淺議建筑工程施工質(zhì)量管理措施

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1、淺議建筑工程施工質(zhì)量管理措施　　摘要：工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，需要一定的管理機(jī)制對(duì)其進(jìn)行全面有效的管理，所以，建立一個(gè)科學(xué)的管理體制的重要性對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)不言而喻。本文是作者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了解決措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A隨著建筑行業(yè)不斷的發(fā)展前進(jìn)，建筑工程也在不斷的邁向現(xiàn)代大規(guī)模化發(fā)展，因此當(dāng)下的建筑模式也在不斷的更新與完善。近年來(lái)建筑物的樓體傾斜、裂痕、坍塌等事故頻發(fā)，究其根本原因，絕大部分都是由建筑施工質(zhì)量安全管理工作沒(méi)有具體落實(shí)引起的，其中人為因素占大部分原因。本文針對(duì)建筑工

2、程施工質(zhì)量安全管理中存在問(wèn)題進(jìn)行了分析并給予了相應(yīng)的解決措施。1建筑工程施工質(zhì)量的特征現(xiàn)今，建筑工程往往都是建好后無(wú)重復(fù)建設(shè)的情況，因此只要工程施工質(zhì)量有問(wèn)題，工程將全部廢掉。建筑工程整個(gè)產(chǎn)品形體非常龐大，建設(shè)周期較長(zhǎng)，所以建筑施工中所需材料和設(shè)備就很多，施工過(guò)程中這些就很容易受到外界環(huán)境的影響。61）影響質(zhì)量的因素很多。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不僅受項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、施工方案、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、施工人員素質(zhì)等人為因素的直接和間接的影響，還受到氣候、地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素的影響。整個(gè)的建筑施工過(guò)程中，這中間的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題都會(huì)造成建筑施工質(zhì)量

3、的嚴(yán)重?fù)p害。2）施工質(zhì)量波動(dòng)大。工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性的特點(diǎn),不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),有固定的流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù),有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,加上影響工程質(zhì)量的因素較多,任何因素都會(huì)引起建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量波動(dòng),容易造成工程質(zhì)量事故。3）外界約束力很大。建筑施工的工藝以及條件制約著建筑施工項(xiàng)目的實(shí)施，同時(shí)社會(huì)、政治、歷史、風(fēng)俗都會(huì)制約著建筑施工項(xiàng)目的實(shí)施。所以，建筑施工項(xiàng)目中的產(chǎn)品都必須要符合國(guó)家和當(dāng)?shù)匕l(fā)展的要求以及國(guó)家和地區(qū)所規(guī)定的法律法規(guī)。2現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量管理常見(jiàn)的問(wèn)題1）管理人員的技術(shù)和素質(zhì)不高6現(xiàn)階段，我國(guó)很多建筑公司沒(méi)有完整的管理機(jī)

4、制，管理水平跟不上建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。主要表現(xiàn)在，當(dāng)企業(yè)簽訂合同后，臨時(shí)或者匆忙找一些管理人員拼湊在一起，組成管理團(tuán)隊(duì)。這些人員并沒(méi)有相關(guān)資質(zhì)水平及其素質(zhì)。事實(shí)上，很多時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一些工程團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程進(jìn)行管理時(shí)，單純的要求施工進(jìn)度，而忽略對(duì)施工人員與管理人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣大大影響工程質(zhì)量，難以按要求完工。我們知道只有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)明的紀(jì)律，過(guò)硬的技術(shù)，認(rèn)真的工作態(tài)度才能確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量。因此，對(duì)于建筑工程管理工作中，人員管理是重中之重。2）原材料質(zhì)量控制不到位一些施工企業(yè)為了追求利益，對(duì)原材料的質(zhì)量控制不到位：一是以次充好，用價(jià)格低的石粉代替石砂或摻雜部分石粉；砂子不

5、過(guò)篩，砂子中泥土含量太高，不經(jīng)水洗，直接用于施工。二是低標(biāo)號(hào)當(dāng)高標(biāo)號(hào)使用，一些水泥生產(chǎn)企業(yè)，抓住水泥市場(chǎng)緊缺的機(jī)會(huì)，只顧產(chǎn)量，不管質(zhì)量，生產(chǎn)的水泥名為425#，實(shí)際上連325#的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，導(dǎo)致的問(wèn)題是混凝土強(qiáng)度不夠，給國(guó)家和人民帶來(lái)了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素中，施工材料對(duì)其影響非常大，所以建筑工程企業(yè)要想確保建筑材料的安全從而控制建筑工程施工的質(zhì)量，就必須要對(duì)建筑施工材料進(jìn)行合理有效的管理工作。3）質(zhì)量管理機(jī)制不完善目前政府針對(duì)工程質(zhì)量管理設(shè)立了工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)，由于人員、手段以及機(jī)制都不是6很完善，因而監(jiān)督管理尚不足以達(dá)到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。每個(gè)工

6、程項(xiàng)目在開(kāi)展工作的時(shí)候，對(duì)于施工質(zhì)量控制的理論和方法沒(méi)有多少運(yùn)用，特別是沒(méi)有落實(shí)前饋控制以及日?？刂疲鼊e說(shuō)是量化的控制方法。因此工程實(shí)施過(guò)程中隨意性比較大。4）對(duì)安全的監(jiān)管不力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，負(fù)責(zé)人沒(méi)有把工程的安全管理放在第一位，對(duì)于建筑施工安全生產(chǎn)的責(zé)任認(rèn)識(shí)不充分。對(duì)員工的安全知識(shí)普及不到位，導(dǎo)致一些相關(guān)單位存在不良現(xiàn)象——只是追求生產(chǎn)效率和利益不顧安全。更有甚者對(duì)新招聘員工沒(méi)有專業(yè)的指導(dǎo)就直接工作，根本不懂基本安全操作方法，從而引發(fā)更多事故發(fā)生。違背了以人為本、安全第一的原則。3提高施工質(zhì)量安全管理的有效途徑1）加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的內(nèi)部監(jiān)查力度建筑企業(yè)必須建立一支獨(dú)立的質(zhì)

7、量安全內(nèi)部監(jiān)查隊(duì)伍。施工前期，應(yīng)組織相關(guān)的質(zhì)量安全監(jiān)查人員、技術(shù)人員、各部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工前的檢查，全面了解、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境、當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓?、地質(zhì)情況、人員分工等情況。在施工過(guò)程中，如監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有違規(guī)設(shè)計(jì)、違章操作、建筑用材不符國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等情況，要及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行口頭及書(shū)面匯報(bào)，并依據(jù)上級(jí)部門(mén)所做出的決定進(jìn)行處理。2）加強(qiáng)施工隊(duì)質(zhì)量安全意識(shí)的培訓(xùn)工作6應(yīng)結(jié)合建筑工期，定期或不定期對(duì)從業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)與教育，培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面提高施工隊(duì)伍的整