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《績(jī)效考核管理制度.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、住友制藥（蘇州）有限公司績(jī)效考核管理制度2009年10月1目錄第一章總則.............................................................................................................1第二章績(jī)效考核的組織管理.................................................................................2第三章績(jī)效考核內(nèi)容...................................................
2、..........................................3第四章績(jī)效考核的實(shí)施.........................................................................................9第五章績(jī)效考核的申訴及處理...........................................................................11第六章附則..............................................................
3、.............................................12附表1：定性指標(biāo)定義表.......................................................................................13附表2：態(tài)度指標(biāo)表...............................................................................................14附表3：營(yíng)銷經(jīng)理/主管能力指標(biāo)表...............................
4、.......................................15附表4：營(yíng)銷一般員工能力指標(biāo)表.......................................................................16附表5：職能經(jīng)理/主管能力指標(biāo)表......................................................................17附表6：職能一般員工能力指標(biāo)表....................................................................
5、...18附表7：績(jī)效評(píng)價(jià)記錄表.......................................................................................19附表8：績(jī)效考核輔導(dǎo)記錄表...............................................................................20附表9：?jiǎn)T工申訴及處理記錄表...........................................................................21附表10：?jiǎn)T工考核表
6、.............................................................................................222第一章總則為了進(jìn)一步推進(jìn)公司管理的規(guī)范化與現(xiàn)代化，建立和鞏固科學(xué)、合理、公平、公開(kāi)的管理制度，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一位員工的工作積極性與創(chuàng)造性，從而提高公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定《績(jī)效考核管理制度》（以下簡(jiǎn)稱”本管理制度”）。第一條適用范圍本管理制度適用于住友制藥（蘇州）有限公司全體員工。第二條考核目的（一）統(tǒng)一目標(biāo)方向：實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)和員工工作目標(biāo)的方向統(tǒng)一；（二）業(yè)績(jī)改
7、善：基于未來(lái)業(yè)績(jī)的持續(xù)提升目標(biāo)，不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進(jìn)工作，提高績(jī)效和員工的工作能力；（三）提高管理水平：通過(guò)績(jī)效考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理水平的不斷提高。第三條考核原則（一）目標(biāo)一致：著眼于推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（二）突出關(guān)鍵：依據(jù)80/20原則，針對(duì)關(guān)鍵績(jī)效進(jìn)行管理與考核；（三）指標(biāo)均衡：定量與定性相結(jié)合，結(jié)果和過(guò)程相結(jié)合，業(yè)績(jī)與態(tài)度能力相結(jié)合；（四）公開(kāi)透明：讓被考核者了解考核方法、考核指標(biāo)
