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《建設(shè)“鼎文化”鑄就華鼎發(fā)展之魂.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、建設(shè)“鼎文化”鑄就華鼎發(fā)展之魂建設(shè)“鼎文化”鑄就華鼎發(fā)展之魂——第八屆江蘇省企業(yè)文化優(yōu)秀獎屮報材料揚州華鼎電器有限公司是生產(chǎn)變壓器及高低壓成套設(shè)備的專業(yè)公司。原為縣屬集體企業(yè)，經(jīng)過二次改制，成為民營股份制企業(yè)?，F(xiàn)有注冊資本5100力元，職T334人，企業(yè)規(guī)模從改制初期的年銷售不足1千力元到2011年實現(xiàn)銷售3億元。公司先后榮獲揚州市質(zhì)量管理獎、江蘇省質(zhì)量誠信企業(yè)，江蘇省名牌產(chǎn)品、揚州市五一?勞動獎狀以及揚州市文明單位、江蘇省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)等稱號。公司這些年來取得長遠(yuǎn)發(fā)展，很重要一條是堅持不懈地開展了企業(yè)文化建設(shè)。早在2002年，公司職T代會即通
2、過了華鼎電器企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃，全血啟動了公司的企業(yè)文化建設(shè)。經(jīng)過近10年來的不斷努力、不斷規(guī)范，逐步形成了以“鼎文化”為特征的華鼎企業(yè)文化。一、提煉、培植以“鼎文化”為特征的企業(yè)文化核心理念體系1、“鼎文化”核心理念的提煉與形成。我們在企業(yè)文化建設(shè)實踐屮，從企業(yè)名稱叫華鼎,有“中華之鼎”之義，其中突出了一個“鼎”字。鼎,蘊含著堅忍不拔、穩(wěn)重大氣、有著集數(shù)千年文明于一身的燦爛搟煌。人為鼎，穩(wěn)健而不驕不躁、人度包容；誠實守信，一言九鼎；品為鼎，即產(chǎn)品有鼎一般的質(zhì)地，鼎-?般的卓越、榮耀。由此經(jīng)過反復(fù)討論、研磨，演譯出企業(yè)核心價值觀為“穩(wěn)健、誠信、卓越”，這種既切合企業(yè)
3、實際，又形象具體、便于員丁?記憶的表述，確立了華鼎“鼎文化”的核心所在。在此基礎(chǔ)上，我們又集中公司領(lǐng)導(dǎo)和員丁?的智慧，進一步延伸“鼎文化”的內(nèi)容。由公司董事長張良鎖侶導(dǎo)，并經(jīng)過員工廣泛討論，形成了企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)使命。公司的企業(yè)精神為“自信、平第1頁共8頁等、健康”；企業(yè)愿景為“爭做35KV及以上電壓等級電力設(shè)備和電器元件行業(yè)的國內(nèi)知名品牌”；企業(yè)使命為“以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、完善的服務(wù)和專業(yè)解決方案，滿足客戶需求，為員工安康，社會進步和電力事業(yè)發(fā)展作出貢獻”。從而形成了以“鼎文化”為特征的華鼎企業(yè)文化核心理念體系。2、加強“鼎文化”核心理念的宣貫與培育。為了使公司的“
4、鼎文化”核心理念成為全體員工的共識，我們對“鼎文化”核心理念的內(nèi)涵進行了詮釋，并通過各種會議和培訓(xùn)，進行反復(fù)宣貫，使廣人員工知道其真正的含義。在這個過程小，公司董事長張良鎖親自撰寫講稿，帶頭宣講。例如，董事長在員工培訓(xùn)會上，講解企業(yè)核心價值觀一穩(wěn)健、誠信、卓越時指出：穩(wěn)健，即企業(yè)發(fā)展要平穩(wěn)強健，做人要低調(diào)，這是針對華鼎因底子薄，基礎(chǔ)差而提出的客觀要求，企業(yè)經(jīng)不起折騰，必須平穩(wěn)發(fā)展，才能達到強健的日的；誠信，即誠實、守倍、尊垂人，這是打造百年華鼎的基因，也是企業(yè)共同價值觀的核心，唯有誠信才能使華鼎在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地；卓越即做人要做最好，做事要做最好，做產(chǎn)
5、品要做最好，這是華鼎人勇往直前、登高峰的價值取向和楮神追求。在講解“自信、平等、健康”的企業(yè)精神時，他說：什么叫白信？華鼎人的自信就是每-個員工應(yīng)具有自強、勤奮、創(chuàng)新的精神及對企業(yè)有信心、做產(chǎn)品細(xì)心、待人誠心的品格，缺一無口信，所以口信是一種成熟，是一種明亮而不刺眼的光搟，是一種圓潤而不膩耳的聲音，是-?種不需要察言觀色的從容，是一種不卑不亢的人氣，是一?種由心而生的歡喜和微笑，是一種無需聲張的厚實，也是一種并不陡峭壁的高度。什么叫平等？平等就是在制度血前人人平等，人格血前人人平等，在華鼎內(nèi)部一個系統(tǒng)的先進管理制度下，上下執(zhí)行同樣的考核、獎罰標(biāo)準(zhǔn)，在管理實踐屮消除歧視
6、，消除隔閡，自我珍重，相互尊重，平等互助。但是平等是相對的不是絕對的，是有條件的，是要通過自己努力、勤奮而爭取的。如果我們的企業(yè)不是一個很好的企業(yè)，不是一個講信譽的企業(yè)，我們這個家庭屮的每一位成員在補會上可能都不會很體面和很有尊嚴(yán)，那你和別人還有什么平等可言呢。在自信、平等的前提下，要健康，所謂健康，主要表現(xiàn)在思想健康，有良好的職業(yè)道徳、高詭的人格品徳，止確的自我價值觀念和堅定的信仰，嚴(yán)格遵守法紀(jì)法規(guī)。生活健康則要有強壯的體魄，有體血的工作勞動，有快樂的工作、生活、情趣，有歡樂的家庭。為了加強對“鼎文化”核心理念的宣傳，我們在公司廠區(qū)醒1=1的地方用精美的書法寫下“鼎
7、文化”核心理念；在公司企刊上刊登領(lǐng)導(dǎo)、員工的文章、員工踐行公司核心文化理念的感悟和典型案例、感人故事；舉辦各種主題演講活動，生動具體地宣傳企業(yè)核心文化理念。正是通過這樣一次次地宣講和反復(fù)宣傳，公司的“鼎文化”理念逐步得到了廣大員工的認(rèn)知。二、以“鼎文化”育人鑄魄，全面提升員工索質(zhì)1、推進學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建。華鼎文化在一定程度上是從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)入手的。公司決策層認(rèn)識到開展企業(yè)文化建設(shè)，必須將學(xué)習(xí)放在首位，人力推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，而要推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)必須既是學(xué)習(xí)活動的侶導(dǎo)考，又是致力于學(xué)習(xí)的帶頭人，以此來彩響和帶動員工學(xué)習(xí)。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子
