東峰礦辦2012年總結(jié).doc

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1、東峰礦辦2012年工作總結(jié)歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間2012年就要過去了，一年來，面對著不斷下滑的煤炭市場，嚴(yán)峻的安全形勢，我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種不利局面，緊緊圍繞公司年初制定的“12888”工作目標(biāo)，順利完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下：一、公文的收發(fā)、傳閱。全年共收公文件，上級政府部門及煤管局、蘭花公司發(fā)來的各項文件，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）簽署后，按照簽署落實意見，及時送到了相關(guān)承辦部門，確保了文件精神在第一時間的貫徹落實，確保了政令暢通。做到了公文的運轉(zhuǎn)、傳閱無一差錯，較好的

2、履行了礦辦上傳下達的工作職能。二、檔案管理。規(guī)范了檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照三標(biāo)體系運行的管理辦法，嚴(yán)格按照省級檔案管理級別標(biāo)準(zhǔn)的要求，規(guī)范了文書、人事、會計、基建等檔案的收集、整理和保管工作，完善了檔案室硬件設(shè)施的配置。建立健全了檔案管理、保密、借閱、保管等管理制度，做到檔案完整收集、及時整理裝訂、并按檔案分類，編制了電子卷內(nèi)目錄和檔案檢索工具，充分發(fā)揮檔案效應(yīng)，為各部門迅速找到所需資料，提供了大力方便，并以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，較好地完成了原始資料查閱工作。-5-三、車輛管理。車輛管理歷來都是辦公室管

3、理的重點，從來都是嚴(yán)格要求，毫不松懈。（1）、每月都要對全體駕駛員進行一次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的是加強駕駛員的安全知識方面的教育。提高駕駛員對車輛安全工作的預(yù)見性和警惕性，使駕駛員在思想上牢固樹立安全意識，學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《中華人民共和國刑法修正案》關(guān)于醉酒駕駛機動車輛的有關(guān)條款，要求每位駕駛員做到出車不喝酒，酒后不開車，確保車輛安全出行。（2）、進一步加強了對車輛的管理，因車輛有限，根據(jù)工作實際，堅持做到先生產(chǎn)后后勤，先緊事后松緩的用車原則。（3）、保證突發(fā)性用車需要，加強協(xié)調(diào)，盡量予以滿足，統(tǒng)

4、籌兼顧，合理調(diào)度，保證了領(lǐng)導(dǎo)用車，科室用車的兩不誤。（4）、細(xì)化了出車臺賬，一車一記錄，一目了然的就能夠了解到每輛車的出車情況、加油情況、維修情況、大大方便了車輛的管理。（5）、對車輛過路費、做到嚴(yán)格審核報批；對車輛的維修費用管理，堅持維修申報制度，定點維修，合理使用維修費用，確保行車安全。在今年工會所作的基層單位服務(wù)質(zhì)量調(diào)查情況滿意度均達到了100%。四、來訪接待。有專人負(fù)責(zé)，做到會議場所布置合理，果盤擺放整齊，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓來訪賓客滿意。圓滿完成了晉城市地方煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進會和晉城市副市長

5、王樹新到公司檢查以及其他各項安全檢查等接待任務(wù)。五、大力協(xié)調(diào)企地關(guān)系，為企地雙贏創(chuàng)造有利條件。-5-發(fā)展離不開穩(wěn)定的環(huán)境，離不開地方政府的支持，只有和諧發(fā)展才能有雙贏的局面。（1）、圓滿完成了市、鄉(xiāng)兩級春節(jié)、元宵節(jié)文化活動有關(guān)工作任務(wù)，并得到上級的表彰。（2）、配合原村鄉(xiāng)政府順利完成了2011年度農(nóng)田水利基本建設(shè)河道整治任務(wù)，并于10月份順利通過市、鄉(xiāng)兩級驗收。（3）、根據(jù)公司發(fā)展要求，必須在今年建立瓦斯抽放站，通過與相鄰村委溝通，圓滿完成了線路安裝的占地工作，為下一步驗收工作提供了保障。（4）、對周

6、邊村莊土地塌陷事項，積極地在規(guī)定時間內(nèi)和村委溝通，并多次與地測科到現(xiàn)場測量，同時做好每次記錄，為今后賠償提供有力的依據(jù)。六、6s推行管理。公司從去年10月正式推行6s以來，已過去整整一年了。一年來，辦公室的方方面面都發(fā)生了變化，物品擺放整齊，文件分類有序。重要的還有員工的精神面貌，個人素養(yǎng)，工作效率也都提高了，這都得益于公司推行6s管理。在以后的工作中，要在6s管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好本部門的推行和執(zhí)行工作，為公司的管理創(chuàng)新再上新臺階做出貢獻。七、三標(biāo)一體。（1）、認(rèn)真完成了環(huán)?？迫龢?biāo)工作組安排的各

7、類工作及計劃。（2）、完善了學(xué)習(xí)制度及月度例會會議的記錄。（3）、根據(jù)三標(biāo)要求，重新完善了車輛管理工作和檔案管理工作。（3）、根據(jù)三標(biāo)體系運行要求，建立健全了部門學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)有制度，學(xué)有記錄，增強了部門的凝聚力、向心力，提高了部門員工的工作技能、業(yè)務(wù)技能，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作氛圍，形成了你追我趕、你有我優(yōu)，互相趕超的良好局面。-5-八、認(rèn)真落實行政事務(wù)督辦。根據(jù)每月安全生產(chǎn)會議紀(jì)要，按領(lǐng)導(dǎo)會上布置的關(guān)于后勤各部門開展的各項工作作了認(rèn)真梳理，并以第一時間通知各部門作出進度表，并跟蹤落實，使各

8、項工作任務(wù)件件有著落，事事有人管的良好氛圍。為公司的健康發(fā)展起到了保駕護航作用。一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績，但距離公司上級要求、和兄弟單位的工作相比，還存在著一定差距。在今后的工作中，我們?nèi)砸J(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。通過不懈的努力為辦公室的建設(shè)和公司的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、跨越發(fā)展增磚添瓦。2013年工作計劃：一、繼續(xù)加大對車輛的管理力度，加大對駕駛員的安全教育力度，對駕駛員的安全教育工作要常抓不懈，做到酒后