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1、淺議高層建筑施工管理要點(diǎn) 摘要:建筑工程的管理內(nèi)容范圍十分廣泛,實(shí)行科學(xué)有效的管理,直接決定了工程的造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效的降低,安全得到保障以及工程的順利進(jìn)展。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不敗之地,建筑行業(yè)想盡一切辦法努力提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),雖然建筑管理一直處于進(jìn)步態(tài)勢(shì),但其管理并未實(shí)現(xiàn)與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步調(diào)相一致。為保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益真正實(shí)現(xiàn)提高,社會(huì)信譽(yù)度不斷提升,企業(yè)擁有光明的發(fā)展前景,加強(qiáng)工程管理是關(guān)鍵。本文簡(jiǎn)要闡述高層建筑施工管理工作中存在的不足,針對(duì)這些不足,制定了相應(yīng)的有效策略,并提出管理工作中
2、需注意的要點(diǎn),有利于加強(qiáng)高層建筑施工管理工作。關(guān)鍵詞:高層建筑、施工管理、有效策略、要點(diǎn)中圖分類(lèi)號(hào):TU97文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A前言:9高層建筑施工的內(nèi)容有兩個(gè)方面,一方面是針對(duì)工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)開(kāi)展施工工作,另一方面是針對(duì)工程的安裝、裝修及裝飾開(kāi)展施工工作。高層建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工階段,雖然工作難度較大,面臨的問(wèn)題也比較多,但與后期的裝飾裝修工作相比,相對(duì)要簡(jiǎn)單一點(diǎn),可見(jiàn)后期施工工作難度之大。高層建筑工程發(fā)展以來(lái),其施工方法手段繁多,同時(shí),由于其使用功能多少存在一定差異,直接決定了后期的裝修裝飾階段的內(nèi)容也大不相同。建筑施工中粉刷墻面、涂油漆、隔墻等這類(lèi)工作都屬于施工后
3、期的裝修工作范疇。近些年來(lái),裝修發(fā)展取得了不小的成就,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)由兩個(gè)施工單位共同承擔(dān)裝修任務(wù)。在高層建筑施工中,消防安全措施、供水排水、空調(diào)暖氣等設(shè)施的安裝工作屬于安裝施工工作范疇。伴隨著施工技術(shù)的不斷提高,存在部分高層建筑施工單位已經(jīng)開(kāi)涉及室外施工項(xiàng)目領(lǐng)域,例如道路圍墻、熱力管網(wǎng)等。在高層建筑施工過(guò)程中,無(wú)論是什么項(xiàng)目,都必須實(shí)現(xiàn)相互聯(lián)系,相互制約,保證施工工作的順利進(jìn)行,保證按時(shí)高效的完成施工任務(wù),確保建筑符合使用要求。高層建筑施工的特點(diǎn)近些年來(lái),通過(guò)多次對(duì)高層建筑施工的研究分析,對(duì)其寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié),不難發(fā)現(xiàn),高層建筑施工中安裝及裝修階段的施
4、工工作自身具備特殊性,這種特殊性具體表現(xiàn)為三個(gè)方面。1.1高層建筑中后期階段施工所占工期比例較大9高層建筑中安裝與裝修階段的施工工作所占工期比例較大,舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),有一座商業(yè)大廈,地下有兩層,地上高達(dá)三十二層,同時(shí)保證高標(biāo)準(zhǔn)的裝修施工,據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,這座商業(yè)大廈總工期預(yù)測(cè)為750d,其中基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工分別占有90d和230d,通過(guò)計(jì)算,不難發(fā)現(xiàn)其中裝飾施工占據(jù)比基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工這二者加起來(lái)的綜合還要高,為430d,比前期施工的一倍還要多一點(diǎn)。但在實(shí)際的高層建筑施工中,通常在施工的前期階段就明確了具體的施工計(jì)劃,因而,施工的后期階段占據(jù)的工期普遍比前期高。1.2
5、后期階段施工需大量的人力物力投入當(dāng)高層建筑的施工工作進(jìn)入后期階段,所需的人力物力資源大大加大,無(wú)論是機(jī)械設(shè)備需求,還是勞動(dòng)力需求都很大程度的增加,這種現(xiàn)象普遍的存在高層建筑施工中。例如后期安裝、裝修施工所需的工種投入量,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的三倍,其中勞動(dòng)力的投入量也是前期施工的兩倍左右,這種大量資源的投入需求,直接決定了施工管理的難度不斷加深。1.3工程所需施工單位繁多,單位屬性存在差異9高層建筑工程項(xiàng)目的施工工作需要許多施工單位共同完成,由于單位不同,其屬性自然存在一定的差異。高層建筑工程項(xiàng)目處于發(fā)展初期時(shí),施工任務(wù)往往是由一個(gè)施工企業(yè)承包,同時(shí)承包企業(yè)
6、需具備雄厚的財(cái)力,需擁有種類(lèi)繁多的工種,完全承擔(dān)的起整個(gè)施工工作,但自從國(guó)家實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái),高層建筑工程越來(lái)越需要專(zhuān)業(yè)化的施工管理模式,保證分工的科學(xué)系、合理性及有效性,多個(gè)施工單位共同承擔(dān)施工任務(wù),保證分工明確的同時(shí),還可發(fā)展其他業(yè)務(wù),但一定程度的加大了施工管理的難度,因此需要加強(qiáng)統(tǒng)一管理,樹(shù)立管理權(quán)威性,有組織、有計(jì)劃的實(shí)施管理工作,符合規(guī)范要求,確保施工工作順利的開(kāi)展。高層建筑施工工作管理中存在的不足2.1管理方面存在不足在現(xiàn)如今高層建筑項(xiàng)目的施工管理體制影響下,施工基本實(shí)行企業(yè)分包模式,但分包企業(yè)個(gè)體自身,未能明確工作范圍,未制定具體的施工計(jì)劃,考慮
7、到資本投入問(wèn)題,為節(jié)約資金,把施工工作施加給小型的施工隊(duì)執(zhí)行,由于這些隊(duì)伍多數(shù)從未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn),不具備優(yōu)良的施工技術(shù),導(dǎo)致施工過(guò)程中頻繁出現(xiàn)工序遺漏現(xiàn)象,一定程度的增加了施工管理壓力,無(wú)形中阻礙了高層建筑施工的進(jìn)展。在高層建筑整個(gè)施工過(guò)程中,大到各個(gè)施工單位,小到每個(gè)施工人員,包括管理部門(mén)在內(nèi),他們?cè)趫?zhí)行本職工作時(shí)都未能真正的符合規(guī)范,一方面沒(méi)有健全的管理制度約束工人的施工工作,為管理工作提供制度保障,另一方面,管理人員和施工人員未能切實(shí)落實(shí)制度要求。因此,很大程度的增加了施工事故的發(fā)生率,導(dǎo)致違規(guī)施工現(xiàn)象頻繁發(fā)生,直接影響了高層建筑施工的質(zhì)量,從而影響
8、了整個(gè)工程建筑的質(zhì)量。9在高層建筑施工