新入職員工培訓(xùn).ppt

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1、宏圖三胞員工行為規(guī)范Hongtusanbaoemployeecodeofconduct張家港店——?jiǎng)⒗ど?宏圖三胞科技發(fā)展有限公司宏圖三胞戰(zhàn)略和價(jià)值：為客戶創(chuàng)造價(jià)值?為員工提供機(jī)會(huì)。員工是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。宏三非常重視員工的成長(zhǎng)，認(rèn)為員工的成長(zhǎng)與公司的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開(kāi)始于新員工入公司的第一天。新員工進(jìn)入公司，正如一張白紙，開(kāi)始在上面書(shū)寫(xiě)新的人生篇章。新員工90%以上都比較年輕，這是我們最大的優(yōu)勢(shì)。我們每個(gè)員工的前進(jìn)動(dòng)力，源自對(duì)成功的渴望與追求。我們敢想、敢干、敢拼、敢闖，我們不怕失敗，我們有

2、充沛的精力。但年輕也是我們最大的弱點(diǎn)，我們?nèi)鄙偕鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，眼光不夠開(kāi)闊，易走極端，容易陷入自負(fù)、甚至孤芳自賞。當(dāng)我們清醒地認(rèn)識(shí)了自己的弱點(diǎn)，就是走向成功的開(kāi)端。我們欣賞勇于承擔(dān)責(zé)任的人，我們更贊賞為理想而工作的人，我們希望我們的員工是發(fā)自內(nèi)心的真正熱愛(ài)自己的工作、投入工作、欣賞工作，成為工作的主人。公司需要學(xué)習(xí)，并不斷在學(xué)習(xí)，我們每個(gè)員工都必須懷著歸零的心態(tài)重新學(xué)習(xí)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，不斷自我修煉。幫助新員工迅速融入公司文化，在組織中快速成長(zhǎng)，就是我們進(jìn)行新員工的培訓(xùn)初衷。序言2宏圖三胞科技發(fā)展有限公司目錄新入職員工須知宏圖三胞公司簡(jiǎn)介宏圖三胞員工著裝宏圖三胞員工日常

3、行為規(guī)范結(jié)束語(yǔ)3宏圖三胞科技發(fā)展有限公司午餐：11：00以后晚餐：16：00以后用餐時(shí)間排班制：異常處理：工作時(shí)間早班：8：45－17：00晚班：13:00－21：00上半班：8：30－12：30下半班：12：30－17：00晚半班：16：30－21：00忘打卡：向部門(mén)作出說(shuō)明，并以書(shū)面形式向人事部門(mén)作出說(shuō)明，未作出說(shuō)明，按曠工處理。遲到：也需打卡，否則按曠工處理。請(qǐng)假、出差、休假：需辦理相關(guān)手續(xù)吃飯時(shí)間應(yīng)控制在45分鐘以內(nèi)，不得在上班時(shí)間用餐或吃零食4宏圖三胞科技發(fā)展有限公司每月十五號(hào)之前打卡財(cái)務(wù)5宏圖三胞科技發(fā)展有限公司不錄用的條件：連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為一星級(jí)員工

4、試用期貳多次違反有關(guān)規(guī)定銷售業(yè)績(jī)很差與顧客、上級(jí)爭(zhēng)吵等（十不要）6宏圖三胞科技發(fā)展有限公司宏圖三胞高科技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱“宏圖三胞”），2000年10月成立于南京，如今已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)IT行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，自2000年成立至今，宏圖三胞年銷售總額連續(xù)多年蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)同行榜首，入圍中國(guó)連鎖20強(qiáng)。公司采用“大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖直銷模式”，以IT及消費(fèi)類電子產(chǎn)品為手段，主營(yíng)臺(tái)式電腦、筆記本電腦、DIY攢機(jī)與IT配件、通信產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品、附件與各種外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器設(shè)備、辦公自動(dòng)化與耗材等配套產(chǎn)品、軟件與IT書(shū)籍等專業(yè)化消費(fèi)產(chǎn)品。并面對(duì)個(gè)人用戶、家庭用戶、SMB用戶、企事

5、業(yè)單位用戶以及集團(tuán)用戶等提供全程的專業(yè)化增值服務(wù)。截至目前，公司已全面覆蓋蘇、滬、皖、浙、京、魯、贛、閩全國(guó)8大省（市）級(jí)市場(chǎng)，自營(yíng)連鎖店面數(shù)量近200家，各種類型的員工人數(shù)近萬(wàn)人。旗下第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)“紅快服務(wù)”以店面為基礎(chǔ)，在全國(guó)范圍內(nèi)成功設(shè)立了近200個(gè)綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。建立了從采購(gòu)、零售、SMB、行業(yè)銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、安裝、維修、保養(yǎng)、生產(chǎn)、服務(wù)、信息化于一體的高效價(jià)值鏈管理體系。宏圖三胞簡(jiǎn)介7宏圖三胞科技發(fā)展有限公司考勤管理1.上班時(shí)間開(kāi)始后，30分鐘以內(nèi)打卡者，為遲到；30分鐘以后打卡，且未在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者，為曠工半日；60分鐘以后打卡，且未在

6、24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者，為曠工1日。2．下班時(shí)間結(jié)束前打卡者為早退。提前30分鐘打卡，且未在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者，為曠工半日；提前60分鐘以上打卡，且未在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者，為曠工1日。3．擅自離崗超過(guò)30分鐘者，按遲到1次論；超過(guò)60分鐘者，按曠工1日論。4．托人或代人打卡者，按曠工1日論。5．員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退，合計(jì)每4次，按曠工1日論。6．未請(qǐng)假、請(qǐng)假未獲準(zhǔn)或假滿未續(xù)假，而擅自不到崗者，以曠工論。7．員工因公外出不能打卡者，可填《外出申請(qǐng)單》，經(jīng)審批后生效。員工因其它原因不能打卡者，可填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)審批后生效。8．員工曠工半日，扣發(fā)當(dāng)月全

7、額薪資的10%；曠工1日，扣發(fā)20%；曠工2日，扣發(fā)50%；曠工3日及以上，扣發(fā)當(dāng)月薪資的100%。無(wú)故連續(xù)曠工3日以上者，扣發(fā)當(dāng)月全額薪資，并按自動(dòng)離職論。當(dāng)月累計(jì)曠工6日及以上，或全年累計(jì)曠工15日及以上者，予以解雇。8宏圖三胞科技發(fā)展有限公司請(qǐng)假制度1．員工因私事或疾病不能正常打卡，需填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，按“逐級(jí)審核，隔級(jí)審定直至機(jī)構(gòu)最高領(lǐng)導(dǎo)”的原則進(jìn)行審批。審核人級(jí)別不低于中層干部，審定人級(jí)別不低于高管領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)假應(yīng)附相關(guān)證明。雙工作匯報(bào)崗的人必須其業(yè)務(wù)工作匯報(bào)崗及行政工作匯報(bào)崗?fù)瑫r(shí)同意。2．因特殊情況不能事前請(qǐng)假的員工，應(yīng)于事后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。3．

8、公司采用“