技術(shù)研發(fā)中心職責(zé).doc

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1、中心職責(zé)專家委員會(huì)專家委員會(huì)由外聘的專家學(xué)者組成，設(shè)主任一名，副主任兩名，委員多名，由主任負(fù)責(zé)召集召開(kāi)專家委員會(huì)會(huì)議。（1）為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重大技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)、重大項(xiàng)目的合作進(jìn)行論證、把關(guān)；（2）研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，利用好國(guó)家的相關(guān)政策；（3）協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家相關(guān)部委及科學(xué)院系統(tǒng)的相關(guān)資助；技術(shù)委員會(huì)（1）對(duì)各子公司申報(bào)研發(fā)課題組織論證、審批，對(duì)新成立的研發(fā)課題組進(jìn)行審批；（2）對(duì)各子公司擬從國(guó)外引進(jìn)的新技術(shù)、新設(shè)備和產(chǎn)品的可行性和先進(jìn)性組織論證；（3）對(duì)技術(shù)中心的研究成果進(jìn)行鑒定和成果轉(zhuǎn)讓；（4）對(duì)各子公司技術(shù)改造和產(chǎn)品質(zhì)量提升的方案組織評(píng)審；（5）對(duì)技術(shù)中心系統(tǒng)引進(jìn)的骨干技術(shù)

2、人員進(jìn)行資格、能力的考核和把關(guān)；（6）對(duì)技術(shù)中心系統(tǒng)管理和研發(fā)人員出國(guó)考察，學(xué)習(xí)的必要性進(jìn)行審批和把關(guān)。綜合辦公室（代理人力資源、財(cái)務(wù)和采購(gòu)職責(zé)）（1）負(fù)責(zé)制定、實(shí)施技術(shù)中心檔案管理制度、行政管理制度、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理和采購(gòu)供應(yīng)制度；（2）負(fù)責(zé)中心文秘、接待管理工作；（3）負(fù)責(zé)行政檔案、財(cái)務(wù)檔案、技術(shù)設(shè)備儀器檔案的管理；（4）負(fù)責(zé)技術(shù)中心車輛的調(diào)配，進(jìn)行車輛的維修和保養(yǎng)。研發(fā)管理部（1）負(fù)責(zé)完善研發(fā)體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)編制、實(shí)施中長(zhǎng)期研發(fā)規(guī)劃、年度計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目審批、監(jiān)督、驗(yàn)收（年度研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目審批；研發(fā)費(fèi)用計(jì)劃批準(zhǔn)、監(jiān)督、項(xiàng)目驗(yàn)收等）；（4）

3、負(fù)責(zé)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)實(shí)施、管理、維護(hù)（工程中心、工程實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等）。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部（1）負(fù)責(zé)完善企業(yè)許可、產(chǎn)品注冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊(cè)管理（技術(shù)中心、分子公司產(chǎn)品注冊(cè)、換證）；（3）負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（制定申報(bào)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專利的規(guī)劃、申報(bào)審批）；（4）負(fù)責(zé)科技獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)劃、申報(bào)和獲準(zhǔn)（各級(jí)別科技獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)劃、申報(bào)審批）。項(xiàng)目管理部（職能由綜合管理部代行）（1）負(fù)責(zé)完善國(guó)家扶持項(xiàng)目申報(bào)體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目整體規(guī)劃和實(shí)施（項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)劃、年度項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃的編制、實(shí)施）；（3）負(fù)責(zé)國(guó)家資金扶持項(xiàng)目申

4、報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收（國(guó)家、省、市無(wú)償資金扶持項(xiàng)目）。人力資源管理部（先期由綜合管理部代管）（1）負(fù)責(zé)建立人力資源管理體系，執(zhí)行管理制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行中長(zhǎng)期及年度人才培養(yǎng)、招聘規(guī)劃；（3）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行薪酬、福利等激勵(lì)制度；（4）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行績(jī)效管理制度；（5）負(fù)責(zé)對(duì)各崗位職責(zé)、崗位描述，制定崗位目標(biāo)，淘汰末位；（6）負(fù)責(zé)制定、實(shí)施員工培訓(xùn)制度、研發(fā)人員繼續(xù)教育計(jì)劃。財(cái)務(wù)管理部（先期由綜合管理部代管）（1）負(fù)責(zé)建立財(cái)務(wù)管理體系，執(zhí)行管理制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行年度、季度費(fèi)用計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)費(fèi)用支出和核銷的審核；（4）協(xié)助對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行審計(jì)；（5）負(fù)責(zé)資

5、產(chǎn)審查、評(píng)估、驗(yàn)資、登記、造冊(cè)等業(yè)務(wù)。