生逢其時(shí)PERA 2009蕩滌中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型期.pdf

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1、生逢其時(shí)：PERA2009蕩滌中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型期Bornattheright：PERA2009cleansuptheChinesemanufacturingindustryintransition文／朱輝杰安世亞太總裁張國明先生2008年，工業(yè)和信息化部的成立，預(yù)示著”利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)，加快制造業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)，走新型工業(yè)化道路”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)入了加速實(shí)麓期。同一時(shí)期，席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)在沖擊中國制造業(yè)的同時(shí)．顯著強(qiáng)化了中國企業(yè)調(diào)整．轉(zhuǎn)型的使命感和危機(jī)感。從制造大國到制造強(qiáng)國，從中國制造到中國創(chuàng)造，制造技術(shù)與信息技術(shù)融合發(fā)展，建立強(qiáng)大的自主創(chuàng)新研發(fā)能力，威為中國制造業(yè)最主流的呼聲。然

2、而。目前中國制造企業(yè)普遍采用的離散信息化研發(fā)平臺(tái)，能支撐企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，把握后危機(jī)時(shí)代的巨大發(fā)展機(jī)遇嗎72009年10月底，精益研發(fā)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者、國內(nèi)最大的CAE技術(shù)供應(yīng)商安世亞太fPERAGlobal)正式發(fā)布了精益研發(fā)平臺(tái)PERA2009，為中國制造企業(yè)提供了一條迅速提高自主研發(fā)能力的可行之路。PERA生逢其時(shí)從“八五”、”九五”期間的“甩圖板”工程．到”十五”期間的”制造業(yè)信息化工程”．再到后來的“兩甩”工程，中國制造企業(yè)利用將近20年的時(shí)間，將3CP技術(shù)(CAD．CAE．CAM和PDM)引入到了實(shí)際的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在提高設(shè)計(jì)，生產(chǎn)效率的同時(shí)，為進(jìn)一步建立完整且統(tǒng)一的信息化研發(fā)平

3、臺(tái)．加強(qiáng)自主研發(fā)能力．奠定了良好的基礎(chǔ)。在這一階段．作為國內(nèi)最大的CAE技術(shù)供應(yīng)商，安世亞太在為大量企業(yè)提供仿真分析產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的過程中．積累了豐富的技術(shù)資源和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)企業(yè)的研發(fā)信息化達(dá)到一定水平后．單元的，離散的研發(fā)技術(shù)已經(jīng)無法滿足企業(yè)需求，建立完整的研發(fā)體系勢(shì)在必行。安世亞太總裁張國明先生就指出：”激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭．客戶需求的不斷提升和技術(shù)的不斷進(jìn)步，讓產(chǎn)品規(guī)模越來越大，越來越復(fù)雜。離散式軟件平臺(tái)的搭配和組合已經(jīng)不能滿足企業(yè)的實(shí)際需求。企業(yè)越來越需要一個(gè)高度整合的研發(fā)體系，可以有效管理研發(fā)中的各種要素．并讓質(zhì)量要求貫穿到企業(yè)研發(fā)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，使得產(chǎn)品具有創(chuàng)新性．高性能．高品質(zhì)和高附

4、加值。”2007年，安世亞太厚積薄發(fā)．從中國工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)．面向企業(yè)的實(shí)際需求，結(jié)合中國企業(yè)特有的研發(fā)體系，基于豐富的信息化研發(fā)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的78研發(fā)能力，首次推出了精益研發(fā)平臺(tái)PERA2007。PERA精益研發(fā)平臺(tái)從企業(yè)實(shí)踐中來，迎合了制造企業(yè)整合研發(fā)平臺(tái)的必然需求，符合大型、復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)的客觀規(guī)律。因此，平臺(tái)級(jí)的PERA2007在面世不到兩年的時(shí)間里得到了數(shù)十家企業(yè)的應(yīng)用，在軍工、航空航天，機(jī)車。動(dòng)力裝備和電子設(shè)備等行業(yè)取得了良好的應(yīng)用效果。2007～2009年．世界制造業(yè)乃至中國制造業(yè)的格局發(fā)生了巨大的變化，信息化和工業(yè)化的融合開始進(jìn)入加速期。經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的中國企業(yè)能夠更

5、為理性地看待中國制造業(yè)的世界地位．對(duì)于構(gòu)建完整的自主研發(fā)平臺(tái)，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，有了更為迫切和現(xiàn)實(shí)的需求。這兩年中．PERA精益研發(fā)平臺(tái)也在實(shí)踐應(yīng)用中不斷發(fā)展．不斷進(jìn)步。張國明先生說：“從PERA2007發(fā)布以后的兩年時(shí)間里，我們進(jìn)一步深入地在全球范圍里探究先進(jìn)的技術(shù)理念和成功的應(yīng)用。并且結(jié)合我們對(duì)中國企業(yè)的深入理解，潛心研究企業(yè)產(chǎn)品全生命周期中與研發(fā)相關(guān)的各項(xiàng)要素，形成了獨(dú)具特色的精益研發(fā)理念及方法論?！?009年末，面向企業(yè)產(chǎn)品全生命周期的精益研發(fā)平臺(tái)PERA2009誕生。相比PERA2007，全新的PERA2009進(jìn)一步完善了精益研發(fā)的理念．方法學(xué)、技術(shù)和平臺(tái)，在提高系統(tǒng)魯棒性的基礎(chǔ)

6、上，增加了大量的新功能，并將原有的幾大精益研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)重新梳理，形成了獨(dú)特的”引擎”技術(shù)。PERA2009誕生于工業(yè)化和信息化融合的加速期．并在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的尾聲之中，為中國企業(yè)把握后危機(jī)時(shí)代的巨大機(jī)遇提供了保障。PERA2009脫胎換骨，走向成熟相比傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，PERA2009使企業(yè)的研發(fā)平臺(tái)和研發(fā)方式產(chǎn)生脫胎換骨的變化；相比PERA2007，PERA2009的誕生則是精益研發(fā)走向成熟的重要標(biāo)志。如果我們具體分析信息技術(shù)對(duì)自主產(chǎn)品創(chuàng)新的激勵(lì)作用，不難發(fā)現(xiàn)這種作用往往分為七個(gè)類型：《1)信息化推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新，提高對(duì)研發(fā)工作的管理水平，從而推動(dòng)企業(yè)的自主創(chuàng)新工作：(2)信息化為創(chuàng)新提供更加

7、高效的研發(fā)工作平臺(tái)，為創(chuàng)新提供更加高效的技術(shù)手段，為創(chuàng)新提供革命性的工作模式和條件；(3)信息化提高企業(yè)人力資本水平，增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力；(4)研發(fā)管理信息系統(tǒng)把研發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)等無形知識(shí)變成“可共享可傳承的企業(yè)的有形知識(shí)”．改變企業(yè)知識(shí)積累的方式；(5)信息化推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新．包括采用信息技術(shù)提高設(shè)備的技術(shù)含量和附加值；(6)信息化提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，提升”將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)收益”的能力，提升將”技術(shù)創(chuàng)新”