從經(jīng)營角度談我國旅游景區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略

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1、國屬鼢賂與發(fā)展前景。而當(dāng)前階段，我國旅游景區(qū)在運(yùn)行中存在資源揮著關(guān)鍵性作用，而當(dāng)前階段旅游業(yè)的迅猛發(fā)展以及旅游市破壞、資金短缺、管理體制混亂等多種問題，這些問題都對場規(guī)模的不斷擴(kuò)大使各類旅游活動和旅游項(xiàng)目競相開展，旅旅游景區(qū)的發(fā)展造成了負(fù)面影響與嚴(yán)重威脅。本文在對我國游景區(qū)的發(fā)展不得不面臨著激烈的競爭，這對旅游景區(qū)經(jīng)營旅游景區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀做出闡述的基礎(chǔ)上對旅游景區(qū)經(jīng)營工作管理活動提出了更加苛刻和更好的要求。在旅游景區(qū)的經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行了分析，同時對經(jīng)營視角下我國旅游景區(qū)中，經(jīng)營權(quán)的歸屬問題是主要的問題之一，經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓以的發(fā)展戰(zhàn)略做出了研究與探討。及旅游景

2、區(qū)公司的上市是旅游景區(qū)經(jīng)營管理過程中必須解關(guān)鍵詞：經(jīng)營角度旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展問題發(fā)決的首要問題。在當(dāng)前階段，由于經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓而產(chǎn)生的旅游展策略資源資產(chǎn)價值低估以及讓利過度現(xiàn)象普遍存在，而公司在上DOI：10．3969／j．issn．1674—537X．2013．06．030市之后由于盈利方式的匱乏、投資方向以及資金投向的頻繁變化和管理費(fèi)用的增加都對旅游景區(qū)的發(fā)展經(jīng)營造成了負(fù)一、我國旅游景區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀面影響。具體來看，對旅游景區(qū)經(jīng)營活動起到制約作用的主我國旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對旅游景區(qū)發(fā)展產(chǎn)生了明顯的帶要問題主要包括以下幾個方面：動作用，旅游景區(qū)承載著旅游資源并且在

3、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(一)對旅游景區(qū)的影響忽視程中產(chǎn)生著重要作用。隨著旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加，許多當(dāng)前階段我國很多旅游景區(qū)都并沒有對市場營銷方面旅游景區(qū)如雨后春筍般在不斷增加。當(dāng)前我國具有的旅游景給予足夠重視，甚至根本沒有認(rèn)識到市場營銷對旅游景區(qū)發(fā)區(qū)已經(jīng)發(fā)展到兩萬家以上，直至2009年，我國的自然保護(hù)展的作用，這種“酒香不怕巷子深”的經(jīng)營理念不僅導(dǎo)致了區(qū)達(dá)到了2541處，國家級的重點(diǎn)文物保護(hù)單位達(dá)到了2352旅游景區(qū)所具有的消費(fèi)市場十分狹窄，同時也會降低旅游景處，國家級的森林公園達(dá)到了660個。截止至2011年，被區(qū)的消費(fèi)層次，甚至使旅游景區(qū)的經(jīng)營活動舉步維艱

4、。旅游列入《世界遺產(chǎn)名錄》的我國文化遺產(chǎn)和世界自然遺產(chǎn)達(dá)到景區(qū)的營銷活動不僅是向游客銷售旅游產(chǎn)品，同時也包括提了4l項(xiàng)，其中的自然遺產(chǎn)有8項(xiàng)，而雙遺產(chǎn)有4項(xiàng)，5A級高消費(fèi)者的消費(fèi)機(jī)會，在旅游景區(qū)的發(fā)展中，營銷意識應(yīng)當(dāng)?shù)穆糜尉皡^(qū)有119個，國家地質(zhì)公園有218個。隨著時間的滲透到旅游景區(qū)各個階段的工作中而不應(yīng)當(dāng)僅僅作為某一推移，這些數(shù)據(jù)也在不斷的迅速增長。旅游景區(qū)具有不同的個單一部門需要承擔(dān)的職責(zé)。更為重要的是旅游景區(qū)的營銷規(guī)模和不同的類型，但是都具有著教育、科研、保護(hù)、娛樂應(yīng)當(dāng)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向而并不能僅僅受到利益驅(qū)動。等多方面的功能。從我國當(dāng)前旅游景區(qū)體

5、制來看，所有景區(qū)(二)旅游景區(qū)人力資源管理欠缺合理性中公有制比例在80％以上，這一特征顯示出了當(dāng)前我國旅旅游產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展改變了旅游景區(qū)的發(fā)展環(huán)境，在此游景區(qū)的發(fā)展仍舊沒有達(dá)到市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，同時景區(qū)過程中也使旅游景區(qū)人力資源管理工作問題逐漸暴露出來，發(fā)展也和旅游業(yè)的發(fā)展速度呈現(xiàn)出了不協(xié)調(diào)的情況，從而使旅游景區(qū)工作人員具有工作性質(zhì)相對單調(diào)、工作時間較長以旅游景區(qū)的經(jīng)營面臨著重重困難；從我國當(dāng)前旅游景區(qū)的經(jīng)及工資較低的特點(diǎn)，這些因素導(dǎo)致了旅游景區(qū)具有較高的工營效益來看，大部分的旅游景區(qū)收入來源以門票收入為主，作人員流失率。同時旅游景區(qū)_丁作存在的季節(jié)性差

6、異導(dǎo)致了人文類旅游景區(qū)和自然類旅游景區(qū)的這一特征更為明顯，而許多員工具有的奉獻(xiàn)精神以及積極性缺乏，并且一些景區(qū)中景區(qū)內(nèi)其他類別的經(jīng)營活動則受到政府撥款、管理成本等各由于缺乏專門負(fù)責(zé)人力資源管理的部門而直接導(dǎo)致了人員類因素的限制而無法得以順利開展，旅游景區(qū)經(jīng)營效益欠佳管理工作的渙散，而旅游景區(qū)從業(yè)人員培訓(xùn)與進(jìn)修機(jī)會的缺的情況導(dǎo)致了旅游資源的浪費(fèi)與限制；從我國當(dāng)前旅游景區(qū)乏也使從業(yè)人員整體素質(zhì)有待提高這一問題成為了制約我的經(jīng)營模式來看，企業(yè)化經(jīng)營以及非企業(yè)化經(jīng)營是主要的經(jīng)國旅游景區(qū)發(fā)展的重要因素之一。營模式，這兩種經(jīng)營模式都圍繞旅游景區(qū)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)(三)經(jīng)

7、營風(fēng)險與經(jīng)營危機(jī)的處理機(jī)制有待創(chuàng)新的從屬關(guān)系來展開；從我國當(dāng)前旅游景區(qū)的發(fā)展趨勢來看，在旅游景區(qū)經(jīng)營過程當(dāng)中會不可避免的面臨一些突發(fā)旅游業(yè)具有蓬勃的發(fā)展生命力并且在我國國民經(jīng)濟(jì)內(nèi)所占事件，如盜竊、火災(zāi)、重大安全事故等，這些風(fēng)險與危機(jī)會的比重也在逐步提高，這決定了在未來的時間里，旅游景區(qū)是旅游景區(qū)正常的經(jīng)營活動被打亂，而部分旅游景區(qū)在經(jīng)營無論是從經(jīng)營體制還是從經(jīng)營質(zhì)量以及數(shù)量方面都具有著中由于風(fēng)險和危機(jī)處理機(jī)制過于老化而難以取得良好的應(yīng)110急效果，甚至許多景區(qū)中的應(yīng)急手冊只被當(dāng)做擺設(shè)而并沒有方式來為旅游景區(qū)的發(fā)展提供資金支撐。同時旅游景區(qū)要通得到全體工作人

8、員的重視，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況則會影響旅游過完善自身的硬件設(shè)施與配套設(shè)