資源描述:
《建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí) 對建設(shè)工程造價(jià)管理的探討.docx》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)對建設(shè)工程造價(jià)管理的探討 摘要:工程造價(jià)管理是工程建設(shè)管理的重要組成部分,只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù),合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,才能提高工程造價(jià)管理水平,挖掘潛力,降低成本,使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分發(fā)揮,取得最佳的投資效益和社會(huì)效益。本文主要對建設(shè)工程造價(jià)管理進(jìn)行了探討,可供大家交流?! £P(guān)鍵詞:建設(shè)工程;信息化管理;造價(jià)管理; 中圖分類號(hào):K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào): 1、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)找準(zhǔn) 定位、明確方向建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿建設(shè)
2、管理的全過程,其核心在于對編制投資估算、設(shè)計(jì)概算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)投價(jià)、約定工程合同價(jià)、編制工程結(jié)算等活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)存在定位上的誤區(qū),主要表現(xiàn)在過于機(jī)關(guān)化,過于強(qiáng)調(diào)管理職能。當(dāng)前,工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)如何定位?筆者認(rèn)為工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)有著雙重定位?! ?.1政府決策的參謀和管理的助手?,F(xiàn)在各地都陸續(xù)出臺(tái)了“工程造價(jià)管理辦法”等相關(guān)的政策和法規(guī),我們應(yīng)當(dāng)更好地承擔(dān)起工程造價(jià)監(jiān)管和造價(jià)市場規(guī)范的職責(zé)?! ?.2作為工程造價(jià)行業(yè)的專業(yè)權(quán)威,應(yīng)肩負(fù)著提高工程造價(jià)管理水平,引領(lǐng)工程造價(jià)行業(yè)健康發(fā)展的重任。根據(jù)這一定位,工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展
3、方向是:增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,不斷探索新形勢下工程造價(jià)的監(jiān)管模式,以此加大工程造價(jià)行業(yè)和市場的臨管力度,提高監(jiān)管效能,確保工程造價(jià)行業(yè)健康發(fā)展、工程造價(jià)市場規(guī)范運(yùn)作?! ?.3走專業(yè)化道路,向?qū)I(yè)權(quán)威方向發(fā)展。以編制科學(xué)完善的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布準(zhǔn)確及時(shí)的造價(jià)信息、開展公正權(quán)威的專業(yè)研究等為手段,不斷提高我國工程造價(jià)管理水平,全面提升工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在工程造價(jià)和工程建設(shè)領(lǐng)域的地位和影響力,為工程建設(shè)服務(wù),為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)?! ?、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息化管理 工程造價(jià)信息化是以工程造價(jià)信息為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)管理科學(xué)等現(xiàn)代信息技術(shù)在工程造
4、價(jià)活動(dòng)中的應(yīng)用為主要內(nèi)容,對其應(yīng)做好三方面工作?! ?.1以工程造價(jià)信息專門技術(shù)的研發(fā)和專門人才的培養(yǎng)為支撐,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)活動(dòng)由傳統(tǒng)信息獲取、加工、處理和紙上信息等方式向現(xiàn)代電子、網(wǎng)絡(luò)方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息資源的深度開發(fā)和利用,全面提高造價(jià)信息的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。 2.2應(yīng)注重工程造價(jià)信息的搜集、加工、整理、運(yùn)算、分析、預(yù)測、輔助決策、傳遞、儲(chǔ)存,即綜合利用各種數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、智慧,輔助人們?yōu)楣こ淘靸r(jià)管理決策提供服務(wù)。近幾年來,如鋼材等主要建筑材料價(jià)格發(fā)生大幅度的震蕩,給工程造價(jià)的控制等帶來很大的沖擊,因此,工程造價(jià)管理部門應(yīng)加強(qiáng)材料價(jià)格動(dòng)態(tài)
5、管理,建立價(jià)格異變應(yīng)對長效機(jī)制,及時(shí)發(fā)布材料價(jià)格結(jié)算指導(dǎo)價(jià)格,指導(dǎo)發(fā)包和承包雙方合理調(diào)整合同價(jià)款,保障和維護(hù)雙方合法權(quán)益。 2.3建立和健全工程計(jì)價(jià)依據(jù)和規(guī)則,繼續(xù)大力推行工程量計(jì)價(jià)模式,要根據(jù)工資、材料價(jià)格和施工技術(shù)、工藝的發(fā)展以及市場的需要科學(xué)合理地調(diào)整定額水平。 3、加強(qiáng)工程造價(jià)全過程管理 3.1項(xiàng)目決策階段。投資決策階段的工程造價(jià)控制對全過程造價(jià)控制具有決定性作用,所以在此階段,工程造價(jià)咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時(shí),應(yīng)對該項(xiàng)目技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上可行性進(jìn)行全面分析,向投資者提出該項(xiàng)目是否可行,避免盲目投資,同時(shí)工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)
6、做好(1)注意資料(估算指標(biāo))的積累,并根據(jù)實(shí)際及時(shí)修正,(2)投資估算的編制應(yīng)考慮充分,估算合理,充分估計(jì)項(xiàng)目建設(shè)過程中及建成后收益與風(fēng)險(xiǎn),并提出防范措施,防止高估,盡可能全面、準(zhǔn)確、合理?! ?.2設(shè)計(jì)階段。長期以來,建設(shè)單位普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段造價(jià)控制,忽略設(shè)計(jì)概算,只重視投標(biāo)報(bào)價(jià)及竣工后的決算價(jià),合理結(jié)算建安工程價(jià)款,算細(xì)帳,這樣做盡管有一定效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,所以在現(xiàn)行條件下工程造價(jià)咨詢單位,可以利用自身的技術(shù)與專業(yè),在充分了解建設(shè)單位對建設(shè)項(xiàng)目的要求后,和設(shè)計(jì)單位合作,編制概算,并向建設(shè)單位提出有關(guān)工程造價(jià)的設(shè)計(jì)修正
7、方案(造價(jià)參數(shù)控制等)最終達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì),控制造價(jià)的目的?! ?.3施工階段的造價(jià)管理。施工階段造價(jià)的控制就是要在施工的過程中按合同控制價(jià)款。工程合同價(jià)的變更主要為工程變更和簽證。每一個(gè)項(xiàng)目都或多或少有變更和簽證發(fā)生,因此,控制合同價(jià)必須控制工程變更和簽證。首先,嚴(yán)把工程變更關(guān)。在施工過程中引起變更的原因很多,如工程設(shè)計(jì)粗糙,造成工程施工時(shí)與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不一致,市場供應(yīng)的材料、設(shè)備與設(shè)計(jì)規(guī)格不一致。所以,在施工過程中嚴(yán)把變更關(guān)。造價(jià)管理人員應(yīng)對多個(gè)變更方案從質(zhì)量、工期、造價(jià)方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,推薦經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施。嚴(yán)防通過變更設(shè)計(jì)擴(kuò)大投資規(guī)模
8、、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容,使工程結(jié)算造價(jià)大幅提高。在施工過程中對變更應(yīng)實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”。其次,嚴(yán)把現(xiàn)場簽證關(guān)