年度培訓(xùn)計(jì)劃編制綱要1oc.doc

《年度培訓(xùn)計(jì)劃編制綱要1oc.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、2013年度培訓(xùn)計(jì)劃編制綱要序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)組織部門培訓(xùn)目的培訓(xùn)預(yù)計(jì)時(shí)間參訓(xùn)人員及人數(shù)授課人1做最有用的好員工培訓(xùn)科負(fù)責(zé)組織中層干部培訓(xùn)，培訓(xùn)科、分廠組織后勤管理人員培訓(xùn)做一個(gè)最有用的員工，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能2013年1月和6月、9月利用休班時(shí)間中層干部副職以上人員和后勤管理人員看光盤（艾莫主講）2大學(xué)生培訓(xùn)（看艾莫主講的光盤：讓新員工更好地工作及安全生產(chǎn)、公司文化、公司基本情況、有關(guān)制度等）培訓(xùn)科做一個(gè)好員工，盡快了解義和，融入義和計(jì)劃于2013年7月2013年招聘的大學(xué)生公司副總3新員工培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容為：安全生產(chǎn)、公司基本情況、公司文化、人力資源管理制度及分廠管理

2、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具使用、設(shè)備維護(hù)、崗位技能等，安全生產(chǎn)實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)）培訓(xùn)科、分廠和車間了解公司情況，穩(wěn)定職工隊(duì)伍根據(jù)員工招聘情況確定培訓(xùn)時(shí)間，分廠在月度培訓(xùn)計(jì)劃中體現(xiàn)2013年招聘的新員工公司副總、分廠廠長(zhǎng)、車間主任4公司制度、流程、表單由分管體系副總組織安排培訓(xùn)，在月度培訓(xùn)計(jì)劃中加以體現(xiàn)按制度流程規(guī)范操作按月度培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)分廠廠長(zhǎng)、單元主任及部門負(fù)責(zé)人副總、分廠每月至少講課1次5管理升級(jí)培訓(xùn)綜合管理部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找差距，改進(jìn)管理根據(jù)各分廠需求隨時(shí)進(jìn)行分廠廠長(zhǎng)、車間主任外出學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)6案例培訓(xùn)分廠、公司職能部門防止類似問題重復(fù)發(fā)生每月進(jìn)行培訓(xùn)分廠廠長(zhǎng)、車間主任、部門負(fù)責(zé)人及管

3、理熱分廠廠長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人、車間主任7安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全保衛(wèi)部、分廠和車間確保安全生產(chǎn)，避免安全事故發(fā)生安全保衛(wèi)部按年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確定培訓(xùn)，車間每月進(jìn)行培訓(xùn)車間主任和一線員工安全保衛(wèi)部長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)、車間主任8技師帶徒培訓(xùn)分廠和車間在月度培訓(xùn)計(jì)劃中制定提高員工技能水平根據(jù)新員工分配情況確定時(shí)間操作工技師9外聘專家培訓(xùn)分廠利用所聘專家解決疑難問題由分廠根據(jù)實(shí)際情況確定涉及的有關(guān)人員外聘專家10ERP專業(yè)培訓(xùn)財(cái)務(wù)部、培訓(xùn)科提高erp操作人員的專業(yè)水平2013年4月和2013年9月會(huì)計(jì)、庫管、統(tǒng)計(jì)等Erp操作人員王芳或趙福田11設(shè)備維護(hù)及日檢培訓(xùn)動(dòng)力部和各分廠規(guī)范設(shè)備維護(hù)，減少設(shè)備事

4、故2013年6月和2013年10月分廠廠長(zhǎng)、車間主任、設(shè)備操作工動(dòng)力部王清旭、王海濱編制：培訓(xùn)科