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1、禪道使用總結(jié)目錄一、為什么使用禪道1、遇到的問題2、解決方案二、怎么使用禪道1、預(yù)備知識2、現(xiàn)場演示一、為什么使用禪道遇到了問題?。?!作為項目經(jīng)理,您是否有如下的感覺?一頭是老板,一頭是團(tuán)隊,既要對老板負(fù)責(zé),又要對團(tuán)隊負(fù)責(zé),壓力重大。項目馬上就結(jié)束了,但還有很多功能沒有實現(xiàn),還有一堆bug沒有解決。團(tuán)隊里面總是有那么一兩個刺頭。資源總是那么緊張。產(chǎn)品經(jīng)理又變更需求了。作為研發(fā)人員,您是否有如下感覺呢?天啊,需求又變更了。今天晚上又要加班了,唉,老婆又要抱怨了。該死的瀏覽器,該死的ie,該死的微軟。我想學(xué)點新東西,沒時間啊。測試的人也太bt了,老挑我毛病。項目經(jīng)理啥都不懂,在那兒裝。填完日報填周
2、報,有啥用?我是不是該考慮考慮跳槽了?其他人都拿著比我高的工資。我是不是該考慮下逃離北上廣了?......作為產(chǎn)品經(jīng)理,您是否有如下感覺?為什么開發(fā)連這么簡單的功能都做不出來。為什么我的需求開發(fā)和測試都理解偏差了呢?為什么上線會出那么多的bug?為什么開發(fā)做出來的東西和我預(yù)期的總是有很大差距?為什么我要的東西總是會延期?....作為測試,您是否有如下感覺呢?天啊,明天就上線了,代碼還沒有提交呢。天啊,開發(fā)的bug也太多了。天啊,要測WIN7、WIN8、WIN8.1、WIN10、中文版、英文版、葡語版、32位、64位...天啊,我還有那么多測試用例沒有跑呢。天啊,測試需求又變更了,之前寫的用例沒
3、用了。天啊,我一個人對付5個開發(fā)......天啊,線上又出bug了,又要挨訓(xùn)了。天啊,我還要負(fù)責(zé)過程改進(jìn),還要監(jiān)督流程。......悲催的,糾結(jié)的項目經(jīng)理開發(fā)人員測試人員產(chǎn)品經(jīng)理一切都源自于混亂混亂的戰(zhàn)略混亂的組織結(jié)構(gòu)混亂的產(chǎn)品和需求混亂的項目流程混亂的代碼混亂的程序結(jié)構(gòu)混亂的測試混亂的客戶混亂的時代混亂的地球2、解決方案讓我們來看下敏捷是如何在混亂中建立秩序的...將龐雜的產(chǎn)品細(xì)分成若干小型版本(產(chǎn)品)將龐雜混亂的產(chǎn)品細(xì)分成若干小型發(fā)布。曳光彈。releaseoffen,releaseearly。完成比完美更重要在全部必要的功能全部實現(xiàn)之前,你我所實現(xiàn)的再重要的功能都無人買單,無法體現(xiàn)其價值
4、我們購買到的其實都是不完整的產(chǎn)品,即使是ipad,iphone.精簡金字塔式管理,實現(xiàn)自我管理團(tuán)隊(團(tuán)隊)研發(fā)類團(tuán)隊有其特殊性,個體的因素起著非常關(guān)鍵的作用。不能按照工程類項目管理方式來管理。過分強(qiáng)調(diào)控制,勢必會產(chǎn)生各種各樣的流程和檢查。完全沒有控制,就放羊了。放而不亂。每個敏捷團(tuán)隊(5-9人)都很健康,積極,整個公司也會好。借助群體的力量提升個體的技能和效率。形成節(jié)奏,節(jié)奏產(chǎn)生效率(周期)通過小步快跑的方式,建立產(chǎn)品、研發(fā)、客戶、市場的節(jié)奏。時間片管理。節(jié)奏可以產(chǎn)生效率。節(jié)奏可以帶來預(yù)期。節(jié)奏可以帶來信任。節(jié)奏可以帶來創(chuàng)新。持續(xù)改進(jìn)研發(fā)過程和實踐(過程)定期總結(jié)和反饋,每一輪迭代都改進(jìn)一點。
5、持續(xù)的改進(jìn)軟件的架構(gòu),找到最佳解決方案。簡潔實現(xiàn)。事情做得很復(fù)雜很容易,但做得很簡單很難。和客戶溝通合作(客戶)有談判,更要有合作。面對面改成背靠背。挖掘客戶真正的需求。現(xiàn)場客戶。客戶的反饋是調(diào)整我們前進(jìn)路線的最佳指導(dǎo)。簡言之,分之而后治之將復(fù)雜的產(chǎn)品分解為一個個的用戶故事將復(fù)雜的團(tuán)隊分解為一個個的敏捷團(tuán)隊將長期的研發(fā)過程分解為一次次的沖刺將復(fù)雜的程序分解為一個個的對象,方法,用例將長期的戰(zhàn)斗分解為一次次的小進(jìn)步,小勝利分之而后明之,明之而后有序,有序則治也選擇禪道的理由一、遇到的問題:1、工作無記錄、無明確輸出或輸出的工件不受控,知識不能被積累,造成非常大的浪費(fèi)。2、無專業(yè)的測試管理工具,b
6、ugfree只適合做缺陷管理,且不能對測試用例進(jìn)行管理,需要使用額外的工具管理用例,且無法與需求進(jìn)行關(guān)聯(lián)。3、版本發(fā)布后不方便與測試用例關(guān)聯(lián),導(dǎo)致測試不充分、漏測等情況出現(xiàn)。4、缺乏有效的項目任務(wù)管理機(jī)制,GTD工具無法與項目關(guān)聯(lián)起來。無法對項目任務(wù)進(jìn)行有效的記錄和統(tǒng)計,績效考評無任何客觀依據(jù)。5、缺乏對項目進(jìn)度進(jìn)行簡單、有效管控的工具,導(dǎo)致項目進(jìn)度總結(jié)和規(guī)劃不合理?!?、禪道的優(yōu)勢1、功能全面項目管理、任務(wù)管理、缺陷管理、需求管理、文檔管理…2、規(guī)范為整個項目開發(fā)周期提供了控制流程,且能夠?qū)㈨椖肯嚓P(guān)的工件進(jìn)行有機(jī)組合,方便統(tǒng)一管理。3、開源開源版本免費(fèi),允許二次開發(fā)4、美觀個人愛好5、配置簡
7、單一鍵安裝、用戶管理、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份…選擇禪道的理由禪道VSTFS工具名稱禪道TFSProject(單機(jī))功能類別功能明細(xì)實現(xiàn)方法制定項目計劃明確項目范圍需求評審√√×確立項目質(zhì)量編寫測試用例√√×估算項目成本人力資源成本√√√其它成本××√制定工作計劃需求分解√√×版本規(guī)劃√√√制定任務(wù)√√√控制項目進(jìn)展搭建項目開發(fā)環(huán)境————————進(jìn)度管控生成報表√√√組織培訓(xùn)×√×組織討論×√×執(zhí)行