資源描述：
《車間管理條例績效考核對照表.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、車間管理條例績效考核對照表考評項目、內(nèi)容考評標準項目內(nèi)?????????容扣分其它處罰??作??業(yè)??紀??律?1.早會遲到、上班時間已到、未到位或未做好各項工作準備者1?2.早上上班時間為7：25后和其他上班時間沒有提前3分鐘者1??3.上班時聊天、講電話、玩手機、無理取鬧、嘩眾取寵者1-4??4.車間內(nèi)睡覺、吃東西、聽音樂、看書、照鏡子、梳頭、玩游戲者1-2??5.上班時間不服從工作安排以及侮辱謾罵上司、經(jīng)過教育不聽從者5-10輕者扣分、重者開除?6.無故不穿工衣、工鞋、戴頭巾、廠牌，衣衫、儀表不整者1??
2、7.在車間內(nèi)把腳踏在椅子、膠箱、紙箱上面（或坐在工作臺上）者1??8.在上班期間未經(jīng)管理人員準許、擅自離崗或離崗不佩帶離崗證者2??9.利用工作、權(quán)利之便偷竊元件、整機、工具、設(shè)備等公司財物者10輕者扣分、重者開除10.下班時間未到就收拾工位準備下班，下班不排隊或工椅隨意擺放者1?11.在上班時間消極怠工或打架以及物料箱直接在車間地面上拖拉者1-10輕者扣分、重者開除12.生產(chǎn)部門人員不能夠盡本職工作，而利用關(guān)系私自換崗或調(diào)動者2?13.生產(chǎn)部門人員隨意泄露公司機密及相互傳閱交談工資提薪情況者3?14.員工會議
3、、培訓(xùn)時遲到早退，以及不看車間通知造成工作失誤者1-3?物料管理15.各種材料、物料箱超出界限或區(qū)域內(nèi)無明確標識現(xiàn)場擺放混亂者?1-2?16.物料、設(shè)備保管搬運不善造成損壞遺失或故意損壞物料、設(shè)備者??1-5?17.在日常物料管理或每月盤點稽核時調(diào)包、弄虛作假的直接責任者?10?18.各項數(shù)據(jù)虛報、謊報，單據(jù)、報表未及時填寫上交或隨意涂改者?5?19.物料裝放不規(guī)范、堆放過高，多余料或不良品物料不及時退倉者5?清潔衛(wèi)生20.不注重公共衛(wèi)生、不愛護公司財物，在車間、廠區(qū)內(nèi)亂丟物品者?2?21.將水杯、雨傘或其他與
4、工作無關(guān)的東西放在工作臺面上或拉上者?1?22.隨意浪費公司文具、報表和物料、設(shè)備、表單、或線體上亂寫者??2?23.打掃清潔后污水、垃圾未倒入指定區(qū)域或清潔工具未清洗歸位者???2?24.下班后未自覺關(guān)好窗戶、關(guān)掉電源或車間拉線電源及插頭未拔者3?產(chǎn)量質(zhì)量25.設(shè)備、儀器保養(yǎng)保管不善，標記亂涂或撕毀及對儀器參數(shù)亂調(diào)者?2?26.產(chǎn)線生產(chǎn)計劃產(chǎn)量未達成?，下班后未自覺安排補班完成產(chǎn)量者5?27.不按工藝文件操作，下機時快時慢者，造成生產(chǎn)工效損失責任者3?28.不按規(guī)定配戴好防靜電環(huán)及操作后不自檢、互檢造成人為不
5、良者3?29.機板重疊擺放、已裝機沒按要求擺放或擺放后沒做好防塵工作者??2?30.操作時人為造成不合格品或人為返檢的直接責任人或相關(guān)責任者3?備注：1、以上扣分1分=1元(人民幣)車間管理條例執(zhí)行說明:為提高員工工作積極性,現(xiàn)產(chǎn)線所有員工增設(shè)員工工作績效等級獎：A等獎：50元/當月每人（當月績效得分為100分者）、B等獎：30元/當月每人（當月績效得分為95至99分者違紀要扣除相應(yīng)罰款）、C等獎：10元/當月每人（當月績效得分為86至94分者違紀要扣除相應(yīng)罰款）、D等獎：不給予獎勵（當月績效得分為85分以下
6、者違紀要扣除相應(yīng)罰款）?以上方案和年度作業(yè)績效同時使用，從2010年3月1日開始執(zhí)行。擬制：??????????????????????????審核：????????????????????????????批準：
