養(yǎng)豬成敗之細(xì)節(jié)決定成敗-論文.pdf

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1、吉林畜牧善醫(yī)2014年第6期養(yǎng)豬成敗之細(xì)節(jié)決定成敗劉影,陳永剛,沈詩源,趙利華1.吉林省德惠市郭家鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,吉林德惠130300;2.南京天邦生物科技有限公司,江蘇南京210000生豬市場行情的輪回波動(dòng)是市場調(diào)節(jié)的結(jié)導(dǎo)致浪費(fèi)。果,今后仍會(huì)遵循此規(guī)律循環(huán)往復(fù)下去。市場的屢配不孕母豬、久不發(fā)情母豬、產(chǎn)仔性能低往復(fù)波動(dòng),總是讓養(yǎng)豬人幾多歡喜幾多愁。我們下、泌乳力差、久不發(fā)情后備母豬是長期盤踞在作為養(yǎng)豬人應(yīng)該清晰地明白,“豬周期”不是我們豬群中的毒瘤;在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,都存在著可以控制的,我們只能盡

2、最大努力規(guī)避豬價(jià)低一定比例的殘次豬、僵豬,它們的飼料報(bào)酬低、入谷,以最大限度的降低我們的損失。不敷出、生長緩慢,這樣的豬如不及時(shí)淘汰,將帶生豬市場行情的跌宕起伏,固然影響著養(yǎng)豬來巨大的飼料、藥物、人力、種公豬以及飼養(yǎng)空間的經(jīng)濟(jì)效益,然而使豬健康的生長加上精細(xì)的管的浪費(fèi)。理以實(shí)現(xiàn)每頭豬效益的最大化,才是我們養(yǎng)豬人我們很多牧場對(duì)種豬的飼養(yǎng)并非精細(xì)化管最應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)。理,進(jìn)而造成母豬體況參差不齊,要么過肥、要么實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化除了生產(chǎn)出健康的過于消瘦,導(dǎo)致產(chǎn)仔性能、母乳能力及使用年限豬之外,更需要

3、細(xì)心的管理方式,即細(xì)節(jié)決定成敗。大大降低。以上各項(xiàng)均從不同程度上直接或間接導(dǎo)致1節(jié)約才是硬道理了飼料的浪費(fèi),我們應(yīng)加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理,使飼料在實(shí)際生產(chǎn)中,看不見的損失是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于看的利用率達(dá)到最大化、飼料成本最低化、無形的得見的損失的。浪費(fèi)是在我們生產(chǎn)中最大的損浪費(fèi)最小化。失之一,然而其卻是最容易被我們所忽視的一項(xiàng)。2對(duì)待疫病的方式是結(jié)癥飼料的浪費(fèi)是無處不在的。飼料是養(yǎng)豬成本最大的部分,可占到養(yǎng)豬成本的70%以上,如我們大部分養(yǎng)豬人將“養(yǎng)重于防,防重于治”果我們使用不當(dāng)將導(dǎo)致重大的損失。然而在實(shí)流于一種

4、形式,并未做到實(shí)處。對(duì)待疫病總是際生產(chǎn)之中,我們主要關(guān)注飼料的品牌、種類、價(jià)“病來亂投醫(yī)”、“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。這樣的位、抗腹瀉效果及增重效果等一系列指標(biāo),往往豬場是將“治”作為重中之重,往往越是這樣越是忽視了在使用中的細(xì)節(jié)。在生產(chǎn)中,往往我們會(huì)漏洞百出、疫病不斷,技術(shù)人員實(shí)實(shí)在在履行了選擇教槽與保育飼喂全價(jià)日糧,小豬、中豬、大“獸醫(yī)的職責(zé)”,“救死扶傷”成為了他們的代名豬、種豬選擇預(yù)混料或濃縮料加入豆粕和玉米自詞。一旦我們養(yǎng)豬人將疫病治療放在了首位,則行加工成全價(jià)日糧。大部分豬場所使用的飼料

5、我們的牧場必將走入萬劫不復(fù)的境遇。加工設(shè)備都比較簡易,并且更換篩片較為不便,在生產(chǎn)中,我們大部分從業(yè)者遇到疾病就進(jìn)所以大部分豬場在加工飼料過程中,不論小豬、行解剖,根據(jù)病灶判斷疫病進(jìn)行用藥。這樣做是中豬、大豬、種豬均使用同一篩片。這樣就會(huì)出沒有錯(cuò)的,但是我們往往會(huì)大劑量、長時(shí)間給藥,現(xiàn)篩孔小時(shí),小豬、中豬適用,大豬、種豬易出現(xiàn)有時(shí)是全群給藥,導(dǎo)致藥物浪費(fèi)、機(jī)體產(chǎn)生抗藥糊嘴導(dǎo)致采食量下降;篩孔大時(shí),大豬、種豬適性、疫病反復(fù)、所選藥物越來越多樣,最終導(dǎo)致疫用,小豬、中豬則不能完全消化進(jìn)而隨糞便排出,病

6、越來越難以治療。36第6期2014年吉林畜牧獸醫(yī)我們要重新理性的面對(duì)豬群所發(fā)生的疫病,4員工是取勝的法寶要從根源上找到解決辦法,不能有病亂投醫(yī),導(dǎo)很多豬場對(duì)待員工過于苛刻(如:飲食、住致我們的豬場進(jìn)入“病一藥一死一病加重一藥加宿、工資福利、工作范疇、管理方式等),使得員量??”的怪圈。工帶著情緒去工作,這樣必將導(dǎo)致其將不愉快的3免疫手段是關(guān)鍵心情發(fā)泄到工作中去。如:浪費(fèi)飼料、對(duì)豬實(shí)施暴力、清理圈舍不認(rèn)真、消毒工作應(yīng)付了事、尋釁經(jīng)過多年的國內(nèi)外養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),我們所總結(jié)出滋事等一系列不便管理的事情,最終導(dǎo)

7、致人力的來的免疫程序是毋庸置疑的,只是在對(duì)待不同的浪費(fèi)、飼料的浪費(fèi)、藥物的浪費(fèi)等多項(xiàng)損失。我牧場有著不同的免疫程序。們要讓所有員工有家的感覺、讓他們對(duì)自己的工目前多數(shù)牧場存在全群免疫之前不進(jìn)行豬作充滿激情、要讓年輕人看到未來發(fā)展的空間,體驅(qū)蟲、免疫前不對(duì)豬群健康狀況作調(diào)整、免疫使員工真正把工作當(dāng)事業(yè)。期間不飼喂抗應(yīng)激藥物、免疫期間不飼喂對(duì)所免疫病有干擾或殺滅的藥物。在具體操作上存在5綜合管理是核心使用的注射針頭與豬只大小不匹配或針頭長度綜合管理是各個(gè)關(guān)節(jié)的紐帶,各個(gè)飼養(yǎng)、管理、不符合規(guī)格,尤其是1

8、6×38的針頭,市面上所售經(jīng)營的環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣、不可分割的。有一道數(shù)大部分不合乎規(guī)格;注射后出血或過敏不進(jìn)行補(bǔ)學(xué)題:1+99=100,100一l≠99而是0,這個(gè)“1”即代注;注射部位不對(duì)和深度不夠;疫苗免疫時(shí)一支表了養(yǎng)殖過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。然而,往往我們卻針頭“打天下”;免疫器具使用前后不進(jìn)行消毒處忽略了這一點(diǎn),這是一個(gè)致命的錯(cuò)誤。理;免疫劑量不確實(shí)(劑量不足或超量)等一系列我們要從飼養(yǎng)觀念開始著手、養(yǎng)殖細(xì)節(jié)上加問題。以上這些因素很大程度上導(dǎo)致了我們的強(qiáng)、防疫工作上落實(shí)、治療上

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