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《楊寧反思創(chuàng)業(yè)痛點.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、楊寧反思創(chuàng)業(yè)痛點“騰訊這座大山一定會被它自己覆滅的。”“兩三年Z內(nèi)微信就會被替代，像微博一樣說完這兩句話，楊寧把頭往沙發(fā)上一仰，架起二郎腿，瞇縫著雙眼，像是在等待石子投入湖面泛起的漣漪。如果這兩句話是一般創(chuàng)業(yè)者所說，人們最多會說他瘋了，但楊寧還有兒分做判斷的資木。他的人生經(jīng)歷像一本跌宕起伏的小說——24歲跟陳一舟、周云帆創(chuàng)立ChinaRen,一年后賣掉；27歲二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦空屮網(wǎng)，兩年后上市成為最年輕的上市公司總裁；36歲退出第三家創(chuàng)業(yè)公司全職做天使投資人。他自認(rèn)為對互聯(lián)網(wǎng)的觀察跟別人不一樣，“所有偉大的成功背后都孕育
2、著自我覆滅的因子他說。楊寧說話喜歡旁征博引，從西班牙超級艦隊說到英國版圖的凋零，從孔孟Z道說到王陽明心學(xué)，聽起來就像是個文藝青年，這容易讓人忽略他的技術(shù)背景——他曾是搜狐早期的技術(shù)總監(jiān)。他并不拒絕談?wù)撨^去，甚至笑稱口己是互聯(lián)網(wǎng)界的“活化右”，但他也回避不了這樣一個“心結(jié)”一一如果當(dāng)初沒有賣掉ChinaRen,會不會成為中國的Facebook?如果當(dāng)初堅持一個方向而不是養(yǎng)大了就賣，是不是現(xiàn)在就能擠進(jìn)一線人佬的陣營？類似這樣的假設(shè)永遠(yuǎn)不會有答案?，F(xiàn)在，楊寧認(rèn)為自己做出了符合這個時代潮流的選擇——第一代互聯(lián)網(wǎng)的“套現(xiàn)者”，
3、做起了“創(chuàng)業(yè)者”背后的創(chuàng)業(yè)者。他曾經(jīng)掌握或者仍在掌握著豐富的資源，但也正在遠(yuǎn)離戰(zhàn)場和用戶，而做“天使”可以讓他更接地氣，并有了二次射門的可能。“你會跟創(chuàng)業(yè)者怎么概括你的故事？”沉思片刻，楊寧回答道：“一個關(guān)于怎么放下執(zhí)念、立地成佛的故事。”機(jī)會與放棄楊寧說，他的人生好像是老天不斷給予機(jī)會，一兩年就給一次能賺很多錢的機(jī)會，但每一次他都選擇了賺最少錢的那一部分，賺最多的那一部分總是被放棄。說這句話的時候，他就坐在北京位于華貿(mào)中心的辦公室。樓上就是紅杉資木、IDG等大鱷，而成立不到一年的樂博資木包括他在內(nèi)只有4個合伙人，資
4、產(chǎn)總規(guī)模為1億元，相比Z下有些“寒酸”。楊寧并不是沒有拿到過船票，1990年代末的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中，他曾經(jīng)跟陳一舟、周云帆一起創(chuàng)立ChinaRen,而那時他們誰也沒意識到，這是未來互聯(lián)網(wǎng)最好的一塊資源——社交網(wǎng)絡(luò)。中國互聯(lián)網(wǎng)所有的故事，開頭都充滿著意氣風(fēng)發(fā)。在斯坦福讀書時期,陳一舟對美國正如H中天的互聯(lián)網(wǎng)非常感興趣，于是發(fā)起了一個斯坦福屮國互聯(lián)網(wǎng)討論會，結(jié)果來的人寥寥無幾。在陳一舟滔滔不絕的“忽悠”下,楊宇、周云帆加入進(jìn)來，三個人決定創(chuàng)立一家名叫ChinaRen的網(wǎng)站，這被譽(yù)為中國第一代SNS雛形。彼時Google剛
5、剛成立，只有9個員工。“我們還去參觀了一下他們的公司。與他們一起吃了頓飯，當(dāng)時他們邀請我們說，成為Google第10個員工吧？”三人商量了一下，還是最終決定創(chuàng)業(yè)?！艾F(xiàn)在想想如果當(dāng)時加入的話，財富可能是現(xiàn)在幾十倍吧？”楊寧將雙手一攤，沒什么好后悔的,因為接下來還有兒次跟財富擦肩而過。1999年，楊寧等三人從斯坦福回到中國，ChinaRen依靠校友錄短時間內(nèi)成為了國內(nèi)同類產(chǎn)品中規(guī)模最大、數(shù)據(jù)最全、用戶最多的網(wǎng)站，高盛很快投資了1000萬美元。雅虎也曾經(jīng)提出1億美元的收購計劃，但ChinaRen當(dāng)時有了高盛的投資，認(rèn)為上市
6、指H可待，所以拒絕了?！案呤?dāng)時在中國只投了四家公司，第一個是ChinaRen,第二個阿里巴巴，第三個網(wǎng)易，第四個平安保險。哈哈，很慚愧我們是表現(xiàn)最差的楊寧告訴《中國企業(yè)家》，高盛在ChinaRen的項目上沒有賺到錢，而在整個中國的互聯(lián)網(wǎng)項目也沒賺到錢，“甚至我也沒賺到錢?！睘槭裁礂顚幰矝]賺到錢？一個根本原因是2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂。2000年美國股災(zāi)，雅虎股票從300多美元跌到20多美元，亞馬遜股價也跌了90%,整個互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了寒冬。當(dāng)年7月份，ChinaRen已經(jīng)沒錢了，高盛也拒絕了ChinaRen的再融資請
7、求，稱總部有命令，不許再追加互聯(lián)網(wǎng)投資。后來楊寧他們就跑去找搜狐?！皼]辦法，當(dāng)時騰訊、新浪壓根不理我們楊寧說，搜狐的張朝陽同是海歸出身，對ChinaRen很感興趣，就提出3000萬美元收購。談收購的時候又發(fā)生了爭議。搜狐想以3000萬美元現(xiàn)金收購，而ChinaRen方面則希望換股收購。搜狐認(rèn)為，他們是14美元1股上市，而當(dāng)時的股價跌到了7美元一股，如果跟ChinaRen進(jìn)行換股收購，覺得虧T;楊寧等則認(rèn)為，別人想要的對于自己來說肯定是不好的，所以得反著來，雙方膠著了很久，最后搜狐同意了換股方案。當(dāng)時楊寧還覺得賺到了便
8、宜，誰成想收購?fù)曛笏押墓善?塊變6塊，最后變成8毛錢一股。而楊寧和周云帆在1塊錢一股時把所有搜狐的股票全拋了，賣了50萬美元，出來創(chuàng)辦了空中網(wǎng)。“現(xiàn)在搜狐的股票是1股60美元左右?！睏顚幝柫寺柤纭顚幷f，自己的人生就是不斷放棄的過程。不管是Google的邀約、雅虎的收購、搜狐的股票抑或現(xiàn)金收購也好，每一次，自己都跟財富擦肩而過。選擇放棄的另
