家電行業(yè)現(xiàn)狀分析.doc

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1、家電行業(yè)現(xiàn)狀分析（家電英才網(wǎng)）1、二元化市場結(jié)構(gòu)造成供給相對過剩我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平遠遠落后于大的趨勢，這在客觀上造成了111國市場特有的二元城市，而且城鄉(xiāng)收入差距還有日益擴化市場結(jié)構(gòu)。一方面城市市場主要家電產(chǎn)品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農(nóng)村地區(qū)卻始終保持著較低的家電保有水平,家電產(chǎn)詁的邊際需求也長期得不到提高。在農(nóng)民購買力嚴重不足的條件制約下，家電生產(chǎn)企業(yè)只能將精力集屮于競爭己非常激烈的城市市場，結(jié)果便造成了城市市場供給相對過剩的現(xiàn)象，價格大戰(zhàn)、概念炒作、囤積居奇等現(xiàn)業(yè)特有的風景。從家電產(chǎn)品的保有水平來看，我國家電行業(yè)未來象成了家電行的主戰(zhàn)場毫無疑問在農(nóng)村

2、地區(qū)，農(nóng)村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業(yè)再獲得一次高速成長的機會。但基于農(nóng)民收入在短期內(nèi)仍無法迅速提升的現(xiàn)實，預計今后相當長的一段吋間內(nèi)我國家電市場仍將維持己有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。2、家電生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)明顯分化在家電業(yè)蓬勃發(fā)展的20世紀80企業(yè)兒乎都在巨額利潤的推動下迅速實現(xiàn)了規(guī)年代屮后期和20世紀90年代前期，家電期開始，由于城市市場趨于飽和，家電產(chǎn)品供大于求模擴張。但從20世紀90年代屮后的矛盾口益突岀，特別是最近幾年，隨著家電市場競爭口趨白熱化，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品價格都有較大幅度的下降，企業(yè)利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產(chǎn)企業(yè)

3、利潤持續(xù)下現(xiàn)了巨額虧損。事實上，家電業(yè)從1998年開始就出現(xiàn)了行滑，有的甚至已經(jīng)出業(yè)萎縮的現(xiàn)象。而到了2000年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業(yè)浮出水面。在行業(yè)們也注意到還有一批企業(yè)仍在實現(xiàn)著發(fā)展，海爾、美的便是其屮整體不景氣的同時，我的代表。海爾依靠其多元化產(chǎn)品組合、國際化營銷思路和完善的售后服務體系在激烈的市場競爭屮贏得了主動，實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步增長、規(guī)模不斷擴大的H標，在不太景氣的家成為了一個醒H的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及電行業(yè)屮不斷豐富的產(chǎn)品組合,一舉在白色家電和小家電領(lǐng)域取得了巨大的成功，成為了家電行業(yè)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)之一。筆者

4、認為，家電企業(yè)FI前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼并重組并加大產(chǎn)品開發(fā)的力度，家電行業(yè)仍是一個非常有希望的行業(yè)。伴隨著生產(chǎn)廠家間的激烈競3、家電銷售渠道和價格決定機制發(fā)生了根本變化爭，家電銷售網(wǎng)絡也在迅速發(fā)牛著變化，家電銷售網(wǎng)絡屮傳統(tǒng)的百貨商場數(shù)量逐漸減少,家電專賣和超級市場則異軍突起。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，H前家電專賣店在全部家電銷售網(wǎng)點屮所占比例高達65%,在數(shù)量上已經(jīng)成為了家電經(jīng)銷網(wǎng)點的絕對主體。家電專賣店發(fā)展如此迅速，許多業(yè)內(nèi)人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時,企業(yè)的銷售分公司和超級市場也獲得了較快的發(fā)展，而作為傳統(tǒng)家電經(jīng)銷主力的百貨商場數(shù)量比

5、例卻在不斷縮減，有的百貨商場甚至己經(jīng)放棄了家電經(jīng)營。調(diào)研數(shù)據(jù)還表明，H前多數(shù)家電經(jīng)銷網(wǎng)點經(jīng)營狀況平平，能維持正常經(jīng)營的網(wǎng)點只占到總數(shù)的七成左右，原因是近幾年來家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經(jīng)營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的銷售網(wǎng)點，基本上處在薄利經(jīng)營的境況小。另一方而，隨著國美、蘇宇、三聯(lián)等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產(chǎn)品的價格決定機制也隨之發(fā)生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大并具備了一定壟斷實力的情況下，產(chǎn)品價格已不再由制造商自己說了算了，在零售商規(guī)模普遍較人的屮心城市，家電產(chǎn)詁的價格決定機制已經(jīng)開始商和銷售商協(xié)議制定轉(zhuǎn)變。而且可以預見，隨著網(wǎng)

6、上銷售、會由制造商單獨制定向制造員直銷等先進銷售方式的逐步開展，家電產(chǎn)品的價格決定機制仍將不斷改變。在家電行業(yè)大舉擴張的吋期，國產(chǎn)殆牌以價格4、來自國際晶牌的壓力不斷增大和營銷為武器，曾經(jīng)一度把洋品牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產(chǎn)品國產(chǎn)品牌市場份額長期保持在85%以上的較高水平，國內(nèi)家電企業(yè)一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。然而從1999年末開始，這一趨勢發(fā)生了實質(zhì)性變化。伴隨著家電產(chǎn)品升級換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術(shù)優(yōu)勢，悄無聲息地展開了對國內(nèi)市場的反撲。2000年屮，在價格戰(zhàn)此起彼伏的彩電市場上,平均零售價格幾乎是國產(chǎn)同型彩電一倍的索尼彩

7、電其零售額份額連續(xù)數(shù)月位居國內(nèi)市場首位，其屮索尼純平彩電在最初上市的幾個月屮市場份額-度占了純平彩電全部市場份額的8()%以上，難怪業(yè)內(nèi)人士急呼狼來了。彩電市場如此，其他家電產(chǎn)品市場也如此。2000年屮，伊萊克斯在冰箱市場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、三星在微波爐市場也逐漸崛起,這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經(jīng)開始大舉反撲的嚴峻現(xiàn)實，我國家電行業(yè)所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增大。