微信營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)老師劉杰克講師談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌管理.pdf

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1、微信營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)老師劉杰克講師談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌管理文/劉杰克曾經(jīng)輝煌無(wú)限的MSN為何慘遭微軟拋棄?這背后的原因究竟是什么?營(yíng)銷(xiāo)方面又將給企業(yè)家和營(yíng)銷(xiāo)人何種啟示?在本文中,作為一名專(zhuān)注研究和服務(wù)企業(yè)的品牌與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家及培訓(xùn)師,劉杰克老師將從中國(guó)消費(fèi)者角度就微軟MSN“退休”這一話題來(lái)與讀者進(jìn)行相關(guān)的探討。一,不接地氣,用戶(hù)體驗(yàn)差正是由于MSN對(duì)于環(huán)境變化的疏忽與錯(cuò)判,多年來(lái)其未能在產(chǎn)品各方面進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修正以應(yīng)對(duì)激烈變化的市場(chǎng)。面對(duì)更多的選擇,用戶(hù)不可能一直忍受一款一成不變、不思進(jìn)取的軟件給自己帶來(lái)的越來(lái)越多的困擾。想要留住已有的用戶(hù)甚至吸

2、收更多的用戶(hù),必須為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用體驗(yàn),但微軟同樣沒(méi)有考慮MSN用戶(hù)的感受,堅(jiān)持我行我素。首先企業(yè)想要維系用戶(hù),后續(xù)服務(wù)必須要跟上,而在功能體驗(yàn)上已經(jīng)落后于對(duì)手的MSN,服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建也非常落后。單找回密碼這樣的小問(wèn)題,就能把用戶(hù)搞得頭暈,很多用戶(hù)就是因?yàn)槊艽a無(wú)法找回而棄用MSN的,這個(gè)棄用原因聽(tīng)起來(lái)匪夷所思,而微軟卻對(duì)這些毫不重視。北大及清華總裁班營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉杰克老師提示大家,用戶(hù)是產(chǎn)品的最終買(mǎi)單者,不能滿足用戶(hù)的需求,用戶(hù)不買(mǎi)賬,那這項(xiàng)產(chǎn)品必定會(huì)走向失敗。MSN在用戶(hù)體驗(yàn)上的糟糕表現(xiàn),注定了其慘遭市場(chǎng)淘汰的結(jié)局。歸其原因,一方面是與微軟公司

3、我行我素喜歡將產(chǎn)品強(qiáng)推給用戶(hù)的一貫作風(fēng)有關(guān),但畢竟MSN不比Windows、Office等大型的壟斷性的軟件,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)充分,這種做為終將被用戶(hù)所拋棄;另一方面微軟僅僅將MSN看作是Windows的一個(gè)附屬軟件,沒(méi)有盡心盡力進(jìn)行產(chǎn)品的后續(xù)維護(hù)也是其走下坡路的重要原因。其次,對(duì)于用戶(hù)最基本的需求,MSN都很難滿足,比如離線傳送文件、豐富的表情符號(hào)等其他軟件已經(jīng)陸續(xù)推出并不斷優(yōu)化的功能,MSN都不能提供,并且更為基本的在線傳送圖片、文件都有著速度慢易中斷的缺陷。除了不思進(jìn)取,MSN對(duì)于自己曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有加以鞏固,反而成了飽受詬病的攻擊點(diǎn)。曾

4、經(jīng)的一句“網(wǎng)絡(luò)上不與陌生人說(shuō)話”的口號(hào),讓用戶(hù)對(duì)其安全性和私密性取得了信任,很1多企業(yè)禁止員工使用QQ而可以使用MSN的一個(gè)重要原因也是出于QQ的安全性低于MSN。但現(xiàn)在MSN越來(lái)越和“病毒”、“盜號(hào)”、“垃圾軟件”聯(lián)系在一起,為用戶(hù)帶來(lái)了巨大的損失和困擾,使得很多用戶(hù)最終棄之而去。可見(jiàn),是否能夠滿足用戶(hù)的需求是決定產(chǎn)品成敗的最關(guān)鍵的因素,企業(yè)在設(shè)計(jì)和營(yíng)運(yùn)產(chǎn)品時(shí),一定要從為用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的使用體驗(yàn)出發(fā),才能獲得用戶(hù)的認(rèn)可從而獲得長(zhǎng)足發(fā)展。二,固守不前,無(wú)視市場(chǎng)環(huán)境變化根據(jù)《營(yíng)銷(xiāo)三維論——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路》品牌營(yíng)銷(xiāo)課程中的動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)論,劉杰克老

5、師認(rèn)為,一項(xiàng)產(chǎn)品想要取得長(zhǎng)期的發(fā)展,就必須與其所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)者需求同步。然而遺憾的是,微軟顯然沒(méi)有對(duì)MSN所處市場(chǎng)環(huán)境的變化給予足夠的重視,隨著信息科技的高速發(fā)展和騰訊QQ等通訊軟件的迅速崛起,市場(chǎng)環(huán)境早已發(fā)生翻天覆地的變化,而MSN則仍滿足于早期取得的成績(jī)不思進(jìn)取,未能與時(shí)共進(jìn)。智能手機(jī)的普及使即時(shí)通訊軟件得以搭載在移動(dòng)設(shè)備上,企業(yè)無(wú)法限制員工私人手機(jī)的軟件使用,這使MSN早期在“屏蔽問(wèn)題”上的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存;而QQ等其他替代軟件的不斷優(yōu)化,使之前的“高端”用戶(hù)開(kāi)始覺(jué)得并非MSN才是最好的選擇,MSN在之前占領(lǐng)的高端用戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)中的地位逐漸

6、動(dòng)搖。同時(shí),所謂的“低端”用戶(hù)群體在不斷地壯大,中學(xué)生、大學(xué)生以及非“白領(lǐng)”更多地使用功能更為豐富的本土即時(shí)通訊軟件,特別是騰訊QQ,這些用戶(hù)以QQ為起步,逐步建立起自己的即時(shí)通訊圈子,圈子越大,吸引的其他潛在用戶(hù)加入的幾率就越大。而很多“白領(lǐng)”在離開(kāi)特定企業(yè)后,也加入了QQ的大圈子,很少再用MSN。不能否認(rèn),MSN早期憑借著其在當(dāng)時(shí)實(shí)用的功能和友好的界面,獲得了廣大用戶(hù)的歡迎,成為一款極為成功的即時(shí)通訊軟件。以中國(guó)為例,MSN這一泊來(lái)品首先在外資企業(yè)中被廣泛使用,以方便與國(guó)內(nèi)外客戶(hù)聯(lián)系,另外很多外企會(huì)對(duì)辦公電腦內(nèi)的QQ、阿里旺旺等本土第三方即時(shí)

7、通訊軟件進(jìn)行屏蔽,只能使用MSN進(jìn)行即時(shí)在線交流,所以MSN逐漸成為“白領(lǐng)”通訊軟件的代名詞。無(wú)論是出于工作需要還是心理上的“高端定位”,MSN獲得了大量用戶(hù)的支持和使用。同時(shí),在MSN搶占中國(guó)市場(chǎng)初期,騰訊QQ等其他即時(shí)通訊軟件尚不如現(xiàn)在發(fā)展的成熟完善,競(jìng)爭(zhēng)力尚不強(qiáng)勁,并且使用者多為低端人群,與MSN在市場(chǎng)細(xì)分上重疊較2小,也讓MSN獲得良好的發(fā)展空間。由于MSN多年以來(lái)對(duì)于環(huán)境變化一直按兵不動(dòng),讓自己優(yōu)勢(shì)消退、本來(lái)占領(lǐng)的市場(chǎng)開(kāi)始動(dòng)搖,新市場(chǎng)開(kāi)拓?zé)o力,最終陷于逐步被邊緣化的境況。三,配套服務(wù)體系未建成,用戶(hù)粘性小在中國(guó),QQ做了MSN沒(méi)有做或者

8、說(shuō)沒(méi)做好的事情,建立起一個(gè)龐大的“騰訊生態(tài)系統(tǒng)”,除了不斷優(yōu)化QQ即時(shí)通訊業(yè)務(wù),騰訊公司在QQ越來(lái)越壯大的用戶(hù)群的基礎(chǔ)之上,推出了多種多

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