淺議電力施工安全質(zhì)量管理

《淺議電力施工安全質(zhì)量管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、淺議電力施工安全質(zhì)量管理　　摘要:電力施工安全管理與質(zhì)量控制是一項長期艱巨的任務(wù),本文就電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理及施工質(zhì)量控制等兩個方面的問題進行了探討,為今后電力施工管理提供了科學(xué)依據(jù)。關(guān)鍵詞：電力施工；質(zhì)量控制；安全控制Abstract:Electricpowerconstructionsafetymanagementandqualitycontrolisalong-termandarduoustask,thispaperdiscussedconstructionsitesafetymanagementandconstructionq

2、ualitycontrol,providingscientificbasisforfutureelectricpowerconstructionmanagement.Keywords:electricpowerconstruction;qualitycontrol;safetycontrol中圖分類號:F253.3文獻標(biāo)識碼：A文章編號引言面對電力體制改革的不斷深化,面對施工企業(yè)的激烈競爭,如何加強對電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長周期和常態(tài)機制是致關(guān)重要的;如何做好電力建設(shè)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,直接影響著電力工程建設(shè)的正常發(fā)

3、展,影響著電網(wǎng)技術(shù)裝備水平和節(jié)能降耗水平的提高。7一、電力施工管理各階段的主要任務(wù)電力施工管理主要包括五個環(huán)節(jié):認(rèn)真組織圖紙會審和技術(shù)交底;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計和施工方案;加強施工技術(shù)管理;安全管理;施工現(xiàn)場管理。設(shè)計圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開工前建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計監(jiān)理施工等各參建單位認(rèn)真的進行圖紙會審,使各方掌握圖紙的設(shè)計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出建議使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準(zhǔn)備,施工組織施工技術(shù)、施工經(jīng)濟等進行全面

4、,嚴(yán)密的組織計劃,指導(dǎo)施工活動,從而達(dá)到加快施工進度縮短施工周期、降低損耗節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益,最終體現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過程。在整個過程中,其質(zhì)量和具體做法都要按照一定的規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來要求和衡量,以確保工程質(zhì)量施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料的管理,工程技術(shù)資料是施工情況的真實反映是評定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容。同時也是工程交付使用后,在維修與擴建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。7施工現(xiàn)場管理應(yīng)將工程的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點管理內(nèi)容,對其工程質(zhì)量進

5、行全面、全過程的檢查。施工現(xiàn)場管理還應(yīng)對現(xiàn)場建筑材料施工工藝技術(shù)措施,操作規(guī)程等方面進行全面檢查同時還需做到􀀁安全、文明、環(huán)保􀀁施工。二、電力施工安全控制與質(zhì)量控制1.安全控制。在電力施工生產(chǎn)過程中,抓好安全生產(chǎn)是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵目標(biāo)。為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,電力施工型企業(yè)要認(rèn)真遵照執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》規(guī)章制度,并采取適當(dāng)?shù)拇胧?確保安全施工。1.1加強預(yù)防措施,使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展。施工過程中必須嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)

6、措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度,健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度,制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施,制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范員工作業(yè)行為,為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標(biāo)準(zhǔn)。加大對安全工作的監(jiān)控力度,使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。培養(yǎng)現(xiàn)場工作人員要養(yǎng)成“習(xí)慣性遵章”的良好安全行為習(xí)慣,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭。1.2搞好安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。增強安全意識是搞好安全生產(chǎn)的基本保證,7要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓(xùn)。通過開展各種安全教育與學(xué)習(xí),如安全警示教育、

7、事故分析等,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,樹立一切事故都可以預(yù)防的安全理念,充分認(rèn)識保證安全生產(chǎn)的重要性,發(fā)生事故的危害性,并把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,把提高安全意識和自我防護能力同提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,提高安全教育培訓(xùn)的針對性和實用性,在工作中時刻關(guān)注安全,相互督促提醒,將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個人的自覺行為。1.3加強技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。施工人員的業(yè)務(wù)熟練程度直接影響施工安全系數(shù),因此,企業(yè)可以通過選拔一批有事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過硬的員工或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員,并為他們提供各種機會提高自身業(yè)務(wù)水平

8、和技術(shù)水平,如參加崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出參觀交流學(xué)習(xí)等,然后再充分發(fā)揮以點帶面的積極效應(yīng),在公司內(nèi)部營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學(xué)習(xí)的氛圍,從而有效地提高員工的整體素質(zhì),