論有效控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)畢業(yè)論文

論有效控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)畢業(yè)論文

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1、集美大學(xué)高等教育自學(xué)考試(本科)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:論有效控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)專業(yè):工程管理準(zhǔn)考證號:948113370053姓名:李莉指導(dǎo)教師:童君教師職稱:講師2015年3月集美大學(xué)高等教育自學(xué)考試(本科)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書專業(yè):工程管理準(zhǔn)考證號:948113370053姓名:李莉一、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:論有效控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)二、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作規(guī)定進(jìn)行的日期:年月日起至年月日止三、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)步驟:1、考生根據(jù)我校公布推薦的論文題目,選擇論文題目,上報(bào)學(xué)校自考辦,收集相關(guān)資料,初步擬定論文大綱。2、根據(jù)成教院網(wǎng)站公布的論文指導(dǎo)教師,聯(lián)

2、系教師。3、指導(dǎo)教師審核大綱初稿,進(jìn)行論文寫作指導(dǎo),下達(dá)寫作任務(wù)。4、論文初稿撰寫。5、論文初稿交指導(dǎo)老師審閱。6、根據(jù)指導(dǎo)老師要求,修改并最終完成論文。7、向?qū)W校自考辦提交畢業(yè)論文(三份)。8、按學(xué)校指定時(shí)間參加論文答辯。四、任務(wù)書的內(nèi)容:(一)研究的目的與要求:研究的根本目的是要提高投資效率和效益,建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理是直接為提高效益服務(wù)的手段,它的發(fā)展正體現(xiàn)了人們?yōu)樽非箜?xiàng)目效益和效率的管理宗旨,所以要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制。(二)論文研究的內(nèi)容:本文首先分析了目前建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制存在的問題,其次,就如何對其進(jìn)行有效控制進(jìn)行了深入研究。從建設(shè)單位的角度

3、來講,在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,應(yīng)采取一定方法和措施,把建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。當(dāng)今的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制已從單一的事后控制轉(zhuǎn)變成為了多控制點(diǎn)的全過程動(dòng)態(tài)控制,并在傳統(tǒng)的工期、成本、質(zhì)量管理上增加了集成管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、過程管理及信息化管理等新的內(nèi)涵。本文論述了工程建設(shè)項(xiàng)目在全過程造價(jià)控制方面的一些觀點(diǎn)和看法,期望對進(jìn)一步提高工程投資效益、改進(jìn)項(xiàng)目管理水平、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)及縮短建設(shè)周期等方面起到積極的作用。(三)主要參考文獻(xiàn):[1]張翠勤建筑工程各階段造價(jià)管理方法研究合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2010[2]何其剛施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析水利水電工程造價(jià)

4、2007[3]郭靖娟工程造價(jià)管理清華大學(xué)出版社北京交通大學(xué)出版社2005[4]任宏建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制高等教育出版社2004[5]劉琦工程造價(jià)管理的理論與方法中國電力出版社2004[6]張婷婷淺談建設(shè)工程造價(jià)管理中國科技信息2007[7]白愛麟淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理內(nèi)蒙古電大學(xué)刊2007論有效控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)[摘要]社會(huì)不斷的發(fā)展,具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)迎來一場新的改變。從可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建材采購到質(zhì)量和安全等方面的要求越來越高,所以必須進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)施整個(gè)過程有效的成本控制,建設(shè)項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收

5、的全過程,它是成本管理的重要環(huán)節(jié)。本文首先分析了目前建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制存在的問題,其次,就如何對其進(jìn)行有效控制進(jìn)行了深入研究。從建設(shè)單位的角度來講,在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,應(yīng)采取一定方法和措施,把建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。[關(guān)鍵詞]有效控制工程造價(jià)成本控制措施目錄引言……………………………………………………………………………1一、工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的產(chǎn)生背景……………………………2(一)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀……………………………2(二)目前建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制存在的問題………………………3二、工程造價(jià)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的必要性……

6、……………………………5三、控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的措施…………………………………………6(一)可行性研究階段…………………………………………………6(二)概、預(yù)算階段……………………………………………………7(三)工程造價(jià)在施工成本階段的控制………………………………7(四)竣工驗(yàn)收階段與竣工結(jié)算………………………………………8結(jié)論……………………………………………………………………………9致謝語…………………………………………………………………………10參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………1111引言近幾十年來,無論是在房屋建筑還是交

7、通、能源等各個(gè)基本建設(shè)行業(yè),現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理的理論和方法可以說是管理學(xué)領(lǐng)域中發(fā)展和進(jìn)步最快的專業(yè)領(lǐng)域,而建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的理論與方法又是現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)科中發(fā)展和變化最快的學(xué)科。調(diào)查問題的根源就是任何管理的根本目的都是要提高投資的效率和效益,施工項(xiàng)目造價(jià)管理是一種直接為提高效益服務(wù)的手段,反映了人們?yōu)樽非箜?xiàng)目效益和效率的管理宗旨,所以必須加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制。在這樣的時(shí)代背景下,工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的理論和方法經(jīng)歷了幾次大的轉(zhuǎn)換和體系更新,目前已基本形成統(tǒng)一:如我國建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)界提出的“建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理”(WholeProcessCostMan

8、agement--WPCM)、英美造價(jià)

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