園林設(shè)計(jì)-施工和管理協(xié)調(diào)性研究

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1、園林設(shè)計(jì)施工和管理協(xié)調(diào)性研究　　摘要：隨著我國(guó)城市建設(shè)的不斷加速，城市園林建設(shè)也出現(xiàn)了快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，由此，怎樣才能讓城市園林生態(tài)建設(shè)更好地適應(yīng)城市發(fā)展的需要成為我們園林設(shè)計(jì)者的新課題。本文從園林設(shè)計(jì)、施工與管理三者關(guān)系入手，簡(jiǎn)要探討了如何做好三者之間的控制和協(xié)調(diào)，以期能為所需者提供借鑒。關(guān)鍵詞：園林設(shè)計(jì)；施工；管理；協(xié)調(diào)性中圖分類(lèi)號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：作為城市生態(tài)建設(shè)的重點(diǎn)，園林建設(shè)對(duì)于城市的環(huán)境和品位都有著不可小覷的。伴隨著城市化發(fā)展速度的加快，城市園林建設(shè)施工和后期管理也不

2、斷提高，園林建設(shè)需要不斷適應(yīng)城市建設(shè)需求，這就需要通過(guò)我們優(yōu)秀的園林設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)的施工，精細(xì)化的管理，打造更為精品的工程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)期景觀效果，滿(mǎn)足市民需求。一、園林設(shè)計(jì)、施工建設(shè)與管理三方關(guān)系作為一項(xiàng)時(shí)間長(zhǎng)且工作內(nèi)容復(fù)雜的工程，園林工程包括了園林設(shè)計(jì)、施工和管理三部分。6園林設(shè)計(jì)是園林工程中的前期性的工作內(nèi)容，它更加側(cè)重設(shè)計(jì)理念，通過(guò)特色的突出來(lái)彰顯使用效果。作為園林工程作品成敗與否的關(guān)鍵，園林設(shè)計(jì)如果是沒(méi)有考慮到施工建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理的可操作性、可行性和難易程度，不能很好的掌握設(shè)計(jì)理念“度”和“量”的

3、關(guān)系，那么，就難以做好與下一階段或下一工序的溝通，這樣就可能會(huì)給后期的園林設(shè)計(jì)帶來(lái)諸多的不方便，更甚者會(huì)造成施工建設(shè)與園林植物種植后沒(méi)有辦法按照施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。而對(duì)于施工建設(shè)而言，其屬于園林工程的中期工作，是將園林設(shè)計(jì)理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程，施工建設(shè)更為強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和進(jìn)度，更側(cè)重于園林施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制。而園林施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制是園林施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一，其可以更好地保證園林施工按期完成，合理安排資源供應(yīng)，降低工程成本。園林工程質(zhì)量控制貫穿施工各階段，但受人、材料設(shè)備、施工技術(shù)、環(huán)境等

4、因素的影響，也可能有質(zhì)量管理的失控，如混亂的工序、施工方在施工前沒(méi)有與設(shè)計(jì)人員充分溝通、對(duì)工程創(chuàng)作理念一知半解；或施工方誤解設(shè)計(jì)意圖，隨意更改，不按驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工等，這些都將影響整個(gè)園林工程質(zhì)量和進(jìn)度，甚至是園林景觀效果。6管理則是園林工程后期工作，側(cè)重于園林植物的養(yǎng)護(hù)、管理，更加追求實(shí)際效果。作為園林苗木成活的關(guān)鍵，園林工程后期的養(yǎng)護(hù)管理對(duì)于園林苗木特別重要，“三分種七分管”，種是短暫，管是長(zhǎng)期。即使是再好的園林設(shè)計(jì)和工程施工，一旦養(yǎng)護(hù)管理不到位，也會(huì)給園林綠化帶來(lái)較大的影響，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)工

5、程的質(zhì)量。不間斷的精心養(yǎng)護(hù)和管理，確保苗木的成活和生長(zhǎng)，讓園林設(shè)計(jì)理念得到更好地延伸、展現(xiàn)。二、園林設(shè)計(jì)、施工與管理三方相互脫節(jié)原因1、設(shè)計(jì)方面問(wèn)題園林設(shè)計(jì)人員理念沒(méi)有很好的結(jié)合好當(dāng)?shù)貙?shí)際，只是把甲方提供的原始圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明作依據(jù)，造成設(shè)計(jì)圖紙和方案與現(xiàn)有條件不符，造成施工方無(wú)法施工；相關(guān)綠化指標(biāo)模糊不清，誤導(dǎo)施工方造成無(wú)法實(shí)現(xiàn)園林設(shè)計(jì)意圖；園林設(shè)計(jì)人員不熟悉施工工藝和工序，園林設(shè)計(jì)布局對(duì)植物品種搭配考慮不周，造成設(shè)計(jì)圖紙和方案面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)而無(wú)法施工，而一旦施工方按實(shí)際調(diào)整和多次更改，設(shè)計(jì)方案或圖

6、紙就有可能會(huì)面目全非；精致的效果圖掩蓋質(zhì)量不高的園林設(shè)計(jì)，造成設(shè)計(jì)圖紙與效果圖相差較大。2、施工方面問(wèn)題6施工方不熟悉設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)圖紙，未充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)方案目的意圖而急于施工；施工人員不按有關(guān)園林綠化工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工；施工人員不按園林設(shè)計(jì)施工圖紙和組織設(shè)計(jì)方案施工。如園林植物配置與種植，設(shè)計(jì)人員為使園林設(shè)計(jì)達(dá)到某種效果，采用過(guò)多的珍稀而又價(jià)格昻貴的樹(shù)種或是外來(lái)植物，但當(dāng)選購(gòu)遇到困難或有其它可變因素時(shí)，經(jīng)常被隨意替換，從而使原有園林藝術(shù)效果和園林空間美感受到一定影響；施工人員素質(zhì)不高，不熟悉園

7、林工程每道工序施工工藝或下一個(gè)階段工作，不熟悉在建工程所需園林植物，放樣隨意，不按園林設(shè)計(jì)施工圖紙種植，特別是價(jià)格昻貴的樹(shù)種或外來(lái)植物。3、設(shè)計(jì)、施工雙方問(wèn)題施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和園林設(shè)計(jì)人員未按要求到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)商解決相關(guān)問(wèn)題，或技術(shù)交底不清晰；當(dāng)施工方發(fā)現(xiàn)園林設(shè)計(jì)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案與基地現(xiàn)有條件和施工現(xiàn)場(chǎng)有較大誤差時(shí)，仍按施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案施工。設(shè)計(jì)方也存在主動(dòng)性不夠、設(shè)計(jì)變更不及時(shí)等問(wèn)題；在施工建設(shè)中，設(shè)計(jì)、施工雙方溝通少，施工人員只憑經(jīng)驗(yàn)或主觀想法施工，與園林設(shè)計(jì)意圖相

8、差甚遠(yuǎn)。三、園林設(shè)計(jì)、施工建設(shè)與管理三方協(xié)調(diào)主要對(duì)策1、設(shè)計(jì)意圖應(yīng)貫穿園林施工、管理全過(guò)程園林工程的施工就是把園林設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)化為具體的園林景觀，所以在施工建設(shè)過(guò)程中，為了達(dá)到園林設(shè)計(jì)人員的預(yù)期效果，施工方必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工并使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的園林作品或是優(yōu)良園林工程。如清遠(yuǎn)市區(qū)金海灣豪庭居住小區(qū)的園林植物配置和種植，設(shè)計(jì)、施工雙方共同參與小區(qū)所選用園林植物的采購(gòu)、放樣種植，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保了居住小區(qū)園林景觀效果。6管