關(guān)于電氣設(shè)備管理的思考1.doc

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1、關(guān)于電氣設(shè)備管理的思考電氣設(shè)備在制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動屮的地位,顯得尤為重要，但因設(shè)備的先天條件不一樣,進口設(shè)備和國產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況不一樣;同樣是國產(chǎn)設(shè)備，不同廠商因技術(shù)與管理水平不一樣,使其產(chǎn)品質(zhì)量也不一樣;即使是同一廠商，因技術(shù)、管理上的進步，不同時期、不同批次的產(chǎn)品,其質(zhì)量也會不一樣。設(shè)備驗收使用后,由于設(shè)備的使用環(huán)境不一樣，尤其是供電設(shè)備，因溫度、濕度、污染、LI照等有較大黠異，對設(shè)備的影響有較大不同，再加上在電力系統(tǒng)的位置不同，所承受系統(tǒng)運行電壓、短路電流和熱穩(wěn)定時間等不盡相同，尤其是故

2、障時系統(tǒng)短路容量并異較尢因此要確保企業(yè)主體生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，“全方位、系統(tǒng)地”預(yù)防電氣設(shè)備事故的發(fā)生。二、電氣設(shè)備事故的發(fā)生原因是多方面、深層次的（一）電氣設(shè)備的大小、結(jié)構(gòu)、用材、功能備不相同，出現(xiàn)缺陷的原因和規(guī)律也不相同。但筆者綜合分析，造成設(shè)備事故不外乎以下兩種因素。1、人的因素分析電氣設(shè)備點檢不到位或形同虛設(shè)。2、機、電、儀各專業(yè)、各工種缺乏聯(lián)系,隔行如隔山。這樣，由于機械、儀表故障引起電氣設(shè)備事故。3、運行人員誤操作是造成電氣設(shè)備事故的主要原因。（二）電氣設(shè)備事木身分析。1、主體設(shè)備過于老

3、化，長時期未進行計劃檢修，為了完成生產(chǎn)任務(wù)一味拼設(shè)備。2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度存在一定局限性。各部門Z間雖有總調(diào)、管理信息系統(tǒng)和其他通信工具相互聯(lián)系,但操作層之間很難步調(diào)一致，協(xié)同作業(yè)。在停電、停機情況下很難盡快恢復(fù)生產(chǎn)，從而減少生產(chǎn)損失。3、主體生產(chǎn)設(shè)備電氣閉鎖裝置設(shè)計有待進一步改進。防課操作閉鎖裝置在功能、質(zhì)量、可靠性方面不夠完善，造成電氣設(shè)備停電、短路、停機的事故是比較多的。三、電氣設(shè)備維修的遵循的規(guī)律隨看電子技術(shù)的快速發(fā)展，各種各樣的電氣設(shè)備層出不窮。當(dāng)血對一臺從未接觸過的設(shè)備時,很多人

4、都會感到無從下手，特別對于維修的新手，看到電氣箱屮密密麻麻的電路已經(jīng)頭旱了。其實不管再復(fù)雜的電路都有它的規(guī)律可循。1、先動口再動手:對于有故障的電氣設(shè)備，不應(yīng)急于動手,應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象。對于生疏的設(shè)備，還應(yīng)先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關(guān)系，在沒有紐?裝圖的情況下腫一邊拆卸，一邊畫草圖,并記上標(biāo)記。2、先外部后內(nèi)部:應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損，了解其維修史、使用年限等，然后再對機內(nèi)進行檢杏。拆前

5、拠排除周邊的故障因素，確定為機內(nèi)故障后才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將設(shè)備越修越壞。3、先機械麻電氣:只有在確定機械零件無故障后，再進行電氣方面的檢杳。檢杳電路故障時，應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部位,確認(rèn)無接觸不良故障示，再有針對性地查看線路與機械的運作關(guān)系,以免誤判。4、先靜態(tài)示動態(tài):在設(shè)備未通電時，判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的壞，從而判定故障的所在。通電試驗，聽其聲、測參、判斷故障，最后進行維修。5、先清潔后維修:對污染較重的電氣設(shè)備,先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部

6、控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的，一經(jīng)清潔故障往往就解除了。四、設(shè)備運行動態(tài)管理設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段，使各級管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。（一）建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。備廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運動方式，定出檢杏的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢杳什么）、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期。（二）建立健全巡檢保證體系。生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對木崗位使用設(shè)備的所有

7、巡檢點進行檢杏，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。備廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜稈度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點Z外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。（二）信息傳遞與反饋。生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢杏示登入檢杏表，并按時傳遞給專職巡檢工。結(jié)束語:當(dāng)今社會，電氣設(shè)備技術(shù)進步飛快，分別朝肴集成化、大型化、精密化、自動化、計算機化的方向發(fā)展。因此設(shè)備管理也應(yīng)有先講的管理方法

8、與Z相適應(yīng)，才能保證設(shè)備高效、安全、可靠運行。生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素和主要資產(chǎn)Z—，與質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、安全、環(huán)保一樣,構(gòu)成了敕個企業(yè)管理，缺一不可。電器設(shè)備管理不創(chuàng)新，會成為金業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重制約，從這個意義上說，加強企業(yè)電器設(shè)備管理,可以大大促進企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。