對我國體育經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及前景思考.doc

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1、對我國體育經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及前景思考一、體育經(jīng)濟的發(fā)展趨勢（一）全球化趨勢增強伴隨著全球經(jīng)濟一體化的進程,伴隨著體育運動國際化的深入，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來越多地走向國際化經(jīng)營,形成瞭許多像阿迪達斯和耐克那樣著名的跨國公司，明顯出現(xiàn)瞭全球化、集約化趨勢（二）壟斷程度不斷加深從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達國傢的發(fā)展歷史軌跡來看，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從自由競爭階段發(fā)展到壟斷競爭階段。耐克、阿迪達斯、銳步等跨國公司的產(chǎn)品占有瞭全球運動服、運動鞋市場的80%,年銷售額都已達到數(shù)十億美元。大型體育賽事的廣告經(jīng)營權(quán)也呈壟斷趨勢（三）更加突

2、出體育的主體產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，許多國傢註重發(fā)展最能體現(xiàn)體育活動本質(zhì)功能的市場需求最大與體育產(chǎn)業(yè)其他部門關(guān)聯(lián)度最高的體育健身服務(wù)業(yè)，使體育健身服務(wù)業(yè)成為體育產(chǎn)業(yè)中的主體產(chǎn)業(yè)（四）加大運用資本市場的力度體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要趨向，是體育產(chǎn)業(yè)與資本市場的關(guān)聯(lián)性越來越強，體育產(chǎn)業(yè)從證券市場募集的資產(chǎn)越來越多，體育股票在許多國傢二級市場的影響越來越大，體育產(chǎn)業(yè)資本在經(jīng)濟發(fā)達國傢資本市場上的地位越來越高二、體育經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略（一）加快體育事業(yè)管理體制和運行機制的改革我國目前面臨的最關(guān)鍵問題，仍是體育業(yè)的運行機

3、制與管理體制落後造成的對體育事業(yè)健康發(fā)展的嚴重困擾。我國多年來一直沿襲著落後的管理體制，如教練員的工資分配、職稱評定、業(yè)績考核，職業(yè)運動員的工資及獎勵分配辦法、裁判責任規(guī)范等；還有故步自封的運行機制，如教練員和運動員的選拔、委派、轉(zhuǎn)會（團），很多因過分強調(diào)“中國特色”而與國際標準嚴重偏離，這已成為制約我國體育發(fā)展的“瓶頸”（二）正確協(xié)調(diào)和處理經(jīng)濟調(diào)控機關(guān)與體育各部門之間的協(xié)作關(guān)系政府的經(jīng)濟計劃等主管部門與體育主管部門的合作程度必須進一步加強。體育既然是經(jīng)濟的重要組成部分,那麼行業(yè)主管部門就應該主動

4、聯(lián)合制定一些有關(guān)體育項目的發(fā)展規(guī)劃、政策,共同協(xié)作開展一些既有助於體育事業(yè)發(fā)展又有利於相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟繁榮的項目、活動或運動。進一步說，作為從宏觀上領(lǐng)導和引導社會經(jīng)濟發(fā)展方向與結(jié)構(gòu)的政府經(jīng)濟計劃機構(gòu)等相關(guān)部門，可以直接從産業(yè)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的高度，加強與體育主管部門的溝通、協(xié)作、指導，引領(lǐng)體育事業(yè)融入經(jīng)濟軌道共同協(xié)調(diào)發(fā)展;體育主管部門應主動向經(jīng)濟計劃機構(gòu)靠近，增進交流，主動接受其給予的方向性和戰(zhàn)略性的指導，自覺地融入經(jīng)濟發(fā)展潮流之中，為自身的健康發(fā)展創(chuàng)造條件和依托（三）借鑒體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達國傢的經(jīng)驗制定和調(diào)整

5、我國體育經(jīng)濟政策目前我國體育産業(yè)在實踐中還存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明，資產(chǎn)管理不順和主體投入不足，市場發(fā)育不全,經(jīng)紀人才不多，管理不善的諸多問題。我國體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造增加值僅占我國GDP的0.57%,與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達國傢該指標5%水平相比較，我國體育的產(chǎn)業(yè)化水平十分落後，與我國競技體育在國際上的地位極不相稱。一些經(jīng)濟尚不發(fā)達的體育強國，增加體育開支,擴大投資比例，是其成功的重要原因之一。我們可以對此進行借鑒再比如，關(guān)於體育經(jīng)濟的資金籌措問題是一直困擾我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大問題。近年來，隨著體育運動的不斷發(fā)展，體育社

6、會化進程不斷加快，體育運動的影響越來越大，許多國傢除不斷增加國傢體育投資和地方體育投資之外,還借助於體育的經(jīng)濟功能,廣開財源，大力吸收社會資金，使居民個人體育投資、公司企業(yè)體育投資等在國傢體育經(jīng)費來源結(jié)構(gòu)中所占比重不斷增大。這些先進經(jīng)驗都可以為我們所用。當然,是借鑒而不是照搬。必須和我國國情相結(jié)合，在鑒別中學習，在學習中結(jié)合,在結(jié)合中發(fā)展（四）大力推進體育産業(yè)化經(jīng)營首先，要發(fā)展體育品牌經(jīng)營。一是體育用品品牌經(jīng)營。是指對體育用品即相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實行品牌經(jīng)營，中國體育用品有李寧、青島等名品，但

7、敵不住耐克、彪馬等國外名品的強大攻勢。國內(nèi)市場難以把守，在進攻國際市場時往往實力又遠遠不夠。我國體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展及全國上下正在興起的“全民健身運動”為體育界提供瞭無限商機，但又充滿挑戰(zhàn)。面對競爭激烈的體育用品市場,各工商企業(yè)應認清市場形勢，主動進行產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過主動調(diào)整去爭取自己的生存空間和發(fā)展空間。在體育用品的材料、功能上不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量,大力發(fā)展自己的品牌。在守住國內(nèi)市場的同時，闖出去占領(lǐng)國際市場。二是體育賽事品牌經(jīng)營。是指在我國體育事業(yè)日益步入社會化、産業(yè)化發(fā)展軌道的

8、大背景下，把一個體育賽事經(jīng)營成一個名牌賽和把一個體育產(chǎn)品經(jīng)營成名牌產(chǎn)品一樣，同樣可以獲得名牌效應其次，實行體育設(shè)施多種經(jīng)營。目前，很多體育場館由於經(jīng)營不善，很大的場地閑置，入不敷出，應按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事大力開發(fā)體育市場,走出一條全新的體育產(chǎn)業(yè)化道路。例如，開放籃球館、羽毛球館等體育場館，服務(wù)全民健身，讓閑置設(shè)施活起來，變單調(diào)用途為多用途，以館養(yǎng)館（五）加強體育市場管理隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和廣大人民群眾物質(zhì)、文化生活的不斷改善，體育事業(yè)也有瞭很大發(fā)展。但也應看到，當前體