HSE2.0功能培訓(xùn)PPT-應(yīng)急管理.ppt

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1、中國石油HSE信息系統(tǒng)（2.0版）綜合管理2014年5月12日應(yīng)急管理應(yīng)急管理模塊概況-業(yè)務(wù)流程說明應(yīng)急管理模塊概況-1.0與2.0變化對比應(yīng)急保障將應(yīng)急組織的概念限定為應(yīng)急機(jī)構(gòu)依據(jù)集團(tuán)專家?guī)鞂?yīng)急專家進(jìn)行單獨(dú)管理新增應(yīng)急管理審核員取證情況的管理新增應(yīng)急管理通訊錄查詢功能新增應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資儲備庫信息將MDM物資類目替換為應(yīng)急救援指揮中心出具的標(biāo)準(zhǔn)新增應(yīng)急物資、應(yīng)急救援隊伍的GIS可視化查詢應(yīng)急預(yù)案&演練實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急報表的半自動化填報將應(yīng)急報表填報權(quán)限下放至二級單位新增應(yīng)急案例的查詢功能（從應(yīng)急系統(tǒng)流入）維護(hù)應(yīng)急人員、應(yīng)急組織信息應(yīng)急物

2、資管理應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練計劃錄入應(yīng)急演練記錄應(yīng)急演練評估年度、季度應(yīng)急評估表由企業(yè)手工填報HSE1.0系統(tǒng)HSE2.0系統(tǒng)新增應(yīng)急預(yù)案文檔的樹狀查詢功能新增企業(yè)內(nèi)預(yù)案批量備案的提報、審批功能新增應(yīng)急演練計劃的提報、審批和變更功能引入演練評估指標(biāo)體系進(jìn)行結(jié)構(gòu)化評估并對其進(jìn)行統(tǒng)計應(yīng)急報表功能亮點(diǎn)：增加應(yīng)急資源的可視化查詢及應(yīng)急預(yù)案文檔的結(jié)構(gòu)化樹狀展示；增加演練計劃的在線提報/變更，同時支持19張應(yīng)急相關(guān)管理報表的自動數(shù)據(jù)加載和逐級匯總。應(yīng)急管理模塊系統(tǒng)功能演練計劃應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練系統(tǒng)功能應(yīng)急保障提升亮點(diǎn)描述應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急物資可用量的GIS地圖

3、查詢應(yīng)急預(yù)案文檔的結(jié)構(gòu)化展示企內(nèi)預(yù)案的批量備案功能提供演練計劃制定、變更、審批功能可配置的結(jié)構(gòu)化效果評價功能演練記錄應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)急相關(guān)人員救援隊伍應(yīng)急報表應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急預(yù)案備案效果評估年度應(yīng)急評估表季度應(yīng)急評估表應(yīng)急報表的自動數(shù)據(jù)加載和逐級匯總上報功能應(yīng)急物資應(yīng)急通訊錄預(yù)案結(jié)構(gòu)化展示3.1應(yīng)急資源管理-應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的基本信息引用應(yīng)急人員功能點(diǎn)數(shù)據(jù)功能名稱：應(yīng)急機(jī)構(gòu)功能地址：綜合管理/HSE應(yīng)急管理/應(yīng)急資源管理/應(yīng)急機(jī)構(gòu)操作用戶：企業(yè)應(yīng)急保障應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練應(yīng)急報表頁面簡介：對于企業(yè)的應(yīng)急機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)注意要點(diǎn)：成員行記錄的數(shù)據(jù)取自應(yīng)急人

4、員菜單3.2應(yīng)急資源管理-應(yīng)急人員應(yīng)急人員菜單維護(hù)應(yīng)急主管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理部門領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急日常工作人員的基本信息，其依據(jù)為年度應(yīng)急評估表中的1-9應(yīng)急管理人員統(tǒng)計表。本菜單對于應(yīng)急專家進(jìn)行了差異化管理，管理內(nèi)容包括專家類別、擅長事故類型、專業(yè)及特長、技術(shù)職稱、專家級別等。應(yīng)急專家信息設(shè)置依據(jù)為應(yīng)急資源普查表3-4專家信息普查表引用應(yīng)急機(jī)構(gòu)功能點(diǎn)數(shù)據(jù)功能名稱：應(yīng)急人員功能地址：綜合管理/HSE應(yīng)急管理/應(yīng)急資源管理/應(yīng)急人員操作用戶：企業(yè)應(yīng)急保障應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練應(yīng)急報表頁面簡介：對于企業(yè)的應(yīng)急人員進(jìn)行維護(hù)注意要點(diǎn)：所屬應(yīng)急機(jī)構(gòu)下拉框取有效的應(yīng)急機(jī)

5、構(gòu)記錄3.2應(yīng)急資源管理-應(yīng)急專家應(yīng)急人員菜單維護(hù)應(yīng)急主管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理部門領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急日常工作人員的基本信息，其依據(jù)為年度應(yīng)急評估表中的1-9應(yīng)急管理人員統(tǒng)計表。本菜單對于應(yīng)急專家進(jìn)行了差異化管理，管理內(nèi)容包括專家類別、擅長事故類型、專業(yè)及特長、技術(shù)職稱、專家級別等。應(yīng)急專家信息設(shè)置依據(jù)為應(yīng)急資源普查表3-4專家信息普查表專家信息功能名稱：應(yīng)急專家功能地址：綜合管理/HSE應(yīng)急管理/應(yīng)急資源管理/應(yīng)急專家操作用戶：企業(yè)應(yīng)急保障應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練應(yīng)急報表頁面簡介：對于企業(yè)的應(yīng)急專家進(jìn)行維護(hù)注意要點(diǎn)：應(yīng)急專家信息的錄入應(yīng)與集團(tuán)專家?guī)煨畔⒈３忠恢?

6、.2應(yīng)急資源管理-應(yīng)急管理審核員應(yīng)急人員菜單維護(hù)應(yīng)急主管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理部門領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急日常工作人員的基本信息，其依據(jù)為年度應(yīng)急評估表中的1-9應(yīng)急管理人員統(tǒng)計表。本菜單對于應(yīng)急專家進(jìn)行了差異化管理，管理內(nèi)容包括專家類別、擅長事故類型、專業(yè)及特長、技術(shù)職稱、專家級別等。應(yīng)急專家信息設(shè)置依據(jù)為應(yīng)急資源普查表3-4專家信息普查表取證情況功能名稱：應(yīng)急管理審核員功能地址：綜合管理/HSE應(yīng)急管理/應(yīng)急資源管理/應(yīng)急管理審核員操作用戶：企業(yè)應(yīng)急保障應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練應(yīng)急報表頁面簡介：對于企業(yè)的應(yīng)急管理審核員進(jìn)行維護(hù)注意要點(diǎn)：注意審核員取證情況的正確填寫3

7、.3應(yīng)急資源管理-應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急救援隊伍基本信息A4系統(tǒng)提供經(jīng)緯度定位打點(diǎn)界面救援隊成員取自于HSE人員基本信息應(yīng)急人員菜單維護(hù)應(yīng)急主管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理部門領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急日常工作人員的基本信息，其依據(jù)為年度應(yīng)急評估表中的1-9應(yīng)急管理人員統(tǒng)計表。本菜單對于應(yīng)急專家進(jìn)行了差異化管理，管理內(nèi)容包括專家類別、擅長事故類型、專業(yè)及特長、技術(shù)職稱、專家級別等。應(yīng)急專家信息設(shè)置依據(jù)為應(yīng)急資源普查表3-4專家信息普查表功能名稱：應(yīng)急救援隊伍功能地址：綜合管理/HSE應(yīng)急管理/應(yīng)急資源管理/應(yīng)急救援隊伍操作用戶：企業(yè)應(yīng)急保障應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練應(yīng)急報表頁面簡介：對

8、于企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行維護(hù)注意要點(diǎn)：1.經(jīng)緯度填寫用于GIS定位2.救援隊成員數(shù)據(jù)直接取自HSE人員管理而非應(yīng)急人員3.4應(yīng)急資源管理-應(yīng)急物資類目物資類目的層級關(guān)系物資類目的