2009年專業(yè)技術(shù)人員年度考核述職報告.doc

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1、一年又將過去，新年即將來臨，在這振奮人心的2009年里，我們公司創(chuàng)造了自成立以來的最好業(yè)績。在這繁忙的一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人勤奮工作，積極開拓，主動履行崗位職責(zé)，極大地豐富了工程管理實踐經(jīng)驗，較好地提升了專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平，為公司的大發(fā)展貢獻了自己的一份力量，現(xiàn)將2009年工作述職如下：在這一年里，本人繼續(xù)擔(dān)任去年中標(biāo)的****中職園二期工程和海鹽縣職業(yè)中學(xué)遷建項目的總監(jiān)理工程師，這兩個項目的共同特點是教育系統(tǒng)對工期要求緊，以便及時招生，因此在這兩個項目中，一如既往的要求監(jiān)理部發(fā)揮敢管勤管的作風(fēng)，尤其在裝修中后期，積極擔(dān)當(dāng)起各專業(yè)工種的

2、總協(xié)調(diào)者身份，確保工期如期竣工。今年另外一個工作的重頭戲，便是我擔(dān)任的****第一醫(yī)院遷建項目進入建設(shè)和關(guān)鍵隊段，項目總投資8.3億元，是****目前在建的最大的公建項目，也是列入省市級重大項目的民生工程，該項目按照確保****杯，爭創(chuàng)魯班獎的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，相信在廣大參建單位的共同努力下，定能取得預(yù)期的目標(biāo)。本人從今年上月開始，還擔(dān)任了****商務(wù)大樓的項目總監(jiān)工程師，該項目是個新開工項目，建筑面積四萬多平方，投資將超過一億元人民幣，目前已基本完成施工準(zhǔn)備工作，基礎(chǔ)施工階段即將進行。作為公司高級管理層人員，我注意領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的正確運用，加強內(nèi)部管理，合理分

3、工，逐步提升部門工作人員的工作積極性和主動性，在工作中敢管、敢說、敢為，極大的提升了自己分管部門的工作效率和服務(wù)意識，獲得了基層項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員的好評，也為基層項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員作出了表率。合理組織人員繼續(xù)開展對在監(jiān)工程項目的質(zhì)量、安全巡查工作。發(fā)揮巡查工作發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的作用。組織人員編制了“人民防空工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則”的范本、“保溫節(jié)能工程監(jiān)理實施細則”的范本，修訂和完善了“巡回檢查實施標(biāo)準(zhǔn)”，使其更具可操作性。修訂和完善了“道路工程監(jiān)理實施細則”范本、“橋梁工程監(jiān)理實施細則”范本、“污水管網(wǎng)工程監(jiān)理實施細則”的范本，使其更具有針

4、對性。同時完成了公司ISO質(zhì)量論證體系的內(nèi)審工作和外審的配合工作。配合各級建設(shè)行政主管部門的質(zhì)量、安全大檢查工作。加強規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各級政府部們規(guī)章規(guī)定的發(fā)布和廢止。開展公司員工的內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)工作和年終考試考核。在即將過去的一年里，本人在工程技術(shù)部經(jīng)理和市政項目管理部經(jīng)理這兩個崗位上，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。辛勤的工作，會得出豐碩的果實，本人被公司評為2009年度優(yōu)秀總監(jiān)理工程師。在接下來的工作中，本人將繼續(xù)勤奮踏實的工作，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，要活到老，學(xué)到老，及進掌握新工藝、新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn)，在工程管理方面全面發(fā)展和提升自己，為公司的繼續(xù)發(fā)展貢獻

5、自己的一份光和熱。