合作促發(fā)展 共謀致富路.doc

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1、合作促發(fā)展共謀致富路——淮濱縣新里鎮(zhèn)新曙光粉業(yè)合作社淮濱縣新里鎮(zhèn)新曙光紅薯專業(yè)合作社創(chuàng)辦于2005年10月，2007年11月在淮濱縣工商局登記注冊，是淮濱縣第一個具有法人資格的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前，合作社入社農(nóng)戶852戶，建立無公害紅薯種植基地1.1萬畝，年生產(chǎn)“三粉”1700萬公斤，年產(chǎn)值達(dá)9250萬元。生產(chǎn)的紅薯產(chǎn)品有粉條、粉皮、薯干、淀粉、碇粉等10余個品種，并通過無公害產(chǎn)品認(rèn)證。注冊了“欣康絲”粉條等品牌4個，在廣東、廈門、天津、北京、上海、湖北等大中城市均設(shè)立了銷售網(wǎng)點。2008年12月被批準(zhǔn)為市級“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”，2009年6月合作社被批準(zhǔn)為市級“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

2、重點龍頭企業(yè)”，2011合作社生產(chǎn)的“欣康絲”粉條榮獲“中國著名品牌”。我社主要采取“企業(yè)+專合組織+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索出一條通過土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)帶動，實現(xiàn)企業(yè)壯大、土地增收、農(nóng)民增收的共同致富之路。一、主要做法合作社主要采取以土地入股的新型股份制合作模式。一是創(chuàng)新機(jī)制，健全組織。按照“依法、自愿、有償”，“民有、民管、民享”，“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)、統(tǒng)一經(jīng)營”的原則，對土地實行集中經(jīng)營管理。二是創(chuàng)新方法。搞活經(jīng)營權(quán)。一方面合作社打破一家一戶分散經(jīng)營的方式，在自愿、平等、互利、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，農(nóng)民以土地入股，入股土地按等級不同折算股金（一等地500元，二等地400元，三等

3、地300元），入股土地全部由合作社作社統(tǒng)一經(jīng)營，年終按入股土地面積分紅。另一方面積極探索土地流轉(zhuǎn)方式，采取聘用土地協(xié)管員方式,把分散的土地交由協(xié)管員管理，協(xié)管員從每畝土地收益中享受一定比例分紅，這樣把分散的土地又集中到了合作社的統(tǒng)一經(jīng)營管理中，形成了“承包權(quán)變股權(quán)、農(nóng)戶變股東、保底又分紅”的土地合作經(jīng)營形式，大大提高了農(nóng)戶入社熱情。三是嚴(yán)格管理，健全企業(yè)制度。合作社借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立了統(tǒng)一的作業(yè)流程，實施服務(wù)全程化。即統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一引進(jìn)優(yōu)良品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一收購、加工和銷售。二、主要成效一是經(jīng)濟(jì)效益明顯增強(qiáng)。專業(yè)合作社社員以土地

4、入股，以新曙光粉業(yè)集團(tuán)為龍頭加工“三粉”。實現(xiàn)了統(tǒng)一種植、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售，整合了資源和生產(chǎn)要素，降低了經(jīng)營成本和經(jīng)營風(fēng)險，提高了產(chǎn)品科技附加值。就去年來說，通過引進(jìn)河南省農(nóng)科院紅薯優(yōu)良品種，畝產(chǎn)可達(dá)5500斤，農(nóng)超對接統(tǒng)一銷售到“西亞”等超市，平均每畝為農(nóng)民增收2000元。另夕卜，合作社的統(tǒng)一經(jīng)營，為社員從事第三產(chǎn)業(yè)提供了充足的時間和精力，拓寬了收入渠道。在紅薯專業(yè)合作社的引領(lǐng)下，更多的農(nóng)戶從事紅薯種植和生產(chǎn)加工，紅薯產(chǎn)業(yè)漸漸成為全鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)和全鎮(zhèn)薯民的主要經(jīng)濟(jì)來源。二是社會效益明顯擴(kuò)大。合作社的發(fā)展，促使更多農(nóng)戶主動了解政策、了解市場，增強(qiáng)了他們學(xué)科技、學(xué)知識的自覺性,改變

5、了“家家戶戶種田忙”的傳統(tǒng)耕作模式，并加速了全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)，帶動了楊木種植、畜禽養(yǎng)殖等多行業(yè)的農(nóng)戶走上產(chǎn)業(yè)合作之路，進(jìn)而在全鎮(zhèn)形成了以產(chǎn)業(yè)促土地流轉(zhuǎn)，以流轉(zhuǎn)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“互動雙贏”格局。三、下一步打算一是建立健全銷售網(wǎng)絡(luò)。計劃在各地再建立銷售網(wǎng)點100個，以擴(kuò)大產(chǎn)品銷量。二是進(jìn)一步開發(fā)紅薯系列產(chǎn)品。為滿足市場需要，我們將進(jìn)一步加大研發(fā)力度，爭取開發(fā)出有機(jī)紅薯食品及多品種紅薯產(chǎn)品。三是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在近兩年內(nèi)力爭流轉(zhuǎn)土地達(dá)到2萬畝以上，用于建立無公害紅薯生產(chǎn)基地，使合作社產(chǎn)值翻一番。