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1、城市建筑I工程管理·質(zhì)量控制lURBANISMANDARCHITECTURElPROJECTMANAGEMENT·QUALITYCONTROL淺析如何加強(qiáng)建筑工程施工管理■徐曉明【摘要】隨著城市化水平的不斷提升，大大推動了建筑行業(yè)的進(jìn)步，對于加快城市化進(jìn)程起到了重要的促進(jìn)作用。在建筑工程施工過程中，由于涉及的因素較多，由此導(dǎo)致施工管理難以控制，這就對施工企業(yè)提出了更高的要求。本文通過對建筑工程施工管理中存在的問題進(jìn)行了分析，提出了相應(yīng)的施工管理策略。以期提高施工管理水平，更好地滿足建筑行業(yè)發(fā)展需求?！娟P(guān)鍵
2、詞】建筑工程施工管理管理策略在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)更多的是關(guān)注施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，以盡量實(shí)現(xiàn)工程施工效益的最大化，但諸如施工質(zhì)量、施工變更、施工進(jìn)度等都屬于施工管理的范圍，因此，加強(qiáng)施工管理也就需要充分考慮這些要素。通過分析當(dāng)前建筑工程施工管理中存在的問題，并采取針對性策略，對于優(yōu)化建筑工程施工管理，提高施工效益具有重要意義，這也是本文要研究的重點(diǎn)內(nèi)容。一、建筑工程施工管理存在的問題1．建筑工程施工質(zhì)量控制不足在建筑工程的施工管理中，一部分建筑企業(yè)在質(zhì)量控制方面缺乏相關(guān)意識，只是注重短期的施工效益
3、，沒有看到質(zhì)量方面所帶來的長遠(yuǎn)利益，施工企業(yè)中的相關(guān)技術(shù)及管理人員在工作中存在經(jīng)驗(yàn)不足的情況，在建筑工程施工中不能做到有效的宏觀及微觀把控，這兩方面能力的缺乏使得實(shí)際的現(xiàn)場施工管理存在著比較混亂的狀況。在對施工設(shè)備的管理上，其具體的質(zhì)量與數(shù)量都存在一些不足之處，比如，施工設(shè)備沒有按照施工規(guī)范、施工組織等的要求進(jìn)行應(yīng)用。同時，在施工過程中因?yàn)椴僮魅藛T出現(xiàn)的違規(guī)行為也會產(chǎn)生施工質(zhì)量上的問題，對施工材料的管理還很不完善。2．建筑工程旋工工序控制不佳；一建筑工程的施工管理工作量比較大，在糾偏上存在一定的難度，而且
4、處理不當(dāng)就可能造成非常大的損失，在施工管理中對糾偏措施制定相應(yīng)的決策也是存在較大難度的，在實(shí)際的施工管理過程中，如果操作工序方面產(chǎn)生了偏差，而相關(guān)工作人員沒能及時的發(fā)覺，那么就會在施工中出現(xiàn)大面積返工的問題，這樣建筑施工企業(yè)就會承受較大的經(jīng)濟(jì)上的損失了。3．缺乏建筑工程施工安全意識在建筑工程施工中擁有足夠的安全意識也是管理工作順利開展的前提條件，能夠促進(jìn)現(xiàn)場施工工作的順利完成，與整個工程的進(jìn)度都有著密切的聯(lián)系。而在實(shí)際的建筑工程施工中，相關(guān)操作人員還存在比較明顯的缺乏安全意識的問題，建筑企業(yè)對施工安全方面
5、的投入也是非常少的，在管理中只是單方面的重視施工效益的增加，使得建筑工程存在較大的安全隱患，這對于工程施工的進(jìn)度會造成非常不利的影響。二、加強(qiáng)建筑工程施工管理的策略1．加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制要想實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)化，就需要首先增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的質(zhì)量意識，在企業(yè)內(nèi)形成完善的質(zhì)量保障體系，然后在施工的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)還應(yīng)組織人員制定出詳細(xì)的獎懲制度。尤其是對工程施工中相關(guān)的質(zhì)量管理，要實(shí)行嚴(yán)格的獎懲機(jī)制，讓操作人員能夠認(rèn)識到工程質(zhì)量的重要性。在建筑工程施工中開展的質(zhì)量管理工作，主要包含材料質(zhì)量及工序質(zhì)量兩類內(nèi)
6、容。對于施工材料質(zhì)量的管理，管理人員需要對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格、仔細(xì)的信息核對，確保在監(jiān)理的監(jiān)督之下，對材料具體的引進(jìn)數(shù)量、型號等信息進(jìn)行全面的確認(rèn)，完成這項(xiàng)工作之后才能讓材料入場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格材料，應(yīng)杜絕其進(jìn)場并退回給進(jìn)貨商家。另外，對于建筑工程施工工序的質(zhì)量管理，需要對施工中包含的操作過程進(jìn)行質(zhì)量上的監(jiān)督與檢查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該對其質(zhì)量負(fù)責(zé)，通過專業(yè)的檢測使得實(shí)際的施工質(zhì)量能夠符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且質(zhì)量檢測員還要在確保技術(shù)交底完成的前提下，再去開展工程工序方面的施工操作。2．加強(qiáng)建筑工
7、程施工工序控制在施工正式開始之前需要按照實(shí)際的施工條件及計劃工期制定出科學(xué)、合理的進(jìn)度計劃，其具體的內(nèi)容主要有準(zhǔn)備工作、施工方法的選擇、不同工種之間的協(xié)調(diào)、物資的供應(yīng)等。在完成施工進(jìn)度計劃的制定之后，就需要對計劃進(jìn)行實(shí)際的應(yīng)用了，對工程施工中涉及的人員及材料、資金等進(jìn)行合理的安排調(diào)配，對那些影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行檢查，然后找到相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。另外，需要確保人力資源應(yīng)用的均衡，同時對機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用也要做到均衡規(guī)劃。對大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)該制定好確切的進(jìn)場及轉(zhuǎn)移時間，實(shí)現(xiàn)機(jī)械應(yīng)用過程中在不同工序之間的有效銜接，
8、確保工程進(jìn)度不會受到影響。在施工過程中還需要引進(jìn)先進(jìn)的工藝及技術(shù)，特別需要注意的是對技術(shù)難點(diǎn)部分及關(guān)鍵施工工序的正確處理，這樣才能確保施工工程的順利完成。3．強(qiáng)化建筑工程施工安全意識建筑工程施工過程中，由于所涉及的因素較為復(fù)雜，由此會導(dǎo)致工程施工存在諸多安全隱患，影響施工效益。對此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工過程中125各部門人員的操作安全意識，無論是管理人員還是施工人員，都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工安全教育，確保從上而下均以安全簏工為前提，堅持
