探究建筑安全管理問題和控制措施

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1、探究建筑安全管理問題和控制措施　　摘要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程安全管理問題受到了社會各界的普遍關(guān)注，所以，對建筑工程安全管理的作用及措施進(jìn)行探討，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，能夠推動建筑行業(yè)更快、更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題；措施中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A引言由于科學(xué)的進(jìn)步，建設(shè)工程安全生產(chǎn)涉及面廣、影響因素多、技術(shù)要求高，而企業(yè)及施工現(xiàn)場管理責(zé)任低，現(xiàn)場操作人員的素質(zhì)又不高等，建設(shè)企業(yè)需對其安全管理重視起來，對其問題進(jìn)行分析，并解決這些問題。一、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要性 1、建筑行業(yè)

2、的高危性質(zhì)決定 建筑施工生產(chǎn)流動性大，產(chǎn)品的形式多樣化、產(chǎn)品的體積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、露天作業(yè)、季節(jié)性比較長，機(jī)械化程度低，材料品種繁多，安全系數(shù)小，很難控制，隱患較多，必須全員參與安全管理這項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)配合，綜合治理。 2、黨和國家政策的號召 7安全生產(chǎn)工作是我們黨和國家的一項(xiàng)重要政策，是建筑施工企業(yè)的頭等大事，保護(hù)職工的安全和健康是國家的一貫方針，也是社會主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。因此，做好安全管理工作是我們開展正?；顒拥谋匦枰?，是建筑施工企業(yè)高效益，高效率的前提。 二、安全管理原則1、安全

3、第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則這是我國安全生產(chǎn)的基本方針，同時(shí)也是安全生產(chǎn)所必須遵守的一條重要原則。在工程施工的過程中，無論采取哪一套管理模式，都必須堅(jiān)持這一原則對工程進(jìn)行管理和控制。2、管生產(chǎn)必須管安全的原則安全，是保證生產(chǎn)的重要前提基礎(chǔ)。因此，做為管理人員，必須要對建筑工程的環(huán)境條件以及施工工藝的安全性進(jìn)行預(yù)先的評估和控制，來確保生產(chǎn)的安全。堅(jiān)決落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則，不應(yīng)將安全管理與施工分開管理。3、全員參與的原則保證施工的安全不止是一個人的責(zé)任，需要施工項(xiàng)目全體的管理人員等共同的參與，強(qiáng)化安全意識，從根源上消除安全隱患。三

4、、我國建筑工程全管理中存在的主要問題1、管理制度的的不健全7施工現(xiàn)場安全管理制度的不健全，施工安全管理的不規(guī)范，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場安全問題的出現(xiàn)。制度，是確保工作順利開展的基礎(chǔ)，是保證工作效率和效益的關(guān)鍵因素。然而，就我國當(dāng)前建筑行業(yè)而言，施工現(xiàn)場安全管理制度存在非常大的問題，漏洞百出，沒有起到應(yīng)有的約束作用。由于施工現(xiàn)場安全管理制度的不規(guī)范，容易造成工人員管理方面的嚴(yán)重疏漏，使許多環(huán)節(jié)出現(xiàn)了技術(shù)操作的不規(guī)范，埋下了較大的安全隱患。同時(shí)，管理制度的不健全，也會導(dǎo)致許多技能能力和企業(yè)資質(zhì)較低的單位乘虛而入，盲目追求企業(yè)利益，使建筑施工問題大

5、大增加。2、安全意識淡薄安全意識的淡薄，是造成施工現(xiàn)場安全問題的主要原因。就目前我國工程施工建設(shè)企業(yè)建筑隊(duì)伍的組成，大多是由素質(zhì)水平較低的農(nóng)民工組成，他們對安全施工的認(rèn)識較為局限，而企業(yè)也并不會建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任何有關(guān)施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)培訓(xùn)教育工作，這是導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全問題的最主要原因。其次，由于企業(yè)過度追求利益的最大化，往往不會拿出寶貴的施工時(shí)間來進(jìn)行員工的上崗培訓(xùn)和專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，而農(nóng)民工自身缺乏自我保護(hù)意識，使得現(xiàn)場施工安全問題頻頻發(fā)生，造成嚴(yán)重的社會影響。3、監(jiān)管力度不足7監(jiān)管力度的不足，就容易造成建筑工程現(xiàn)場安全管理工作出現(xiàn)

6、問題。目前，我國建筑行業(yè)的施工隊(duì)伍存在普遍的素質(zhì)能力低下的問題，因此，為保證工程質(zhì)量，保證工作人員的人身安全，必須加強(qiáng)工程現(xiàn)場監(jiān)督力度。然而，由于安全管理制度的落實(shí)并不到位，有部分建筑企業(yè)的施工管理部門的監(jiān)管人員沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，只是例行公事，睜一只眼閉一只眼，工作態(tài)度散漫，造成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)混亂。四、建筑安全管理的控制措施1、深入宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識1.1在職工培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行安全教育，并且通過考試掌握安全生產(chǎn)知識面，從源頭上提高安全意識，規(guī)范操作技能。其中應(yīng)突出新工人的入場的三級教育，安全教育考核合格后，方可準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位

7、。對特殊工種的工人，不但要求持證上崗還需進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能準(zhǔn)許上崗操作。1.2通過現(xiàn)場宣講、制作展板、發(fā)放資料、召開現(xiàn)場會等多種形式對管理人員、技術(shù)人員、工人進(jìn)行教育，以及通過觀看安全生產(chǎn)警示教育片，從視覺、聽覺等多種方式進(jìn)行教育，提高現(xiàn)場施工人員對安全生產(chǎn)的自覺性。2、做好施工現(xiàn)場人員培訓(xùn)工作 7應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育，提高他們的安全意識，減少安全事故的人為因素。對工地的安全管理與控制主要是禁止亂搭接電線，戴安全帽、腳手架搭設(shè)、安全帶等施工安全問題。加大對施工現(xiàn)場用電的管理與控制，聘請專業(yè)的電力

8、工人，負(fù)責(zé)用電設(shè)備和線路的安裝、拆除，及時(shí)對線路進(jìn)行檢修，確保用電安全。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要不斷完善挖潛提效獎懲考核機(jī)制，發(fā)揮職工主觀能動性，提高施工組織協(xié)調(diào)效率。對于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確