繪工程的特點(diǎn)測繪工程是各種工程基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)獲取和處理的主要方式。測繪工作人員根據(jù)顧客要求，從事包括野外作業(yè)在內(nèi)的內(nèi)外業(yè)作業(yè)測量工作，以智能化方式
3、控制測量質(zhì)量與系統(tǒng)行為，收集信息數(shù)據(jù)并且進(jìn)行自動化處理，在信息網(wǎng)絡(luò)化傳播模式下將測量產(chǎn)品以及成品以數(shù)字化形式傳達(dá)給客戶。測量的產(chǎn)品包括我們?nèi)粘？吹降某鞘械貓D、旅游地圖等。目前，測繪工程由人工操作邁向機(jī)器化和自動化測量處理模式，從信息的收集、信息處理以及客戶回饋均在新技術(shù)的自動化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化下完成。這種科學(xué)、安全、可靠的測繪工程技術(shù)為人們生活提供更多技術(shù)方便，贏得客戶的信賴與支持，推動測繪工程事業(yè)穩(wěn)步向前。2測繪工程當(dāng)前狀況測繪工程同其他市場經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)一樣，在光怪陸離的社會面臨各種競爭壓力以及面臨種種挑戰(zhàn)。7技術(shù)陳舊
4、，全能人才稀缺。測繪工程是相對新型的工程企業(yè)，加上不同地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在差異，測繪工程的分布建設(shè)與成熟發(fā)展現(xiàn)象不均勻。測量人才大量涌向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、就業(yè)前景廣闊的地區(qū)，而發(fā)展程度低資金薄弱的地區(qū)分布較少，造成發(fā)達(dá)區(qū)人才冗雜而落后區(qū)人才稀缺失衡狀況，導(dǎo)致大量人才資料的浪費(fèi)。同時，測繪工程工作人員存在良莠不齊，文化程度不一，全能型人才稀缺，技術(shù)知識結(jié)構(gòu)陳舊無法跟進(jìn)快速變化的時代信息狀況，導(dǎo)致測繪工程質(zhì)量低下，測繪成品質(zhì)量陳舊缺乏創(chuàng)新。嚴(yán)重阻礙測繪工程事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。工程價格戰(zhàn)，產(chǎn)品質(zhì)量差。日益激烈的市場競爭，越來越多商
5、家采取價格戰(zhàn)，大幅度壓低價格，爭取更多顧客。但是，低價格引發(fā)的是工作人員集中在項目進(jìn)程上，無暇顧及產(chǎn)品質(zhì)量，雖然保證工程進(jìn)度與數(shù)量，但是也導(dǎo)致了價低質(zhì)也低的問題。（3）工程管理體制不健全。良莠不齊的工作人員以及為贏得更多顧客大打價格戰(zhàn)導(dǎo)致測繪工程整體質(zhì)量下降，除了激烈市場競爭的壓力，還因為沒有完善健全的測繪人員管理制度實行。有些單位甚至無證件作業(yè)，工作人員缺少法律意識等，同時，有些單位在人員和設(shè)備等不齊全情況下進(jìn)行測繪工程的作業(yè)活動，測繪產(chǎn)品質(zhì)量偷工減料，造成測繪工程行業(yè)秩序混亂，嚴(yán)重影響我國測繪市場的穩(wěn)定。二、.測繪工
6、程質(zhì)量控制措施測繪工程項目質(zhì)量管理的核心要素包括三個方面，人員管理、設(shè)備管理以及文件管理，三者構(gòu)成了測繪工程項目管理的全部。1測繪人員質(zhì)量管理7測繪人員既是測繪工程質(zhì)量管理的主體，也是測繪工程質(zhì)量管理的客體，在整個項目質(zhì)量管理中處于核心位置。項目的實施質(zhì)量與測繪人員的文化素質(zhì)、技術(shù)水平、責(zé)任心、操作熟練程度等密切相關(guān)；在實際的作用中，要針對人員的職責(zé)和分工不同，分為具體操作人員和管理人員，各類人員可相互兼任，但檢查員、校核員和審查員不可由同一人員兼任；同時，測繪單位必須建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各部門、各崗位
7、的職責(zé)及相互關(guān)系，規(guī)定考核辦法，以作業(yè)質(zhì)量、工作質(zhì)量確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量，通過建立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢查人員為主導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，從人員上，組織機(jī)構(gòu)上保證項目實施過程中的質(zhì)量安全；為提高質(zhì)量管理水平，要在施工作業(yè)前編制完整的作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范和細(xì)化作業(yè)人員的測量活動、具體操作步驟和方法，對技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵的作業(yè)工序要做詳細(xì)的技術(shù)分析，并明確處理措施，要保證規(guī)范有序施工；要建立績效管理和作業(yè)承包制度，通過明確的獎懲措施，明確項目的質(zhì)量、進(jìn)度等責(zé)任，與個人的獎金和工資掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問題能夠有一定的制約措施，能夠隨時提醒工作人員數(shù)量質(zhì)
8、量意識，提高自覺參與質(zhì)量管理工作的積極性。2測繪設(shè)備質(zhì)量管理測量儀器設(shè)備是測繪工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，是測量人員對工程施控的有力武器。由于測繪工程項目是戶外作業(yè)，受外界的影響大，所以要提高對測繪儀器的維護(hù)和管理水平，7科學(xué)正確的保養(yǎng)測繪儀器，保證儀器的質(zhì)量和壽命，提高測繪成果的整體質(zhì)量水平。首先要按照合理、適用、經(jīng)濟(jì)的原
