生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(KPI).docx

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1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPIKPI考核周期考核標準KPI說明生產(chǎn)進度計劃完95%見KPI說明表半年成率指的是質(zhì)量目質(zhì)量目標達標情標達標的情況100分記錄,此處用返半年況工率來表示達標率成本核算準確率半年100%差錯次數(shù)為W工廠管理指標年度100分見KPI說明表權(quán)重計算方式100A>=95%9090%<=A<95%40%7085%<=A<90%0A<85%100A<=3%803%5%100W=090W=120%70W=20W>=310%見軟指標評分表信息來源考核目的SAP《采購發(fā)票查詢報表》；保證

2、交貨期《成品采購收貨報表》質(zhì)檢部月報表；生產(chǎn)總監(jiān)保證質(zhì)量記錄財務(wù)部成本會計；生產(chǎn)總監(jiān)有效控制生產(chǎn)成本抽檢記錄生產(chǎn)總監(jiān)記適應(yīng)公司未來的發(fā)展，提高監(jiān)管力錄；《訂單計度劃》備注：計算方式中A表示實際完成數(shù)，W表示差錯次數(shù)。