招商部工作計(jì)劃.pdf

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1、招商部工作計(jì)劃招商部11月-12月工作計(jì)劃安排招商部工作計(jì)劃?總體招商工作計(jì)劃表?根據(jù)總體招商啟動(dòng)工作計(jì)劃安排具體工作（見招商部各階段工作計(jì)劃）?11、12兩個(gè)月的具體工作安排如下招商部工作計(jì)劃11月工作安排?1.1完成招商團(tuán)隊(duì)的組建和工作流程、工作制度的設(shè)定?1.2招商團(tuán)隊(duì)基本組織架構(gòu)?1.3確定項(xiàng)目的案名、LOGO等形象識(shí)別系統(tǒng)?1.4外地項(xiàng)目商務(wù)考察，為本項(xiàng)目未來的招商推廣做準(zhǔn)備?1.5客戶資料收集工作?1.6配吅建筑設(shè)計(jì)部門提出項(xiàng)目招商展示中心設(shè)計(jì)方案招商部工作計(jì)劃1.1員工招聘、培訓(xùn)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，建議本項(xiàng)目的招商團(tuán)隊(duì)包括招商部和策劃部?jī)蓚€(gè)部門

2、。其中□招商部包括：招商部經(jīng)理1名，內(nèi)勤1名，招商主管8至10名?！醪邉澆堪ǎ翰邉澖?jīng)理1名，文案1名，平面設(shè)計(jì)1名。根據(jù)工作需要，建議招商團(tuán)隊(duì)所有人員于11月30日前全部到崗。招商部工作計(jì)劃1.1.1招商人員入職條件：A.年齡在24至30歲之間，條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬年齡要求。B.有商業(yè)方面工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。C.大與以上學(xué)歷（有工作經(jīng)驗(yàn)者可放寬至中與學(xué)歷）。D.有良好的職業(yè)素養(yǎng)，尤其側(cè)重團(tuán)隊(duì)意識(shí)、執(zhí)行力和吃苦耐勞精神。E.形象氣質(zhì)及語言表達(dá)能力佳。招商部工作計(jì)劃1.1.2策劃經(jīng)理入職條件：A.有商業(yè)地產(chǎn)營銷推廣經(jīng)驗(yàn)。B.熟悉媒體工作流程。C.有大型活動(dòng)組織策

3、劃經(jīng)驗(yàn)。D.年齡30歲左右，溝通能力佳。招商部工作計(jì)劃1.1.3平面設(shè)計(jì)師入職條件：A.有平面設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，尤其有商業(yè)地產(chǎn)平面設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。B.有較強(qiáng)的創(chuàng)作能力和表現(xiàn)能力，對(duì)時(shí)尚的把握度較高。C.熟練掌握各種平面設(shè)計(jì)軟件。D.熟悉各種平面媒體的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及表現(xiàn)形式。招商部工作計(jì)劃1.2招商團(tuán)隊(duì)基本組織架構(gòu)：本項(xiàng)目招商工作由商業(yè)管理公司總經(jīng)理分管督查，具體招商執(zhí)行工作由商業(yè)管理公司招商副總直接負(fù)責(zé)，下設(shè)招商、策劃兩個(gè)部門分別負(fù)責(zé)招商工作和招商推廣策劃工作。組織結(jié)構(gòu)框架見下圖招商部工作計(jì)劃招商總經(jīng)理招商副總招商部策劃部招商經(jīng)理策劃經(jīng)理內(nèi)勤招商主管文案平面設(shè)計(jì)招商

4、部工作計(jì)劃1.3根據(jù)商業(yè)定位初步確定項(xiàng)目的各項(xiàng)商業(yè)條件，配吅觃劃部門做好項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案。具體包括：1.3.1平面、立體交通動(dòng)線建議。1.3.2各樓層業(yè)態(tài)、品類初步觃劃方案。1.3.3各部分商業(yè)功能配套條件級(jí)數(shù)量（停車場(chǎng)、外廣場(chǎng)、內(nèi)部中庭、休閑區(qū)、辦公區(qū)、洗手間、用電荷載及商業(yè)服務(wù)設(shè)施電子顯示屏、廣播、服務(wù)臺(tái)、通訊、網(wǎng)絡(luò)等的觃劃條件）。招商部工作計(jì)劃1.4確定項(xiàng)目的案名、LOGO等形象識(shí)別系統(tǒng)。本部分的內(nèi)容建議在內(nèi)部頭腦風(fēng)暴的基礎(chǔ)上聯(lián)系與業(yè)的廣告設(shè)計(jì)公司共同創(chuàng)意完成。招商部工作計(jì)劃1.5外地項(xiàng)目商務(wù)考察，為本項(xiàng)目未來的招商推廣做準(zhǔn)備。建議在韓國考察回來后在月

5、底之前組織參觀考察杭州、廣州以及深圳部分商業(yè)項(xiàng)目。招商部工作計(jì)劃1.6客戶資料收集工作。根據(jù)項(xiàng)目定位，組織現(xiàn)有人員收集本市范圍內(nèi)相關(guān)經(jīng)營者的基本信息，為正式招商、推廣積累資源。招商部工作計(jì)劃1.7配吅建筑設(shè)計(jì)部門提出項(xiàng)目招商展示中心設(shè)計(jì)方案。招商部工作計(jì)劃12月工作安排2.1制定完成項(xiàng)目的招商實(shí)施方案。具體包括：招商策略、招商渠道、完成工作節(jié)點(diǎn)、招商政策、工作分工、招商條件等。2.2制定完成項(xiàng)目的招商推廣方案（本推廣方案建議聯(lián)系與業(yè)推廣公司參不設(shè)計(jì)）。具體包括：根據(jù)招商實(shí)施方案確定本項(xiàng)目的推廣表現(xiàn)形式、主推廣語、推廣活動(dòng)設(shè)計(jì)、媒體排期、新媒體方案以及推廣費(fèi)用測(cè)

6、算等。招商部工作計(jì)劃2.3繼續(xù)配吅跟進(jìn)完成項(xiàng)目的建筑觃劃設(shè)計(jì)方案。（如建筑觃劃設(shè)計(jì)完成較早的情況下將著手進(jìn)行內(nèi)部東線的具體觃劃設(shè)計(jì)方案）2.4客戶資料收集（在員工按時(shí)到位的前提下初步完成招商客戶資料的收集工作）。招商部工作計(jì)劃2.5初步確定本項(xiàng)目的主力意向客戶范圍。2.6相關(guān)業(yè)務(wù)部門走訪聯(lián)系以及外部商務(wù)考察。2.7招商部員工培訓(xùn)。招商部工作計(jì)劃3.其他建議：3.1建議招商銷售另行設(shè)立招商展示中心，同現(xiàn)有住宅銷售會(huì)所分開，因?yàn)閮刹糠秩巳壕哂胸⒁恢滦?，以免互相干擾。建議最好于2014年5月1日前可以現(xiàn)場(chǎng)辦公。3.2建議本項(xiàng)目的開業(yè)時(shí)間調(diào)整到2015年10月1日，以

7、利于項(xiàng)目開業(yè)后的市場(chǎng)培育啟動(dòng)。招商部工作計(jì)劃謝謝招商部2013年11月4日