總經(jīng)理工作細(xì)則百例083.pdf

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1、河南新野紡織股份有限公司總經(jīng)理工作細(xì)則第一章總則第一條為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范河南新野紡織股份有限公司（以下簡稱“公司”）總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理履行職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司章程》的規(guī)定，特制定本細(xì)則。第二條公司依法設(shè)置總經(jīng)理，向董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)的有關(guān)經(jīng)營決策。第三條總經(jīng)理由董事長提名、董事會(huì)聘任或解聘，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師由總經(jīng)理提名、董事會(huì)聘任或解聘。第二章總經(jīng)理的職權(quán)與職責(zé)第四條總經(jīng)理行使下列職權(quán)：（一）主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（二）組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司

2、年度計(jì)劃和投資方案；（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章；（六）提請董事會(huì)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（七）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員；（八）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲；決定公司職工的聘用和解聘；-1-（九）提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；（十）公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。第五條公司重大資金、資產(chǎn)運(yùn)用、資本運(yùn)作、重大合同須履行逐級審批程序批準(zhǔn)。第六條總經(jīng)理可以決定單筆金額在公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)絕對值2%以內(nèi)的對外投資（不含委托理財(cái)、

3、委托貸款、證券投資，以下同）或收購、出售資產(chǎn)（含固定資產(chǎn)報(bào)廢處置；收購資產(chǎn)以成交金額為準(zhǔn)，出售、處置資產(chǎn)以賬面值為準(zhǔn)，以下同），公司主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)、單筆金額在公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)絕對值2%以內(nèi)的工程項(xiàng)目投資。單筆金額在公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)絕對值2%以上、5%以內(nèi)的對外投資或收購、出售資產(chǎn)，公司主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)、單筆金額在公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)絕對值2%以上、5%以內(nèi)的工程項(xiàng)目投資，應(yīng)當(dāng)向董事長報(bào)告，經(jīng)董事長同意后實(shí)施。單筆金額在5%以上的對外投資或收購、出售資產(chǎn)，公司主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)、單筆金額在公司最近一期經(jīng)審計(jì)總

4、資產(chǎn)絕對值5%以上的工程項(xiàng)目投資，應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)報(bào)告，履行相應(yīng)的審批程序后實(shí)施。第七條公司總經(jīng)理應(yīng)履行以下職責(zé)：（一）遵守國家法律、行政法規(guī)和《公司章程》；（二）嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)決議；（三）組織公司各方面的力量，實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)行行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成；（四）搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理，維護(hù)公司企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，確保-2-公司資產(chǎn)的保值和增值；（五）對公司財(cái)務(wù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整性負(fù)責(zé)；（六）接受董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，定期向董事會(huì)報(bào)告工作；（七）研究決定有關(guān)職工切身利益問題時(shí)，

5、應(yīng)事先聽取公司工會(huì)和職工代表的意見，并邀請工會(huì)或職工代表列席會(huì)議，并向工會(huì)報(bào)告涉及職工切身利益的各項(xiàng)決定；（八）注重分析研究市場信息，組織研究開發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的市場應(yīng)變能力和競爭能力；（九）組織推行全面質(zhì)量管理，按國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平；（十）采取切實(shí)措施，推進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的自我改造和自我發(fā)展能力；（十一）高度重視安全生產(chǎn)，抓好消防工作，認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)工作；（十二）《公司章程》、董事會(huì)授予的其他職責(zé)。第八條總經(jīng)理必須對其違反以下行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任：（一

6、）不得在其他公司擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外的其他管理職務(wù)；不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無限責(zé)任股東或者合伙組織的合伙人；（二）不得自營或?yàn)樗私?jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（三）不得為自己或代表他人與其所在職的公司進(jìn)行買賣，借貸以及從事與公司利益有沖突的行為；（四）不得變更董事會(huì)決議，不得越權(quán)行使職責(zé)；（五）不得利用職權(quán)行賄、受賄或取得其他非法收入；（六）不得侵占公司財(cái)產(chǎn)；（七）不得挪用公司資金或借貸給他人；-3-（八）不得公款私存；（九）未經(jīng)董事會(huì)同意不得為本公司的股東、其他單位或個(gè)人提供擔(dān)保。（十）不得在與所任職公司沒有投資關(guān)系的同行

7、業(yè)的其他公司兼任經(jīng)理職務(wù)。（十一）不得在與本公司存在競爭關(guān)系的其他公司中擔(dān)任董事、監(jiān)事。（十二）承擔(dān)《公司法》第十章規(guī)定應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。第三章總經(jīng)理工作機(jī)構(gòu)及工作程序第九條根據(jù)董事會(huì)決議和經(jīng)營活動(dòng)的需要，本著精干、高效、務(wù)實(shí)的原則，公司設(shè)置辦公室、證券、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理、供應(yīng)、銷售、安全環(huán)保、技術(shù)中心等相應(yīng)的業(yè)務(wù)職能部門，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。第十條公司的經(jīng)營管理本著分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則進(jìn)行，總經(jīng)理主持全面工作,各副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好各自分管工作。第十一條各部部長具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資、勞動(dòng)人事、

8、銷售、投資、證券等事務(wù)。第十二條日常經(jīng)營管理工作程序：（一）投資項(xiàng)目工作程序：經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后總經(jīng)理主持實(shí)施公司的投資計(jì)劃。投資項(xiàng)目實(shí)施后，應(yīng)確定項(xiàng)目執(zhí)行人和項(xiàng)目監(jiān)督人，執(zhí)行和跟蹤檢查項(xiàng)目實(shí)施情況；項(xiàng)目完成后，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。（二）人事管理工作程序：總經(jīng)理在提名公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)，應(yīng)事先征求有關(guān)方面的