關(guān)于暖通空調(diào)施工階段造價(jià)控制的淺析.pdf

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1、2014年21期科技一向?qū)А罂萍颊搲箨P(guān)于暖通空調(diào)施工階段造價(jià)控制的淺析林珠玲(國(guó)貿(mào)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司福建廈門(mén)361000)【摘要】本文結(jié)合筆者多年工作心得，主要針對(duì)目前建筑工程中暖通工程造價(jià)控制管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并結(jié)合實(shí)踐提出相應(yīng)的造價(jià)控制要點(diǎn)．以供同行參考借鑒!【關(guān)鍵詞1暖通空調(diào)；工程造價(jià)；合同控制0．前言合同約束條款。暖通安裝階段的工程資金和資源消耗最多．容易造成經(jīng)濟(jì)上的損另外．業(yè)主可采用工程量清單形式確定工程造價(jià)。用工程量清單失設(shè)計(jì)上的失誤、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)的更變等因素都很容易增加造價(jià)的形式．對(duì)業(yè)主而言．首先工程單價(jià)易與市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性比較，擠掉工程上的投資資金

2、和延長(zhǎng)工期暖通空調(diào)項(xiàng)目工程在沒(méi)有形成圍護(hù)結(jié)單價(jià)中的水份．堵住漏洞：其次可控制設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)款的增構(gòu)之前就應(yīng)該要簽訂合同．空調(diào)的負(fù)荷量會(huì)隨著圍護(hù)工程而改變．造加．變更增減的工程量．只能引起實(shí)體性消耗中的直接費(fèi)及其稅金部成工程造價(jià)的費(fèi)用提高。因此．要結(jié)合空調(diào)工程和土建工程的進(jìn)行．降分的變化．非實(shí)體性消耗費(fèi)用及企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)及此部分的稅金，仍低空調(diào)的負(fù)荷和施工的造價(jià)保持原有水平總之．采用工程量清單對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)既易1．安裝階段的影響因素于操作．又利于成本控制的有效途徑。1．1投資目標(biāo)的分解3．變更控制對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)．項(xiàng)目的建設(shè)期主要是資金支出．所以現(xiàn)金流量計(jì)劃施工階段

3、是大量投入資金的階段．諸多建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐表表現(xiàn)為支付計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃不僅與工程進(jìn)度(由造價(jià)計(jì)劃確定的)有明．這一階段也是最容易引起投資偏差．并由此造成投資額增加的階段關(guān)，而且與合同所確定的付款方式(特別是付款期)有關(guān)。他可以按照造成投資偏差的原因多種多樣，主要有設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或缺陷、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更、這個(gè)計(jì)劃籌集和安排資金如果資金不按時(shí)間落實(shí)，則要考慮調(diào)整施圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)和結(jié)構(gòu)變更等造成的設(shè)計(jì)原因空調(diào)工程作為一個(gè)建設(shè)工進(jìn)度或改變付款方式項(xiàng)目必須在可以籌集的資金范圍內(nèi)安排規(guī)項(xiàng)目中的一項(xiàng)單位工程．其施工合同的簽訂往往是在土建剛開(kāi)工不久．模、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施時(shí)間，同時(shí)還要考慮在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

4、中特殊情況下的資圍護(hù)結(jié)構(gòu)還未形成的時(shí)候隨著土建施工的進(jìn)行．圍護(hù)結(jié)構(gòu)的變更如果金需求，如物價(jià)上漲、不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)因素等使房間的面積或功能改變．墻體和門(mén)窗結(jié)構(gòu)、材料的變更．必然會(huì)導(dǎo)致空施工階段進(jìn)行造價(jià)控制的基本原理是將計(jì)劃投資額作為投資控調(diào)負(fù)荷的變化若負(fù)荷變化超出了空調(diào)設(shè)備的最大可調(diào)節(jié)范圍，對(duì)空調(diào)制的目標(biāo)值．在施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較．設(shè)備就要重新選型這樣的變更不僅會(huì)嚴(yán)重影響空調(diào)系統(tǒng)的初投資．還通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施。為了進(jìn)行比較、控制，必須具有明確的會(huì)影響到系統(tǒng)投入運(yùn)行以后的費(fèi)用和協(xié)調(diào)性另外．由于裝飾材料選目標(biāo)，項(xiàng)目各目標(biāo)的明確是通過(guò)項(xiàng)目資金使用計(jì)

5、劃的編制來(lái)確定的材不當(dāng)造成室內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣．為了保證室內(nèi)環(huán)境滿足健康、舒適的編制一份科學(xué)合理的資金使用計(jì)劃．是落實(shí)項(xiàng)目投資目標(biāo)、控制工程要求，就會(huì)對(duì)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)提出更高的要求．從而增加空調(diào)系統(tǒng)的投資。實(shí)際支出的首要條件空調(diào)與土建和其他專(zhuān)業(yè)工程的緊密聯(lián)系要求工程師對(duì)各專(zhuān)業(yè)做好協(xié)調(diào)工作．盡量做到既能滿足其他專(zhuān)業(yè)的變更，又不影響空調(diào)負(fù)荷和施工成本尤其要避免工程師單純?yōu)榱私档凸こ探ò餐顿Y．批準(zhǔn)可能導(dǎo)致未來(lái)空調(diào)能耗增加或效果降低的工程變更如何處理好這些睛況．關(guān)系到提高管理效率和完善成本控制的效果。首先．在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中根據(jù)工程實(shí)際對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案進(jìn)行不斷地的研討和改進(jìn)一方面及時(shí)

6、與設(shè)計(jì)方取得溝通，盡快做出合理的變更設(shè)計(jì)．并進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析．建設(shè)單位要規(guī)定變圉’“臀■圈更事項(xiàng)的統(tǒng)一填報(bào)表格．要求施工單位詳細(xì)填寫(xiě)并附簡(jiǎn)要說(shuō)明、示意圖1是分別按照所有工序的最早開(kāi)始和最遲開(kāi)始時(shí)間畫(huà)出的時(shí)圖、工程量增減的詳細(xì)計(jì)算及工程造價(jià)的增減資料，并要建設(shè)、設(shè)計(jì)及間投資累計(jì)曲線(“香蕉”圖)。業(yè)主可以根據(jù)該“香蕉”圖，分析項(xiàng)目的造價(jià)管理單位簽證認(rèn)可盡量使工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)．不影投資計(jì)劃s型曲線．通過(guò)對(duì)非關(guān)鍵線路工序的調(diào)整．來(lái)合理安排資金．響工程進(jìn)度．同時(shí)盡量以合作的態(tài)度，明確責(zé)任，不在利益上互相扯以達(dá)到既及時(shí)地供應(yīng)資金．又盡可能的節(jié)約資金利息_】_皮．而導(dǎo)

7、致不應(yīng)有的損失1．2有關(guān)工程造價(jià)的外部因素對(duì)施工過(guò)程中的隱蔽工程．建設(shè)單位要會(huì)同設(shè)計(jì)單位、施工單位近幾年來(lái)我國(guó)興起了一批新型建筑公司．這在象征著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)認(rèn)真做好施工處理、驗(yàn)收、核對(duì)工作，保證隱蔽工程的施工質(zhì)量和數(shù)量展的同時(shí)．也表現(xiàn)出某些不合理的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象．特別是在工程造價(jià)方面的準(zhǔn)確性發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)．不論簽證情況的大小，建設(shè)單位應(yīng)充分向表現(xiàn)的尤為突出。例如，有些建筑單位對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行壓制．嚴(yán)重違反工程管理及審計(jì)人員放權(quán)．對(duì)于數(shù)額較小的情況．應(yīng)減少審批環(huán)節(jié)．現(xiàn)了市場(chǎng)規(guī)律，同時(shí)投標(biāo)者為了中標(biāo)，對(duì)價(jià)格進(jìn)行過(guò)分控制，形成建筑