建筑工程管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析-論文.pdf

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1、57I崍工案投術(shù)工程技術(shù)建筑工程管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析馬陽(yáng)寶(防城港眾城建筑工程有限公司,廣西防城港538021)摘要:建筑工程管理工作貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)階段。隨著工程建設(shè)市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范,建筑工程管理專業(yè)化水平越來(lái)越高,建筑工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越越激烈,對(duì)建筑工程管理效率、管理質(zhì)量的要求也進(jìn)一步提高。文章結(jié)合工作實(shí)踐,通過(guò)分析建筑工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;問(wèn)題;對(duì)策近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,城鎮(zhèn)化的進(jìn)一步推進(jìn),2.1加強(qiáng)工程建設(shè)的安全

2、管理為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,房地產(chǎn)建筑行業(yè)迎加強(qiáng)工程建設(shè)的安全管理,應(yīng)該首先加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)安全管理來(lái)了蓬勃發(fā)展的時(shí)期。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展積累,建筑工程行業(yè)總結(jié)積意識(shí)的培養(yǎng),逐步建立起施工企業(yè)的安全管理制度,完善安全管理累了豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)和成果,并形成了一套確實(shí)可行的、完善的措施。一方面,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)企業(yè)安全意識(shí)的培訓(xùn),行業(yè)主管規(guī)范的工程管理體系。但隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的不斷深入,現(xiàn)代部門要加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)安全管理方面的教育和考核,督促施工工程建筑管理理論和實(shí)踐水平的不斷提高,

3、工程建設(shè)市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)企業(yè)嚴(yán)格貫徹安全施工的規(guī)章制度,樹立“安全第一”的安全施工范,對(duì)建筑工程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也隨之上升,并越來(lái)越規(guī)范管理理念,強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)。同時(shí),施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加且嚴(yán)格。同時(shí),由于建筑工程高利潤(rùn)的刺激,專業(yè)和非專業(yè)機(jī)構(gòu)大強(qiáng)對(duì)安全管理制度的建設(shè),把工程安全管理與質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái),量涌入,導(dǎo)致了在建筑工程建設(shè)過(guò)程中暴露出了一系列的問(wèn)題,影放到同等重要的工作層面上,確保建筑工程施工的順利進(jìn)行。響了工程建設(shè)的質(zhì)量,暴露出了一些管理問(wèn)題,對(duì)建筑工程行業(yè)的2.2加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)

4、量管理發(fā)展造成了不良影響。因此,在現(xiàn)階段下,加強(qiáng)對(duì)建筑工程行業(yè)存工程質(zhì)量是建筑工程企業(yè)的命脈,工程質(zhì)量好,可以促進(jìn)企在的問(wèn)題的研究,進(jìn)一步歸納總結(jié)形成改進(jìn)管理的措施,促進(jìn)工程業(yè)信譽(yù)和品牌的累積,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。工程質(zhì)量管理是維護(hù)建設(shè)管理目標(biāo)的達(dá)成,保證建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,有著十工程建設(shè)高質(zhì)量和高品質(zhì)的重要手段。建筑企業(yè)進(jìn)行工程質(zhì)量管分重要的意義。理,首先要在工程設(shè)計(jì)方案上把好質(zhì)量關(guān),保證施工材料與設(shè)計(jì)方案均能符合建筑工程建設(shè)的需要;其次,加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)1建筑工程管理存在的問(wèn)題督管理體

5、制的建設(shè),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立完善1.1安全管理問(wèn)題工程質(zhì)量監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督管理,安全管理作為建筑工程管理工作中的重要內(nèi)容,涉及建筑施工嚴(yán)格按照工程建設(shè)的施工技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目合同規(guī)定等文書的要求人員的生命安全及工程項(xiàng)目施工建設(shè)的進(jìn)度,是建筑工程管理中最進(jìn)行施工建設(shè),并把責(zé)任落實(shí)到人,把工作落實(shí)到崗位,確保建關(guān)鍵的問(wèn)題。但近年來(lái),隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)高速發(fā)展,工程建筑工程施工質(zhì)量。設(shè)項(xiàng)目多,工期要求緊,高素質(zhì)的專業(yè)工程管理人才缺乏,導(dǎo)致了2.3完善工程建設(shè)的成本

6、控制建筑工程在安全管理方面問(wèn)題頻出。另一方面,由于業(yè)主對(duì)施工進(jìn)施工建設(shè)階段的成本管理是工程建設(shè)實(shí)施階段的成本管理,變度和竣工時(shí)間要求較嚴(yán)格,導(dǎo)致部分施工單位往往把注意力集中在動(dòng)因素和不確定因素較多,針對(duì)該階段的特點(diǎn),應(yīng)該運(yùn)用組織措施、趕工期和施工質(zhì)量方面,對(duì)施工安全保障方面的投入就顯得不足,技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施實(shí)施全面管理,對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格變施工人員的安全保障設(shè)備簡(jiǎn)陋,人身安全遭受嚴(yán)重的威脅;同時(shí),動(dòng),建立詢價(jià)體系的有效途徑,加強(qiáng)合同和施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格現(xiàn)施工單位對(duì)施工人員的安全教育監(jiān)管、培

7、訓(xùn)不到位,施工人員安全場(chǎng)簽證制度,做好反索賠工作,使項(xiàng)目成本基本按照工程預(yù)算執(zhí)行。意識(shí)不足,施工操作不規(guī)范,施工安全問(wèn)題嚴(yán)峻。此外,當(dāng)前科技進(jìn)步日新月異,在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工過(guò)程中,在1.2質(zhì)量管理問(wèn)題確保主體施工技術(shù)方案可靠的基礎(chǔ)上,提倡廣泛使用新技術(shù)、新工工程質(zhì)量是維護(hù)建筑工程企業(yè)品牌和聲譽(yù)的重要指標(biāo),工程質(zhì)藝、新材料、新辦法,利用技術(shù)進(jìn)步的最新成果應(yīng)用于項(xiàng)目建設(shè)中,量管理是保證建筑工程高質(zhì)量和高品質(zhì)的重要手段。建筑工程質(zhì)量達(dá)到縮短工期、節(jié)約成本的目的。管理包括對(duì)建筑工程施工工藝的管理、施工材

8、料的管理等方面。而3總結(jié)在實(shí)際的操作過(guò)程,建筑工程的圖紙、施工技術(shù)、施工工藝以及施工設(shè)備等方面都未能符合相關(guān)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,導(dǎo)致工程建建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的管理性工作,做設(shè)中施工質(zhì)量得不到保障。同時(shí),部分工程建設(shè)企業(yè)尚未能建立完好工程管理工作,能夠保證建筑工程建設(shè)在建設(shè)成本、建設(shè)進(jìn)度及善的質(zhì)量管理體系和相關(guān)的保障制度,工程質(zhì)量管理工作未能順利建設(shè)質(zhì)量方面的安全可控。工程管理問(wèn)題應(yīng)當(dāng)預(yù)防為主,建立科學(xué)、開展,工程質(zhì)量問(wèn)題得不到及時(shí)糾正,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量難以符合

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