資源描述：
《郭臺(tái)銘的鴻海帝國CHTr.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、郭臺(tái)銘的 鴻海帝國2002/5天下文化張戍誼、張殿文、盧智芳等著鴻海簡歷全名:鴻海精密工業(yè)股份有限公司成立:一九七四年初期投資:NT30萬元初期產(chǎn)品:黑白電視機(jī)用之旋鈕初期營業(yè)額:百餘萬元1981年開發(fā)連接器產(chǎn)品,進(jìn)入此一領(lǐng)域2001年,全球員工五萬人,以一千五百億登上臺(tái)灣第一大民營製造業(yè)寶座2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P4-5郭臺(tái)銘小檔案年齡:52歲（1950年生）學(xué)歷:中國海專畢業(yè)2000年入圍天下雜誌『企業(yè)家最佩服的企業(yè)家』2001年6月美國<富比士>Forbes『全球億萬富豪』排行榜第198名200
2、2/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P33挑戰(zhàn)困難的報(bào)酬是:每過一關(guān),自己就有更佳的實(shí)力.2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P7郭臺(tái)銘說:走出實(shí)驗(yàn)室 就沒有高科技,只有執(zhí)行的紀(jì)律.2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P8前奇異（GE）公司總裁傑克.威爾許（JackWelch）說:信賴在企業(yè)中具有龐大無比的力量.除非員工被公平的對(duì)待,否則員工不會(huì)盡其全力,為企業(yè)賣力.2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P19郭臺(tái)銘說:企業(yè)經(jīng)營者要會(huì)選擇、判斷、決策.我有六選:選客戶、選產(chǎn)品、選人才、選技術(shù)、選股東,以及
3、選擇策略夥伴.2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P20郭臺(tái)銘喜歡這樣比喻格局:阿里山上的神木之所以大,四千年前當(dāng)種子掉到泥土裡時(shí)就決定了.因?yàn)樗L在空曠的地方,不是在西門町,他要耐得住風(fēng)寒和寂寞.神木之所以成為神木,是在那時(shí)候就決定了的.絕不是四千年後才知道.所以『格局』是決定在一開始你的心理怎麼想.2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P75神木的格局我不是兇,而是保持企業(yè)中 分辨是非對(duì)錯(cuò)的工作價(jià)值觀,每個(gè)幹部都要有負(fù)責(zé)任的任事態(tài)度.郭臺(tái)銘說,他賞罰分明,是為了防止公司內(nèi)產(chǎn)生和稀泥的攪和文化.2002/5/
4、25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P39賞罰分明軍隊(duì),是鴻海給外界的感覺.在鴻海的廠區(qū),遠(yuǎn)方常傳來新人受訓(xùn)的口號(hào)聲.每一個(gè)進(jìn)入鴻海的基層員工,在上線前都要接受為期五天的基本訓(xùn)練,內(nèi)容甚至還包括立正稍息、整隊(duì)行進(jìn).一未曾在軍校待過的鴻海幹部就說:『鴻海的幹部會(huì)議就像軍官團(tuán)開會(huì)!』2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P40軍事訓(xùn)練早期鴻海的員工幾乎都念茲在心的訓(xùn)示:要把自動(dòng)化、效率化的生產(chǎn)管理發(fā)揮到極致,硬把成本控制到最低,才有錢可賺.一位鴻海的老幹部回憶,有一次和三位IBM的經(jīng)理開會(huì),IBM經(jīng)理納悶的質(zhì)疑,鴻海這種報(bào)價(jià)幾乎
5、等於成本,還能賺錢嗎?『我們很少開會(huì),所以省了很多時(shí)間成本.』鴻海幹部回答.『但是不開會(huì),決策不是很容易出錯(cuò)嗎?』IBM經(jīng)理反問.『決策下來我們就去執(zhí)行,錯(cuò)的話,我們會(huì)很快再改.』鴻海幹部毫不遲疑地回答.2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P43執(zhí)行力這『一天兩個(gè)漢堡』的美國行,郭臺(tái)銘在小旅館等待的時(shí)間裡,完成了美國市場的拓展計(jì)畫.餓的人,腦筋特別清楚.郭臺(tái)銘意味深長地說.2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P5225-45歲是一個(gè)階段,為錢做事; 45-65歲是另一個(gè)階段,為理想做事; 65歲退休以後,我希
6、望能為興趣做事.為錢做事,容易累;為理想做事,能夠耐風(fēng)寒;為興趣做事,則永不倦怠.2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P58人生規(guī)劃釀最好的葡萄酒的葡萄，通常生長的地方都是最貧瘠的。 因?yàn)槠咸烟匍L在這貧瘠的砂土，它為了尋找水份，根就會(huì)一直往下生長，生命力非常旺盛，甚至有時(shí)可以鑽到地下十二公尺的地方。2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P63-64貧瘠的葡萄藤在人才的培育方面，我們把眼光放遠(yuǎn)，在臺(tái)北、美國、大陸，都有所謂的『世幹班』， 將他們培養(yǎng)成國際化的人才，還讓他們?nèi)ズＭ馐苡?xùn)，為此花費(fèi)上千萬美元。2002
7、/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P72世幹班大家都沒有看見我們?nèi)蚧膩丫趾鸵靶摹Ｎ覀儚囊痪啪帕赀M(jìn)軍蘇格蘭以來，就把一百多名年輕人，從蘇格蘭送到大陸去受訓(xùn)，我們叫做『蘇幹班』。2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P188蘇幹班在捷克，有德國人的模具水準(zhǔn)，卻不用付德國水準(zhǔn)的薪水。我們也快速的成立『捷幹班』。 未來百分之九十九的幹部都會(huì)是捷克人。我相信，長期投資和發(fā)展人才，才是臺(tái)灣要佈局全球的關(guān)鍵。2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P189捷幹班我的信心源自於努力和經(jīng)驗(yàn)。 所謂信心是，無論景氣再壞，都要相信
8、自己有能力。 一隻鳥要飛過一個(gè)海峽，起飛時(shí)牠要有信心，要知道怎麼飛。 起飛後，要想好下一個(gè)落腳點(diǎn)在哪裡。 既然已經(jīng)起飛了，就要對(duì)自己有信心。2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P77-78信心領(lǐng)導(dǎo)人要以身作則，任何困難的事，我半夜不睡一定在場。 第二，獨(dú)裁為公。2002/5/25天下文化郭臺(tái)銘的鴻海帝國P81獨(dú)
